新時期如何做好建筑施工企業工會工作

胡麗娟 楊莉

（中國電建集團江西省水電工程局有限公司，江西 南昌 330000）

引言

新時期的企業發展期間，工會組織屬于企業管理工作中的關鍵組成部分，同時也是與企業員工聯系密切的部門。而工會組織的存在，不只是可以有效地為職工謀求福利以及創造效益，同時也可以在此基礎上減少企業管理工作的損耗，保證企業的可持續發展。怎樣促進企業工會機構發展的工作中心，并確保員工經濟利益，是目前企業工會必須關注的問題。從思政工作角度而言，正面推進企業發展，以實現員工與企業之間的協調發展，對企業可持續發展而言具有積極意義。

一、建筑企業工會的定義和作用

工會組織最早起源于西方的工業革命，是由最底層的勞動者組成的具有特殊職能的社會組織。最初工會的主要職能是代表最底層的勞動者，與雇主之間進行談判和溝通，解決薪資、工作時間和勞動權益等問題，是工人階級與資產階級之間談判的重要手段。1992 年4 月3 日，第七屆全國人民代表大會第五次會議通過《中華人民共和國工會法》，工會組織在我國從此有了最基本的法律保障，同時也明確了工會組織在我國經濟發展和社會生活中的重要作用。新時代背景下，我國建筑企業面臨著前所未有的發展機遇，同時也出現了很多挑戰，在這種情況下，建筑企業工會被賦予了新的工作職能和使命，但是最基本的職能是保障職工群體的根本利益不受侵犯，保障企業職工合法權益，保障建筑企業持續健康地發展。建筑企業工會工作，在我國經濟發展的道路上，發揮著不可替代的作用。新形勢下，建筑企業對工會管理制度提出了新的要求，隨著新《工會法》的出臺，在明確保證企業職工基本的合法權益不受侵犯外，同時也避免了建筑企業工會權力超出合理的權限范圍，防止出現損害企業和員工合法權益的現象發生。這就要求企業管理者對《工會法》要進行全面了解和學習，依照《工會法》的相關規定和要求，更好地開展工會相關工作，對企業員工進行有效管理，更好地行使自身的權利。

二、當前建筑企業工會工作問題分析

（一）基層工會組織“政治性”不突出

政治性是工會組織的靈魂，是強化工會工作的第一要義。部分基層工會組織沒有自覺主動地接受黨的領導，政治屬性不突出。如工會干部沒有經常性地開展政治理論學習，對理論武裝頭腦的認識不清晰，對新時期黨中央對工會工作的要求理解不透徹；設計開展活動時缺少政治性元素，沒有全方面、多維度地團結帶領職工群眾“聽黨話，跟黨走”。

（二）工作素質不達標

相關人員的專業素質一直是被關注的重點，只有員工的專業素質達到標準要求，才能在后續的管理工作中更好地進行相關管理工作，真正得到預期的目標，但是分析目前大多數企業開展工會工作時相關負責人的專業素質來看，總體專業素質有待欠缺和提升。目前許多工會負責人在進行工會工作時，并沒有與時俱進地更新自己的管理思想，依舊延續傳統保守的管理思想和管理能力，沒有跟進時代發展的腳步，導致整體工會工作的效果不理想。企業工會工作的質量，對每一位工會作者都有著極大的考驗。如果相關工作者只是進行表面的工作，并沒有切實把保障職工的利益放在首位，那么企業的發展勢必不會得到職工從內心的認同和支持。

（三）工會的崗位設置不夠合理

很多企業的工會專職人員都擔任著其他職務，沒有專門的財務管理人員，這種兼任工會財務管理人員的模式容易受到薪水的制約，影響職工利益，導致職工消極對待工作，如果會計人員財務能力不足或者經驗不足導致資金運算出現錯誤等問題，就會產生嚴重的后果，甚至出現工會財務工作混亂的現象。此外，很多企業承擔的是財務會計監管工會的財務工作，企業財務會計人員的工作本職工作就很繁忙，加上工會工作人員比較少而其中的工作任務比較重，這樣的話工作人員難以將個人的精力投入到工作之中，并且還會面臨著較大的工作壓力，如果沒有良好的管理機制，工會工作人員便會失去工作的動力。

（四）基層工會組織的“先進性”不明顯

工會組織履行職責的內在要求就是先進性，這是創新工會工作的主要著力點。而現階段基層工會干部大部分都是兼職，沒有經過系統的培訓也沒有相關的工作經驗，缺乏基本的工會知識和工作方法。因受兼職影響，工作中難以劃撥時間和精力籌劃開展工會工作，更不用想著創新，工作僅僅停留在完成上級交辦的任務。落后的工作模式使得基層工會工作無法創新，不能夠充分發揮工會優勢，引領職工群眾圍繞生產經營中心在企業發展中建功立業。

