淺談新形勢(shì)下如何發(fā)揮央企共青團(tuán)組織的作用

劉曉

（中國(guó)電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司，天津 300384）

隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)際金融形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，多種深層次的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題逐漸凸顯，國(guó)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)內(nèi)部的持續(xù)低迷，讓各類經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理工作面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)本身所存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題較多，生產(chǎn)壓力倍增，共青團(tuán)組織本身作為我黨優(yōu)質(zhì)后備人力資源的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)于整個(gè)央企的發(fā)展建設(shè)有著直接的影響。在此形勢(shì)下，如何有效地分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，探索正確的工作方式，明確問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策就成為現(xiàn)階段共青團(tuán)工作的核心任務(wù)。為此就需要充分的結(jié)合工作實(shí)際，將現(xiàn)階段如何發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用作為相關(guān)管理人員工作的核心，為后續(xù)的央企發(fā)展提供助力。

一、新形勢(shì)下央企共青團(tuán)組織作用發(fā)揮的必要性

隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)管理工作的壓力逐漸地增大，需要廣大的有志青年充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，將自身主觀能動(dòng)性與實(shí)際的建設(shè)管理工作相結(jié)合，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。全黨相關(guān)工作人員都要積極地關(guān)注青年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，根據(jù)當(dāng)前青年的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)青年的心理進(jìn)行管理，鼓勵(lì)青年積極成長(zhǎng)。廣大青年群眾也要積極地適應(yīng)黨的發(fā)展要求，在當(dāng)前的工作基礎(chǔ)上，充分樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力地發(fā)揮自身作用，在社會(huì)主義發(fā)展中迸發(fā)蓬勃生機(jī)。隨著當(dāng)前我國(guó)改革開(kāi)放工作的全面深入，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，導(dǎo)致當(dāng)前的歷史形勢(shì)，也在這樣的市場(chǎng)發(fā)展中產(chǎn)生著一定的變革，一個(gè)灼灼其華的時(shí)代正在穩(wěn)步邁進(jìn)。而央企共青團(tuán)組織的工作在具體落實(shí)的過(guò)程中也要緊跟時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，將具體的工作內(nèi)容與央企共青團(tuán)組織的相關(guān)工作結(jié)合，繼而去全面應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段新形勢(shì)發(fā)展中存在的矛盾問(wèn)題。積極開(kāi)展相關(guān)的組織活動(dòng)，有效的適應(yīng)社會(huì)的變化。共青團(tuán)本身就是我黨發(fā)展中組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)重要的工作組成部分，能夠領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的青年群眾組織服務(wù)企業(yè)工作，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。央企共青團(tuán)組織在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中也有著重要的歷史地位，能夠積極地推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步高效的發(fā)展，雖然當(dāng)前的央企共青團(tuán)組織工作任務(wù)不斷地加強(qiáng)，對(duì)于青年的引導(dǎo)教育工作也在有序的落實(shí)，對(duì)于充分發(fā)揮青年的先進(jìn)作用有著積極的影響，但是整體的工作質(zhì)量仍舊較低，因此就需要相關(guān)的管理人員，針對(duì)當(dāng)前央企共青團(tuán)組織的工作特點(diǎn)，將央企共青團(tuán)組織的實(shí)際作用充分的凸顯出來(lái)，為后續(xù)的央企發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前央企共青團(tuán)組織工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于央企共青團(tuán)組織的各項(xiàng)工作重要性有所忽視

