國有企業新聞宣傳工作的探索與實踐

胡同

（陜西延長石油（集團）有限責任公司，陜西 西安 710065）

引言

國有企業宣傳思想工作，其實質是發揮輿論引導、工作指導、典型引領三個作用，雖然不能給企業帶來直接經濟利益，但在企業管理工作中能夠起到舉足輕重的作用。企業內部媒體平臺通過宣傳黨的創新理論，國家方針政策和企業戰略決策部署宣貫，對企業員工進行思想引領，營造正確的輿論導向，增強企業整體的凝聚力、向心力。而現階段，國有企業宣傳工作的影響力不強，缺乏精品力作，究其原因是多方面的。本文通過分析當前宣傳工作中存在的一些問題和不足，提出了下一步改善工作的措施和對策，以及今后的努力方向。

一、加強國有企業宣傳工作的意義

（一）助推國企高質量發展

新聞宣傳工作歸根到底就是做人的思想工作，是國有企業的獨特優勢。國有企業要想在日趨激烈的市場化、全球化競爭中贏得主動，最為根本的路徑舉措之一是加強和創新企業宣傳思想工作。基于這樣的認識，國有企業的新聞宣傳業務部門要善于依靠新聞宣傳媒介來塑造企業優良信譽，彰顯國有企業在特定領域的綜合影響力。由此可見，強化新聞宣傳的舉措有益于助推國企實現高質量發展，對于鞏固夯實國企市場競爭地位將會起到十分重要的作用。

（二）鞏固國企思想政治建設主陣地

近年來，融媒體平臺從根本上突破了單一媒介傳播途徑的局限，運用網絡傳輸的媒體智能化終端確保數據資源得以平穩安全傳播，縮短了信息數據傳播中的時間長度，從而明顯節約了數據傳輸以及數據處理中的人力資源和時間成本。媒體融合的技術手段應當體現在全面整合媒體傳播平臺的技術資源，確保達到利益共享以及資源互通的良好效益。運用融媒體傳播與共享網絡數據資源將會達到良好的資源交互傳播效果，確保融媒體的各個終端接收者能夠準確把握了解媒體數據傳播內容。融媒體平臺目前已經成為交互傳播網絡數據資源的關鍵渠道與途徑，因此決定了媒體傳播者能夠達到更廣的覆蓋領域。目前，由于受到融媒體的數據傳輸渠道途徑影響，任何網絡平臺終端的用戶都可以自主發布與傳播網絡數據，充分展現了融媒體共享與傳輸數據覆蓋范圍擴展的效果。國企宣傳工作如要取得最佳運行效益，則應以推進內部媒體融合為保障，國企新聞宣傳工作主管部門、媒體平臺運營人員需要運用積極的思路和方式來替換傳統宣傳思維與做法，依托日趨成熟的大數據、互聯網技術，著力推進融媒體建設，不斷鞏固思想政治建設的主陣地。

二、國有企業宣傳工作存在的問題分析

（一）新聞宣傳方式落后

從大量的問卷調查數據分析來看，大部分國有企業存在重營業收入、利潤、工業增加值增速等考核指標完成，輕企業文化建設和宣傳思想工作的問題，形成宣傳力量配備不足、方式方法創新不夠的工作短板。在信息化時代背景下，傳統的新聞宣傳方式已經難以滿足廣大受眾的需求。目前大部分國有企業在產品宣傳過程中還存在著宣傳方式落后、產品宣傳不及時的問題，忽視了與媒體受眾、產品消費者之間的互動，這就導致國有企業宣傳工作難以起到應有的效果。造成這一短板的原因還有宣傳部門所制定的宣傳方案缺乏創意，傳統的新聞宣傳方案已經難以滿足全媒體時代的信息傳播要求。

（二）新聞宣傳隊伍專業素養有待提高

要想形成廣大員工對本企業的文化認同，就要充分發揮宣傳工作的文化育人作用。目前大部分國企宣傳工作過于機械和形式化，新聞宣傳內容以企業高層會議講話和企業工作安排為主，對職工關心的文化生活、急難愁盼的企業民生熱點問題關注回應不夠，影響廣大員工對企業宣傳工作的認同感。而部分宣傳部門及從業人員創新意識缺失，進而導致了國企新聞宣傳工作作用發揮有限、宣傳效果大打折扣。

三、提升國企宣傳工作水平的對策建議

（一）進一步完善當前宣傳工作的體制機制

國有企業集團新聞中心應對中心采編人員和基層單位宣傳人員齊抓共管，分層管理。新聞中心人員重點在于提高個人綜合能力，讓每個人都可以獨立完成“采，編，播”全過程。在基層單位間，建立宣傳人員橫向對標機制。可根據基層單位不同情況，分別對標。在宣傳工作現有的評價考核激勵機制的基礎上，增加對“新聞中心專業負責人+基層單位牽頭部門負責人+宣傳主管個人”的三級審查、三級考核制度，考核內容主要針對新聞報道失實、影像質量不合格、遲報漏報等新聞報道失誤和重大差錯。在國有企業集團原有“大宣傳”格局上，建立更加完善的溝通協調機制。加強在業務上對基層單位宣傳人員的直接管理和專業輔導。有問題的文字稿件、視頻新聞直接反饋到編輯本人。經過反復溝通，修訂提高基層單位新聞宣傳人員業務素養。在要獲得基層單位真正認同的前提下，建立區域化管理協同合作體系，最大程度地盤活企業內部的新聞資源。