三、新時期做好建筑施工企業工會工作的對策和建議

（一）創新管理機制

面對目前企業內部新職工，更加傾向于互聯網相關的管理工作模式的問題，企業工會應該從自身做起進行一定的變化，通過對自身定位進行轉化來得到迎合新職工管理需求的目標。對于工會工作者來說，要開展相應的工會管理工作，首先要對企業的整體情況有大致的了解。要求相關工會的管理人員要有較強的互聯網工作思維，除了對思維有一定的要求之外，對互聯網使用的技術也有一定的要求，因為只有靈活地使用互聯網，才能利用互聯網開展工會工作。工會工作人員要通過，不斷站在職工的角度去為職工著想，不斷創新相應的管理機制，為職工的喜好去進行管理方法的轉換，讓職工真正意識到相關工作人員的真心。在工作中更能夠有強烈的歸屬感，把企業當成自己的家。在具體工作開展過程中，相關部門可以設定一些專門負責網絡和計算機工作的人員，通過互聯網的相關工作進行一定的設計，包括崗位職責和員工的具體權限，針對企業內部不同年齡段和不同型號的職工進行分類的管理。通過不斷的靈活變通和各類輕松的培訓，從而減少由于員工年齡不同所帶來的差異和差距。

（二）創新企務公開監督

企務公開是秉承保障員工合法權益與監督員工的原則，能確保企業穩定和諧的一種手段。企務公開需要員工對企業的有所作為進行監督，因此，必須發揮出企業工會的引導作用和凝聚力，使員工行使知情權、參與權，做到一切企務透明化。對于企務公開，應不斷擴大公開的范圍以及提升所公開內容的多樣性，確保公開的準確性、簡單明了，從制度上為員工切實開辟有效途徑。除此之外，加強公開調解工作，不斷完善企業內部的調解制度，實現程序化處理，努力做到決策的全公開、內容的全公開，發揮出工會應有的督導作用，為員工排憂解難，解決不必要的麻煩，并從根本上遏制問題的二次發生，如若問題一時無法整改到位，應當立刻組織制定嚴密的計劃及措施，做好計劃總結以及任務分配工作，全力大步推動企業發展。

（三）創新黨支部思想政治工作載體

思想與文化多元化發展時期需要結合員工新的思想特點來發揮思想政治工作的時效性，因此黨支部需要在開展思想政治工作的過程中對企業經營生產的特點進行深入了解，確定生活化的思想政治工作主體，讓員工能夠對工作產生親切感，對思想政治工作有正面認知。選出先進模范，不斷帶領其他員工積極開展工作。

（四）對企業工會隊伍進行科學合理的整頓

企業工會工作順利開展，能不斷提高工會工作水平和工作效率。要對工會成員進行整頓和優化，成立專業性強、綜合素質高的工會隊伍，對開展工會工作，確保工作順利進行具有重要的意義，高效率的工會工作團隊，可以充分發揮工會的職能和作用，對提高企業的市場競爭力具有重要的意義。結合企業當前的具體情況，對工會員工的綜合素質和專業技能進行綜合評價，確保工會成員可以出色完成相應的工作。同時，不斷創新工作思維，提出合理化建議，對提高工會工作質量和效率具有重要的意義。

（五）企業工會思想政治工作的優化策略

堅持以人為本的工作思想。工會在工作中需要充分發揮自身的服務職能，樹立工會在員工心中的威信力，以此來提升工會思想政治工作有效性。因此，工會在開展思想政治工作過程中，始終需要堅持“以人為本”的工作思想，真正讓員工感受到工會對自己的關心，滿足員工在工作過程中的基本需求。

（六）加強組織建設力度

企業工會屬于企業管理部門的關鍵構成部分，要持續針對員工進行企業工會思政工作理論培訓，借此提高工作人員思政水平，從而加強工會組織的建設力度，為企業的長久穩定提供足夠的支持與幫助。例如，企業在組建工會的過程中，企業工會思政工作管理人員應集中組織員工開展《企業法》《勞動爭議調解仲裁法》以及《工會法》等法律學習，可以有效豐富員工內在理論知識的儲備量，最終實現提高企業工會思政工作開展質量的目標。此外，工會必須針對自身臺賬工作的建設予以完善，針對員工當前的會員狀況、繳費狀況以及職工困難狀況予以研究，并結合現實狀況構建檔案，依照檔案的職工信息數據開展企業工會思政工作。該方式可以確保企業工會思政工作開展更為具有針對性以及有效性，以實現提高企業工作人員凝聚力的目標。

（七）提升工會綜合管理效能

工會的本質工作是解決企業內部存在的各種矛盾，而這些矛盾涉及范圍較廣，比如員工之間的利益矛盾、員工與企業之間的利益矛盾、員工生活中存在問題而影響工作的矛盾等。因此，工會的服務管理工作具有綜合性的特點，施工企業在充分發揮工會的作用時應不斷提高工會的綜合管理效能，可以有效解決各種不同的矛盾，并促進企業內部凝聚力的有效提升。另外，施工企業在加強工會綜合管理效能時，應先以安全生產作為工會管理工作中的第一原則。同時，以生產為先的工作思路為準則，對內部員工加強生產管理工作，實現組織生產的過程達到安全生產的目標，比如可以創設評選活動，評選出達到安全生產目標的崗位；開展安全生產知識競賽等。通過各種措施不斷強化員工安全服務意識，激發員工安全生產的思想意識。另外，施工企業還應要求生產部門與安全部門通力合作，保證員工在生產過程中不斷滲透安全教育，創建出有效的生產安全防線。

結語

總而言之，在新的社會背景和經濟環境下，建筑施工企業工會的工作人員任重道遠。隨著企業的不斷發展，各種問題也會隨之而來，工會工作必須隨著變化不斷地進行調整，與員工之間打好溝通的基礎，時刻關心員工，致力于為人民群眾服務。只有這樣，工會才能發展得更好，員工也會對企業更加信任和認可，規范企業建設的目標才能實現。