在對(duì)央企共青團(tuán)組織的相關(guān)工作實(shí)施研究分析的過(guò)程中觀察可知，央企共青團(tuán)組織的工作存在的最為主要的問(wèn)題就是相關(guān)的管理人員對(duì)央企共青團(tuán)組織的相關(guān)工作認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有充分的明確央企共青團(tuán)組織相關(guān)工作的重要性，很多團(tuán)干部對(duì)于各項(xiàng)央企共青團(tuán)組織活動(dòng)較為忽視，工作的積極性有所缺失，所有工作推進(jìn)執(zhí)行的過(guò)程中，都是被動(dòng)的按照上級(jí)單位的工作要求實(shí)施央企共青團(tuán)組織工作落實(shí)。雖然在部分的央企共青團(tuán)組織工作中，一些團(tuán)干部的工作熱情較高，但是因?yàn)楸旧硌肫蠊睬鄨F(tuán)員對(duì)于組織活動(dòng)的關(guān)注度不高，這些團(tuán)干部在實(shí)際的實(shí)踐活動(dòng)和具體工作中的熱情也會(huì)逐漸的衰減，加之對(duì)于央企共青團(tuán)組織的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺失，在具體工作推進(jìn)的過(guò)程中較為盲目，往往會(huì)死板的按照傳統(tǒng)的工作方式落實(shí)央企共青團(tuán)組織相關(guān)活動(dòng)。其次對(duì)于很多央企單位來(lái)說(shuō)，單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于央企共青團(tuán)組織的重視程度相對(duì)缺失，認(rèn)為央企共青團(tuán)組織的工作任務(wù)可有可無(wú)，因此在實(shí)施央企共青團(tuán)組織相關(guān)組織人員培養(yǎng)的過(guò)程中重視力度不足。自此部分的央企共青團(tuán)組織出現(xiàn)了兼職的現(xiàn)象，很多完成央企共青團(tuán)組織相關(guān)工作的職工同時(shí)還在應(yīng)對(duì)其他不同的工作任務(wù)內(nèi)容。這就導(dǎo)致央企共青團(tuán)組織的具體工作實(shí)施難度較大。團(tuán)干部職業(yè)發(fā)展通道狹窄，這就導(dǎo)致了多數(shù)的央企共青團(tuán)組織在實(shí)施工作的基礎(chǔ)上，都會(huì)受到人員組織、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等多方面因素的限制和影響，導(dǎo)致各項(xiàng)央企共青團(tuán)組織活動(dòng)難以實(shí)施。

（二）央企共青團(tuán)組織組織隊(duì)伍縮小

在具體企業(yè)發(fā)展管理過(guò)程中，通過(guò)相關(guān)的研究分析和數(shù)據(jù)調(diào)研觀察可知，現(xiàn)階段央企共青團(tuán)組織本身內(nèi)部的人員數(shù)量逐漸地減少，且本身男女比例不協(xié)調(diào)，這就導(dǎo)致人員補(bǔ)充的不及時(shí)，央企共青團(tuán)組織的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，主要針對(duì)的就是28 周歲以下的非黨非團(tuán)青年群體，但是由于我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，多數(shù)人對(duì)于黨團(tuán)的認(rèn)識(shí)有所偏差，這就導(dǎo)致愿意主動(dòng)參與到央企共青團(tuán)組織活動(dòng)中來(lái)的人相對(duì)較少，團(tuán)干部職業(yè)發(fā)展通道狹窄，導(dǎo)致央企共青團(tuán)組織在實(shí)施活動(dòng)能力不足。其次就是多數(shù)央企共青團(tuán)組織內(nèi)部的團(tuán)員年齡逐漸地增長(zhǎng)，內(nèi)部的成員年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老年化發(fā)展。央企共青團(tuán)組織的實(shí)際工作要求中提出，到達(dá)一定年齡之后，團(tuán)員就必須要按照要求退團(tuán)，這就導(dǎo)致了團(tuán)員本身的生命周期相對(duì)較短，另外由于黨員推優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施，很多團(tuán)員逐漸地參與到黨員培養(yǎng)之中，這就導(dǎo)致了團(tuán)員數(shù)量的銳減，多數(shù)基層組織人員相對(duì)缺失，不能有效合理的實(shí)施各項(xiàng)央企共青團(tuán)組織活動(dòng)。