（二）加強新聞宣傳隊伍建設，提升專業化技能

在融媒體時代背景下，企業的新聞宣傳平臺要加快完成由單一報紙、電視、網站等傳統媒體向集文字、影像、音頻、抖音、快閃為一體的全媒體產品轉型。這就需要企業著力打造一支一專多能的綜合性新聞宣傳隊伍。一是要依托專業媒體和企業集團的新聞中心資源優勢，每年舉辦基層單位宣傳業務骨干培訓班，重點培養“新聞信息一次采集，新聞產品多種生成”的綜合能力。二是采取“走出去，請出來”的方式，加強新聞中心內部采編人員的業務培訓，重點為微視頻、微電影前期方案策劃與后期包裝制作。要定期舉行部門內訓與外聘講師講座，促進內部人員業務能力互補，專業能力整體提升。三是每年都要對系統內宣傳工作先進單位、先進集體和先進個人進行表彰，開展新聞作品專項評選活動。四是實施企業集團新聞中心采編人員與基層通訊員聯合選題，以上帶下，整體提升，增加深度報道、原創作品占比，力爭多出讀者喜聞樂見的精品力作。

（三）落實黨建目標責任

認真履行好黨建工作主體責任。加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，將制度建設貫穿始終，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，夯實黨建工作基礎。要切實履行企業黨組織對意識形態工作的領導責任。落實意識形態工作責任制，推進馬克思主義中國化時代化大眾化，廣泛宣傳黨的理論創新成果，借助宣傳媒介和內部課堂傳播黨的路線方針政策以及中國特色社會主義先進文化。加強黨對企業文化建設和宣傳工作的領導，牢牢掌握新聞輿論工作的主動權，匯聚企業發展的正能量。切實履行黨對群團工作的領導責任。堅持依靠工人階級辦企業的方針，暢通職工維權渠道，保障職工的根本權益。推行黨務公開、業務公開，落實職工群眾的知情權、表達權、參與權和監督權，做好職工思想工作，開展精神文明建設，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，多做得人心、暖人心、穩人心工作。切實履行國有企業的社會責任。遵守地方法規和制度，認真組織學習貫徹地方政府的重要會議和涉及企業發展的相關要求，積極承擔社會責任。與地方政府及相關部門保持密切溝通，與當地群眾和諧共處，為企業營造和諧穩定的發展環境。

（四）創新工作理念，落實“三貼近”要求

群眾路線是黨的一切工作的生命線。首先，要準確了解和掌握企業職工群眾的思想動態與訴求,深入群眾開展主題實踐調研。通過深入群眾調研采訪，了解不同群體的思想現狀特點，從而對群眾進行科學分層，有效引導，確保宣傳思想工作滿足廣大群眾的利益訴求；要積極研究和探討接地氣、通民氣的宣傳工作方法，準確傾聽群眾真實聲音，不斷改進工作，提升宣傳效果。其次，精心策劃,增強宣傳工作的針對性。在國有企業傳統的宣傳思想工作中，新聞宣傳用詞往往因為專業性太強，從而自帶一種“高冷范兒”、“官方派頭”，對職工群眾和新聞受眾的吸引力不強。為此，國企宣傳人員要認真落實“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”要求，對新聞宣傳預案精心策劃,不斷提升輿論引導能力。要加強對新媒體傳播方式的運用力度，增強新聞內容的思想性與指導性，提高新聞宣傳內容的可讀、可視、可聽,從而增強企業主流媒體的輿論影響力。同時，加強國企發展規劃目標與廣大職工關注關心重點的結合，深入挖掘有價值的新聞內容，并與職工建立共建共享機制，針對發展中的熱點難點問題進行共同探討，引導職工主動關心企業發展戰略落地,關注企業內外部形勢變化,提升廣大職工對企業的歸屬感與責任感,為企業發展營造和諧良好的輿論環境。

（五）圍繞中心服務大局，實施重點新聞選題

融媒體時代，宣傳思想工作要以“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”為使命任務，而具體到國有企業的新聞宣傳工作，那就是要發揮“內聚動力，外樹形象”兩個作用。基于這樣的認識，國有企業集團在推進媒體融合發展的進程中，要牢記使命任務，堅持舉旗幟、講政治，以引領企業職工思想服務企業改革發展大局；堅持育新人、興文化，以培育社會主義核心價值觀，引導廣大職工大力弘揚企業精神、建功立業服務企業轉型發展。要統籌實施國有企業“選樹典型、立心鑄魂”工程，長期關注、挖掘、培養企業的各類先進，選樹國有企在全國范圍“叫得響、立得住、樹得牢”勞動模范、國企工匠、中國好人等有影響力的典型人物，加大對內對外宣傳，講好國企故事，提升國企形象。在此基礎上，要把企業的重大決策部署宣貫落地作為企業宣傳工作的重中之重，緊緊圍繞國企業改革、生產經營、項目建設、科技創新、產業轉型等開設專題專欄，實施重點新聞選題，做到企業高層決策部署什么，企業媒體就關注與宣傳報道什么。特別是要聚焦國有企業集團職代會、年度工作會上的重要決策部署，權威解讀會議精神，配發社論、評論員文章。同時，開設貫徹落實國企集團決策部署的專題專欄，引導企業上下統一思想、真抓實干，確保黨和國家及企業集團重大戰略決策部署落地。

結束語

綜上所述，全球傳媒格局正在經歷前所未有的巨大變革。在信息傳播方式轉變、傳統媒體轉型的特殊時期，國有企業應主動作為，搶抓機遇，將網絡空間作為凝聚共識的新空間，積極研究探索媒體發展的新趨勢，學習借鑒主流媒體的成功經驗，占據國有企業輿論宣傳的主陣地，讓主流思想在廣大職工群眾中滲透與傳播，從而為企業發展營造和諧良好的正能量氛圍，為國有企業做大做強和改革創新發展發揮重要作用。