張志龍 魏琪 郭靖
摘要:在經(jīng)濟(jì)一體化背景下,企業(yè)若想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久發(fā)展,勢(shì)必要健全信息管理系統(tǒng),為運(yùn)營(yíng)管理與決策提供充足的信息支持。但是,當(dāng)前大部分企業(yè)信息管理意識(shí)淡薄,將重心放在業(yè)務(wù)拓展等與經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目中,相關(guān)制度不夠完善,使得所采集的信息不夠準(zhǔn)確、真實(shí),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)引入其中,使統(tǒng)計(jì)信息管理更加完善、可靠,推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化;統(tǒng)計(jì)信息管理;應(yīng)用;
引言
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化可以為企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息管理,提供新的發(fā)展思路,通過(guò)建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)的形式,對(duì)行業(yè)信息進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息管理效率和質(zhì)量的提升。
1現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)信息管理面臨的瓶頸
1.1統(tǒng)計(jì)制度不完善
統(tǒng)計(jì)工作的高效開(kāi)展離不開(kāi)制度支持,但制度由高層領(lǐng)導(dǎo)制定,部分內(nèi)容與基層工作實(shí)際不符,過(guò)于側(cè)重理論層面,忽視了制度與方法在基層工作中的可行性,無(wú)形中增加了統(tǒng)計(jì)的工作量與難度,給統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度帶來(lái)不良影響。同時(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏科學(xué)完善的評(píng)估體系支持,使得許多無(wú)效信息混雜其中,不利于后續(xù)應(yīng)用,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率提升.
1.2產(chǎn)值工時(shí)統(tǒng)計(jì)方面
很多生產(chǎn)車間在落實(shí)統(tǒng)計(jì)管理工作方面,很長(zhǎng)時(shí)間都是以手工方式為主的,無(wú)論是填寫(xiě)還是計(jì)算,都難以擺脫其固有弊端。具體而言,首先是工作效率難以達(dá)到要求。在制作車間產(chǎn)值工時(shí)完成情況卡片時(shí),應(yīng)當(dāng)依照主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定,在建卡環(huán)節(jié)上,視產(chǎn)品的不同,分別按照組別、批次、項(xiàng)目、任務(wù)費(fèi)用編號(hào)完成建卡任務(wù),每種產(chǎn)品卡片數(shù)量應(yīng)為三套。其中兩套送至主管部門(mén),一套由本單位留存。之所以會(huì)出現(xiàn)降低工作效率的現(xiàn)象,是因?yàn)槿绻a(chǎn)車間品種較多,則會(huì)出現(xiàn)多達(dá)數(shù)百個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),出現(xiàn)錯(cuò)登、誤登或漏登的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,各種重復(fù)勞動(dòng),很容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,使具體工作往往疲于奔命。另外,資料在保管方面的難度,同樣不容忽視。通常情況下,不同車間每套產(chǎn)值工時(shí)完成情況的卡片,在20-30張不等,而且需要裝訂成冊(cè),依照年限的不同分類進(jìn)行保管。這就需要較大的存放空間,而且容易變質(zhì),或遭蟲(chóng)蛀,也容易損毀。最后,卡片、臺(tái)賬、報(bào)表方面的消耗量需要引起注意,在印刷與領(lǐng)取環(huán)節(jié)上煩瑣程度較高,容易出現(xiàn)人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)的現(xiàn)象.
1.3統(tǒng)計(jì)信息采集不準(zhǔn)確
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源于科學(xué)高效的數(shù)據(jù)采集,為確保統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確客觀,先要保證采集環(huán)節(jié)科學(xué)可靠。但是,當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部分統(tǒng)計(jì)人員思想認(rèn)知不足,存在人為降低數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)操作不嚴(yán)謹(jǐn)、為達(dá)到某種目的隱瞞數(shù)據(jù)等惡劣情況,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息采集不準(zhǔn)確、填報(bào)不清楚、審核不嚴(yán)格、評(píng)估誤差加大等問(wèn)題發(fā)生,無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策提供真實(shí)全面的數(shù)據(jù)參考。
2統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建立
1)車間產(chǎn)值工時(shí)卡片、產(chǎn)值工時(shí)匯總系統(tǒng)流程。操作者首先將本企業(yè)文件夾打開(kāi),在對(duì)應(yīng)產(chǎn)品和月份的工作表當(dāng)中,按照產(chǎn)品、組別、批次完成工時(shí)的不同依次輸入,工作表將進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算,得出本期和自投產(chǎn)開(kāi)始累計(jì)的產(chǎn)品約當(dāng)量與產(chǎn)值工時(shí)。如果輸入產(chǎn)品完成工時(shí)的環(huán)節(jié)結(jié)束,將會(huì)直接進(jìn)入自動(dòng)計(jì)算、匯總產(chǎn)值工時(shí)匯總表的環(huán)節(jié)。2)子公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)流程。操作人員在對(duì)應(yīng)工作表中輸入本企業(yè)產(chǎn)銷完成情況,后續(xù)年度指標(biāo)分期完成情況,將由工作表自動(dòng)生成。各單位會(huì)直接向集團(tuán)公司文件,導(dǎo)入每家單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在匯總數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,生成指標(biāo)完成情況匯總表。例如《產(chǎn)銷完成情況月報(bào)》《銷售收入完成情況月報(bào)》等。指標(biāo)在自動(dòng)計(jì)算匯總過(guò)后,最終得到的計(jì)算結(jié)果,也將向集團(tuán)公司月度《主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表》中直接導(dǎo)入。3)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬流程。臺(tái)賬目錄在操作人員開(kāi)啟本單位文件夾之后便能看到,依照目錄序號(hào)就能選擇對(duì)應(yīng)臺(tái)賬表格,操作人員可以在對(duì)應(yīng)指標(biāo)名稱中,輸入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),借助時(shí)點(diǎn)指標(biāo),將進(jìn)行累計(jì)計(jì)算。過(guò)程都是自動(dòng)的,無(wú)須投入過(guò)多人力。如果指標(biāo)數(shù)能滿足平衡要求,則通過(guò)計(jì)算公式,就能達(dá)到自動(dòng)平衡的要求。
