崔立圃
(廣饒縣大王鎮水利建筑安裝公司,山東 東營 257500)
新時期,為了全面提高水利工程施工技術水平,作為施工技術人員,要重視開展現場施工管理工作研究,通過加強現場施工管理水平,提高了水利工程建設質量,利于推進水利工程建設事業發展。因此,在實踐研究過程,要重視結合工程實際,科學的探索相關的技術手段與管理方案。
促進工程項目建設效率和建設質量的提升,強化水利工程施工管理工作,有利于工程項目建設效率及整體建設質量的提升,保障工程建設細節都得以高效率推進,如此一來施工環節遇到的風險問題大大減少。做好水利工程細節施工監督管理工作,保障精細化管理落到實處,工程項目建設期間安全事故的發生概率大大降低,切實保障了施工者的生命安全。與此同時強化水利工程施工管理工作,實現各類施工資源的優化使用,降低資源浪費,從而起到節約成本的目的。還可以規范施工者的施工行為,增強他們的責任意識、紀律意識,在施工過程中謹遵施工規范提出的基本要求,履行好自己的職責,規避施工事故。
根據當前水利工程施工安全管理相關的工作內容而言,目前還沒有真正地落實水利工程施工安全管理這方面的工作內容,而且在水利工程施工團隊當中,相關的施工人員都對施工安全管理意識沒有得到充分地重視,而且還沒有充分地意識到施工安全管理本身所發揮的關鍵作用,僅僅是不斷地保證工程施工的綜合效益問題,不能夠充分地投入施工安全管理相關的工作當中,這樣就可能會造成施工過程或是后期的使用當中,水利工程可以存在的一些安全隱患問題,這就會在一定程度上阻礙工程運行。
水利工程施工管理工作較為復雜,涉及的內容較多,因此在施工過程中必須建立健全工程建設管理體制。但是通過對當前的水利工程項目施工管理分析來看,部分工程并沒有制定健全的施工管理體制,造成工程管理存在較多漏洞。同時,當前水利工程管理與以往的管理觀念之間存在沖突,若不建立科學有效的管理體制,將對水利水電工程管理造成不利影響。
水利工程施工對有關工藝技術的要求較高,建設實施時涉及到地技術門類繁多,其最終的施工質量直接關系著周邊居民的人身安全,整個工程的安全、進度、質量與施工人員的專業素質密切相關。但是現場施工過程中部分水利工程施工企業,其員工的專業性不強、綜合素質不高、質量管理水平低且質量安全意識不足,未能充分理解工程質量的重要性,疏于對施工質量的管理而一味追求施工效率、快干蠻干。
水利工程施工時,如果一些施工企業對于工程成本的控制過于追求,他們在水利工程施工安全管理設施的配置中可能過于節省,所配備的施工設備和施工安全管理的要求是完全不符合的,不能夠安全地保護施工人員以及整個工程的實施。所以,并不是越低的工程施工成本就是最好的,對于一些必要的配置還是需要重點配備的。如果僅僅是對低成本方面充分地追求,就可能造成水利工程施工的質量不斷下降,進而對工程運行的安全性以及穩定程度造成一定的影響,同時還會對相應的施工人員以及居民自身的利益受到損失和破壞。
對于水利工程施工管理工作存在的一系列問題必須從意識層面強化關注,然后付諸行動,不斷優化施工管理策略,切實保障好施工管理質量。強調管理理念的創新優化,增強管理者的綜合素養和責任意識。只有理念更新了,才能夠進一步探討施工管理問題。保障施工管理者摒棄陳舊的管理理念的束縛,善于運用新型現代的管理理念高效率推進管理工作,適應當代社會的發展需要,為水利工程建設工作的高效推進增添動力。水利管理部門必須高度關注水利工程施工建設的每一個細節,必須意識到每一個細節管理都到位了,那么整體管理質量才有保障。
施工現場是實施工程技術的主要應用地,也是體現施工項目實施效率和技術水平的重要場所。從經驗角度分析,提升施工的技術水平可大幅提升項目實施的規范性,首先,項目的管理者需主動參與技術及管理工作方面的教育培訓活動,不斷優化自身在施工技術與管理方面的能力,將所有現場中可能涉及的技術及管理問題熟練掌握,并對預想的問題制定可行性的解決措施,通過應用更為嚴謹的管理理念輔助項目實施達到預期要求。其次,一線技術人員也需數量掌握各類技術與工藝的應用效果,特別要注重加強學習掌握新材料、新工藝、新技術在水利工程中的應用,結合施工現場的具體條件來制定技術的應用流程,從而保證施工技術達到預期標準,從技術的應用與過程推進兩方面保證施工現場獲得有序的管理。在工程施工中,鼓勵技術人員創新施工工法,積極水利行業工法評審,對通過水利行業工法評審的人員進行獎勵。最后,需進一步提升施工技術應用的規范性,同時加強技術與管理者之間的溝通,在技術與管理部門之間建立有效的溝通渠道,以管理手段促進技術水平的提升,同時通過技術保證管理工作的有效性,在二者相互促進中全面優化施工現場的管理水平。
水利工程施工企業還應該保證所有的工程施工人員自身的綜合素質可以得到更加充分的提高,并且建立起高素質的施工團隊。因為水利工程施工過程中,工序是非常多的,可能會涉及多個不同的方面。因此,工程施工人員也要包含多個不同的類型,如:設計人員、施工人員、安全人員、質檢人員等。如果有一個環節工作人員在自己的分內工作當中出現失誤,都可能會對其他的環節施工產生一定影響。因此,對于施工企業而言,應該不斷地加強管理相應工作人員,并且可以對工作人員定期安排技能培訓,從而可以保證相應人員都對施工技藝以及相關的理論知識充分地了解和掌握,從而可以有效地提升工程質量,保證施工安全管理工作進一步發展。
在水利工程施工建設過程中,施工現場管理人員在施工全過程都具有關鍵作用,如何保障水利工程施工現場有序且安全進行,是施工管理人員的重要工作。因此,首先應健全施工管理規范體系,從而讓施工人員有序施工,避免水利工程施工現場出現混亂的現象。其次,施工管理人員要有強烈的責任心,同時帶頭為施工人員做好榜樣。再次,要避免出現各類安全隱患,針對一些不安全的因素需要及時解決。
在水利工程施工質量管理過程中,除了需要加強施工管理、進度控制,同時要加強技術管理,對施工人員從技術層面和意識層面進行培養,以此來達到提高施工人員綜合素質水平的目的。與此同時,要對各個崗位的施工責任進行詳細的劃分,將工作任務落實到每個施工小組上,再由施工小組按照每個成員的技術能力進行工作的分配,細致劃分責任,能夠在一定程度上提高施工人員的責任意識,降低人為因素帶來的施工質量問題。
保障水利工程管理體制的進一步完善,切實提升管理水準。施工管理體系的參與機構是現場施工建設管理組織,開展施工質量管理工作,必須把握好管理體制的基本要求。嚴格遵照國家相關法律制度,實現管理策略和管理制度更科學化,同時質量和進度的關系也必須協調好,切實保障管理效率。
水利工程是我國社會建設的重要組成部分,隨著水利工程施工水平的不斷提高,施工質量也得到了全面提升,但在施工管理方面仍存在較多問題。因此,必須加強水利工程施工管理內容的研究,應用創新的管理方法,有效做好水利工程施工管理工作。