三、新形勢(shì)下央企共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的措施

（一）始終堅(jiān)持思想指引

在青年的穩(wěn)定發(fā)展管理工作推進(jìn)的過(guò)程中，思想觀念在其中發(fā)揮的作用是十分重要的。企業(yè)的團(tuán)組織要讓青年的思想政治工作不斷地提升，進(jìn)一步提升政治思想教育引導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)教育引導(dǎo)針對(duì)性、實(shí)效性特點(diǎn)充分發(fā)揮，同時(shí)引導(dǎo)多數(shù)青年群體積極地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我黨我團(tuán)各項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和落實(shí)，讓青年充分地意識(shí)到中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中自身所能發(fā)揮的重要作用。其次作為IE 管理單位更應(yīng)當(dāng)深入落實(shí)青年的思想教育引導(dǎo)工作，引導(dǎo)青年樹(shù)立堅(jiān)定的思想信心，始終用黨的思想武裝自己，嚴(yán)格按照管理工作要求時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)青年發(fā)揮自身作用，在國(guó)家建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，讓他們以國(guó)家利益和集體利益為先，樹(shù)立正確的創(chuàng)新工作觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思想，推動(dòng)青年的穩(wěn)定發(fā)展。另外在實(shí)際工作推進(jìn)落實(shí)的基礎(chǔ)上，作為引導(dǎo)人員要增進(jìn)央企共青團(tuán)組織團(tuán)員對(duì)于企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感，積極地開(kāi)展實(shí)施企業(yè)精神和文化精神的宣傳落實(shí)，樹(shù)立大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)員個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展之間的融合。

（二）加快推動(dòng)團(tuán)員實(shí)施企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，作為共青團(tuán)員要切實(shí)將創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)作為實(shí)際工作的核心主體，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展管理工作觀念，樹(shù)立正確的創(chuàng)新工作方式和要求，規(guī)范化實(shí)施技術(shù)管理創(chuàng)新落實(shí)，圍繞新的技術(shù)手段和施工建設(shè)工藝，嚴(yán)格促進(jìn)科技攻關(guān)落實(shí)，同時(shí)也要積極地鼓勵(lì)推動(dòng)青年的創(chuàng)新成果推廣使用，深入促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的穩(wěn)定發(fā)展，讓青年的創(chuàng)造意識(shí)穩(wěn)定推進(jìn)，動(dòng)員青年群體在實(shí)際的工作中嚴(yán)格按照企業(yè)管理工作規(guī)范，積極的夯實(shí)管理工作基礎(chǔ)，為后續(xù)的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。對(duì)于央企來(lái)說(shuō)，要想穩(wěn)定的發(fā)揮個(gè)人管理工作觀念，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，就需要加快引導(dǎo)團(tuán)干部職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建，積極地實(shí)現(xiàn)人員創(chuàng)新工作能力服務(wù)支持。

（三）積極圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)內(nèi)容實(shí)施活動(dòng)

各項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)都離不開(kāi)核心思想的指導(dǎo)影響，尤其對(duì)于央企共青團(tuán)組織的相關(guān)工作思路來(lái)說(shuō)，要想推動(dòng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化，就需要嚴(yán)格按照企業(yè)的發(fā)展要求和中心工作要點(diǎn)實(shí)施央企共青團(tuán)組織活動(dòng)，以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面落實(shí)。在傳統(tǒng)的管理工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，很多央企共青團(tuán)組織在開(kāi)展相關(guān)工作的難度較大主要因?yàn)槿鄙倜鞔_的工作任務(wù)目標(biāo)，為了促進(jìn)工作實(shí)效的發(fā)揮，在具體業(yè)務(wù)落實(shí)的基礎(chǔ)上，作為相關(guān)的管理人員要充分明確當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際現(xiàn)狀，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工作的實(shí)際特點(diǎn)實(shí)施央企共青團(tuán)組織業(yè)務(wù)推進(jìn)。企業(yè)在實(shí)施發(fā)展管理的過(guò)程中，要想獲得工作的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)效，央企共青團(tuán)組織就應(yīng)當(dāng)積極地開(kāi)展青年活動(dòng)內(nèi)容，以當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益為核心落實(shí)工作任務(wù)推進(jìn)，全面推動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)優(yōu)化，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極地培養(yǎng)青年員工具備一定的工匠精神，扎實(shí)的開(kāi)展落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。積極的鼓勵(lì)協(xié)助青年團(tuán)員在現(xiàn)有的工作機(jī)制下全面加快新技術(shù)、新管理模式的優(yōu)化工作，全面深入創(chuàng)新研究工作落實(shí)，促進(jìn)央企共青團(tuán)組織活動(dòng)的有序開(kāi)展。另外作為相關(guān)的管理人員要在現(xiàn)有的管理工作機(jī)制下，對(duì)于央企共青團(tuán)組織具體業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)施細(xì)化，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)和工作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)分析和考核分析，加快文明集體的創(chuàng)建優(yōu)化，以此構(gòu)建出積極正確的社會(huì)形象。另外相關(guān)的青年在實(shí)施央企共青團(tuán)組織活動(dòng)的基礎(chǔ)上，要充分的落實(shí)和分析當(dāng)前的企業(yè)工作實(shí)際特點(diǎn)，積極的引導(dǎo)青年團(tuán)員開(kāi)展文化活動(dòng)內(nèi)容，幫助落后的團(tuán)員群體，對(duì)于不良習(xí)慣進(jìn)行抵制，繼而實(shí)現(xiàn)積極向上活動(dòng)模式的構(gòu)建，讓企業(yè)的文化形象得到提升。