3完善現(xiàn)行信息管理模式的策略
3.1提升信息處理質(zhì)量
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展背景下,大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等平臺(tái)獲得了從無(wú)到有發(fā)展,信息存儲(chǔ)與使用越來(lái)越便利的同時(shí),各類網(wǎng)絡(luò)信息資源總量日益龐大的現(xiàn)實(shí)狀況,也給企業(yè)精確搜集信息、高效加工處理帶來(lái)了很大的困難,需要企業(yè)管理人員從海量信息中篩選出高質(zhì)真實(shí)信息,才能給企業(yè)相關(guān)策略措施的制定提供正向助力。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),在信息篩選合并以及歸納整理等方面的功能作用,極大方便了企業(yè)管理人員信息搜集、加工處理工作優(yōu)質(zhì)有效開(kāi)展,為企業(yè)決策在準(zhǔn)確可靠信息的支撐下進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
3.2健全統(tǒng)計(jì)管理制度
在大數(shù)據(jù)影響下,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)與類型發(fā)生了較大改變,差異逐漸明顯,給數(shù)據(jù)質(zhì)量維護(hù)帶來(lái)了較大困難。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合時(shí)代背景,對(duì)信息數(shù)據(jù)類型與處理需求等制定相應(yīng)的管理制度。例如,可借鑒國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)自身情況相結(jié)合,制定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障制度等,統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理流程、職責(zé)等,并對(duì)數(shù)據(jù)造假行為制定詳細(xì)的懲處規(guī)定,使違規(guī)操作得到嚴(yán)厲打擊,從制度層面保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。此外,還要統(tǒng)一大數(shù)據(jù)的各項(xiàng)協(xié)議、技術(shù)等規(guī)范,創(chuàng)建數(shù)據(jù)訪問(wèn)與共享機(jī)制,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)分層流轉(zhuǎn)。
3.3完善網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制
由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)安全性能維護(hù)體系對(duì)信息分析準(zhǔn)確性有著較大的影響,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與信息管理結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)信息處理質(zhì)量,還需要配置完善的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。一方面,企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際需要發(fā)展優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,在傳統(tǒng)落后信息管理模式的轉(zhuǎn)變中,借鑒參考其他企業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)信息管理工作進(jìn)一步發(fā)展;另一方面,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)劃分信息平臺(tái)、建立健全相關(guān)法規(guī)政策與監(jiān)管體制機(jī)制的方式來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境加強(qiáng)監(jiān)管,為企業(yè)相關(guān)信息管理工作有效開(kāi)展提供良好的外部環(huán)境.
3.4創(chuàng)新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)
在大數(shù)據(jù)背景下,為滿足社會(huì)發(fā)展需求,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況不斷創(chuàng)新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù),由此提高信息管理與統(tǒng)計(jì)效率,獲得更多優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)據(jù)。在實(shí)際工作中,企業(yè)可通過(guò)整合現(xiàn)有技術(shù)資源發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)條件,創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái),該平臺(tái)不但具備數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)調(diào)用、整合分析等功能,還借鑒了國(guó)外企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),側(cè)重于超大存儲(chǔ)量軟硬件的研發(fā),使數(shù)據(jù)檢測(cè)面積拓展到全部數(shù)據(jù)單元,并將模糊數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)邏輯等算法引入其中,對(duì)數(shù)據(jù)間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)進(jìn)行深層挖掘,提高信息精準(zhǔn)性與全面性。在獲取大量統(tǒng)計(jì)信息后,還應(yīng)根據(jù)用戶現(xiàn)實(shí)需求,依靠導(dǎo)向性數(shù)據(jù)與可視化技術(shù)相結(jié)合的方式完成數(shù)據(jù)預(yù)處理,再借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)付費(fèi)方式向云服務(wù)商購(gòu)買存儲(chǔ)空間與專業(yè)化服務(wù),在精準(zhǔn)采集的同時(shí)還可使數(shù)據(jù)被安全穩(wěn)定地存儲(chǔ),以備后用.
結(jié)束語(yǔ)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的地位不斷提升,傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)思想與方法也急需改革創(chuàng)新。對(duì)此,內(nèi)部管理者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)樹(shù)立統(tǒng)計(jì)意識(shí)、完善統(tǒng)計(jì)制度、引入大數(shù)據(jù)技術(shù)等方式彌補(bǔ)統(tǒng)計(jì)意識(shí)、統(tǒng)計(jì)制度與信息準(zhǔn)確性方面的不足,積極研發(fā)出更多高科技含量的大數(shù)據(jù)技術(shù),使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全性得到全面提升,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更多優(yōu)質(zhì)可靠的數(shù)據(jù)支持。
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