提升統計質量 推動企業經營管理

張聰聰 /文

建立完善的指標體系。在實際工作中，要結合我國有關統計行政法規、統計規章、統計規范性文件，不斷完善本企業的統計制度體系，盡量從各領域、各方面、各環節體現出企業經營生產活動的全部情況。

企業可著力建立數據倉庫體系，從勞動、生產資料、資金、產值、營收等方面評估和評價企業的生產經營狀況。不僅要反映企業當下的生產經營情況，也要能夠反映企業的總體趨勢和發展走向。此外，統計指標體系雖然需要一個全面系統的體系，但也要堅持簡化的原則，盡量刪除重疊的指標。指標越多，數據采集需要的人力、財力、物力就越大，就會給統計工作人員和進行數據分析處理造成操作上的繁瑣。因此，應選擇最具典型性和適用性的指標。

提升統計數據的質量。現代企業的統計分析是一項大系統工程。由于企業的數據來源是多渠道的數據，有必要提高企業各有關部門、各單位相關人員對統計工作的認識。其次，在統計工作中，要建立專業的統計臺賬和原始記錄崗位，并對原始記錄崗位制定相應的制度，使企業經營和生產信息數據的記錄有規律可循，從源頭上保證統計數據的準確性。同時，要按照國家政策和相關標準開展統計工作，嚴格填寫統計報表。這不僅是統計工作的生命，也是企業決策的生命。

加強統計工作信息化水平。統計工作是一項重要的基礎工作。隨著信息技術對傳統工作的賦能，統計工作也應盡快利用網絡技術，實現數據的自動收集、處置、保存、傳遞、共享。企業統計工作的信息化建設是一項復雜的系統工程，需要全員和各職能部門的積極參與。在統計的信息化建設過程中，企業應有效地以人力資源管理系統和財務會計系統等為基礎，打通各信息化系統壁壘，將企業的信息化建設作為推動工作發展的重要動力，從而提高工作效率。通過數據采集，全面了解和收集與企業經濟運行發展有關的數據，借助信息技術進行經緯比較，總結出規律，找出存在的問題，通過改進管理方法，加強技術創新，提高服務效率。通過對各種數據信息的統計，直接反映企業的生產經營情況，為進一步提高資源共享和利用水平奠定基礎。

統計工作人員掌握大量的數據，應當主動運用科學的分析技術，根據統計數據，結合企業現狀，分析企業的計劃執行情況和業務發展情況；根據數據的類型和特點，采用不同的分析方法，從不同的角度進行評價，使分析結果真實反映企業生產經營管理狀況，以便成為參與企業決策的基礎，不斷提高統計分析的水平。

由此，統計在企業經營生產中能夠發揮出重要作用，它與企業戰略質量、標桿管理、績效考核、薪酬分配、企業決策等都有著密切關系。企業管理和日常經營離不開統計數據。通過動態數據分析與應用，全面了解企業在不同發展階段的發展狀況，能夠為完善經營生產模式、提高生產效能、加強科技研發提供更多的數據和信息參考，通過提高企業各領域的協同運營水平，為提高企業持續經營能力奠定基礎。新時期，現代企業要不斷建立和完善統計的大數據，在收集和分析數據上狠下功夫，為企業領導層決策提供有效參考，進一步促進企業高質量發展。