（四）充分代表青年群體的利益

在實(shí)際的工作推進(jìn)的過(guò)程中，很多青年團(tuán)員對(duì)于央企共青團(tuán)組織的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不全面，同時(shí)很多企業(yè)的相關(guān)工作任務(wù)內(nèi)容都只是為了服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，對(duì)于青年本身的利益關(guān)注度不高，很多青年群眾因?yàn)槿鄙倮嬷С趾鲆暳搜肫蠊睬鄨F(tuán)組織的相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)難度較大。作為央企共青團(tuán)組織來(lái)說(shuō)要在實(shí)際的發(fā)展管理工作基礎(chǔ)上充分的代表青年的實(shí)際利益，為青年員工辦實(shí)事，更好的成為青年員工的朋友和支持者。央企共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)充分的代表青年群眾的共同利益。央企共青團(tuán)組織是青年的組織，為此就應(yīng)當(dāng)為青年群眾的健康發(fā)展進(jìn)行支撐和工作保障。央企共青團(tuán)組織的工作人員要充分地認(rèn)識(shí)到工作的核心人物，引導(dǎo)青年積極的服從相關(guān)企業(yè)的集中管理。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展工作推進(jìn)的過(guò)程中，青年員工本身就是一個(gè)較為獨(dú)特的群體，所代表的就是企業(yè)的核心力量，是企業(yè)發(fā)展的希望。為此就要始終堅(jiān)持保障青年員工的權(quán)益，積極的引導(dǎo)青年員工對(duì)于多種知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，努力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。央企共青團(tuán)組織在具體發(fā)展管理工作的過(guò)程中，也要按照當(dāng)前的央企共青團(tuán)組織管理工作要求，對(duì)于相關(guān)的制度內(nèi)容進(jìn)行完善落實(shí)，以確保央企共青團(tuán)組織相關(guān)管理工作的優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來(lái)。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展管理工作落實(shí)的狀態(tài)下，央企共青團(tuán)組織本身的作用相對(duì)凸顯，為此就需要相關(guān)管理人員積極的鼓勵(lì)青年發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，培養(yǎng)青年的工作能力，以多樣化的活動(dòng)為基礎(chǔ)，提升央企共青團(tuán)組織團(tuán)員的個(gè)人思想。在央企共青團(tuán)組織的管理中，是否能夠有效地實(shí)現(xiàn)當(dāng)前的任務(wù)目標(biāo)尤為重要，而要想推動(dòng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，就要加快組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，以青年群體的利益為基礎(chǔ)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)落實(shí)。

總結(jié)：通過(guò)相關(guān)的研究分析觀察可知，在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)共青團(tuán)組織的規(guī)劃建設(shè)，本身就需要相關(guān)的管理人員以多樣化的活動(dòng)方式進(jìn)行工作推進(jìn)，一方面促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量提升，另一方面為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為此就需要在當(dāng)前的央企共青團(tuán)組織的基礎(chǔ)工作過(guò)程中，不斷地規(guī)范央企共青團(tuán)組織的相關(guān)制度準(zhǔn)則，才能將具體的央企共青團(tuán)組織作用充分地發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。