屈彥偉 陳俊營(云南師范大學(xué))
企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定發(fā)展就需要一個和諧的會計(jì)環(huán)境,和諧會計(jì)體系的構(gòu)建是信息化時代的產(chǎn)物,與追求企業(yè)整體價值的最大化密不可分。和諧會計(jì)呈現(xiàn)出一種參與企業(yè)經(jīng)營管理、與企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),并能夠推動管理者作出公平誠信決策行為的經(jīng)營理念。該理念與企業(yè)價值最大化存在相通之處,都要考慮到未來的現(xiàn)金流和風(fēng)險因素,以滿足不同利益相關(guān)者的利益訴求?,F(xiàn)行會計(jì)中存在著許多不和諧因素:會計(jì)信息披露不及時、會計(jì)信息失真、管理與監(jiān)督失衡等,不僅消耗了企業(yè)的價值,而且也阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,基于企業(yè)價值最大化的視角探討和諧會計(jì)的構(gòu)建舉措具有重要意義。
和諧會計(jì)追求的是一種全面的、發(fā)展的、可持續(xù)的會計(jì)體系,它表現(xiàn)為和諧的人際環(huán)境、完備的會計(jì)信息、高素質(zhì)的會計(jì)人員、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略決策、健全的會計(jì)制度。在日常會計(jì)工作中,和諧會計(jì)擺脫了傳統(tǒng)會計(jì)注重“一家獨(dú)大”即利潤最大化的發(fā)展理念,強(qiáng)調(diào)多元化發(fā)展方向。在如今大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)快速發(fā)展的時代背景下,通過構(gòu)建和諧會計(jì)體系,加強(qiáng)與各利益相關(guān)者之間的溝通,提供真實(shí)有效的會計(jì)信息,合理配置企業(yè)資源,堅(jiān)持公平正義,有助于減少企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的矛盾與摩擦,促使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)價值最大化,指的是經(jīng)過合理運(yùn)營以及科學(xué)運(yùn)作,最大可能地處理好資本的時間價值以及風(fēng)險與回報的關(guān)系,使企業(yè)的總價值達(dá)到最大。企業(yè)不應(yīng)以追求短期利潤為核心或唯一目標(biāo),而是要注重自身的長期穩(wěn)定發(fā)展,在和諧社會的大背景下,只有立足于未來,才能促使企業(yè)價值有序的穩(wěn)步提升。企業(yè)價值最大化相較利潤最大化、股東財富最大化等財務(wù)目標(biāo)更具前瞻性和發(fā)展性,其諸多方面都展現(xiàn)出和諧的特征,一定程度上保障了企業(yè)在項(xiàng)目選擇時避開風(fēng)險大收益小的項(xiàng)目,為和諧會計(jì)的構(gòu)建創(chuàng)造了有利的內(nèi)部環(huán)境。
企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),一直以來更關(guān)注利潤最大化和股東財富最大化。就利潤最大化目標(biāo)而言,雖然財務(wù)指標(biāo)較為直觀并且易于操作和理解,但對于不同規(guī)模、不同資金投入量的企業(yè)之間缺乏可比性,同時這一目標(biāo)具有短視化傾向,從長遠(yuǎn)來看具有較大的局限性。此外,股東財富最大化目標(biāo)的明顯缺陷在于應(yīng)用對象比較狹窄,多適用于上市公司,在中小企業(yè)之間并不適用。
與以上兩種財務(wù)目標(biāo)相比,企業(yè)價值最大化目標(biāo)更具優(yōu)越性。首先,企業(yè)價值最大化不僅繼承了上述兩種財務(wù)目標(biāo)的優(yōu)勢,而且彌補(bǔ)了兩者存在的不足,便于在企業(yè)內(nèi)部形成一個相互制衡的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧。其次,企業(yè)價值最大化重點(diǎn)關(guān)注的是未來的現(xiàn)金流量,充分考慮到了企業(yè)潛在的盈利能力,更加符合和諧會計(jì)的持續(xù)性構(gòu)建要求。再者,以企業(yè)價值最大化為目標(biāo),能夠準(zhǔn)確把握成本與收益間的關(guān)系,減少經(jīng)營決策風(fēng)險,克服發(fā)展過程中的不和諧因素,使得企業(yè)財富不斷積累,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
現(xiàn)行會計(jì)體系尚存在許多不和諧之處,就其內(nèi)部而言,會計(jì)工作執(zhí)行力度不夠,監(jiān)管不到位,會計(jì)信息失真,財務(wù)風(fēng)險控制不足等都將成為影響會計(jì)工作內(nèi)部不和諧的致命弱點(diǎn)??傮w而言,在對會計(jì)內(nèi)部不和諧因素進(jìn)行分析時既要考慮到主觀因素,也要考慮到客觀因素。
1.主觀因素分析
一方面,會計(jì)管理職能在開展會計(jì)工作中極為重要,但多數(shù)企業(yè)依舊重會計(jì)核算職能而輕會計(jì)管理職能,嚴(yán)重阻礙了和諧會計(jì)的構(gòu)建。管理者對會計(jì)管理職能缺乏正確的認(rèn)識,勢必會導(dǎo)致會計(jì)工作人員局限于被動的事后記賬,而難以對現(xiàn)有的會計(jì)信息作出有效分析。企業(yè)不注重會計(jì)管理職能,在面對經(jīng)營過程中的難題時,很難準(zhǔn)確把握要點(diǎn),對會計(jì)工作執(zhí)行約束力度不夠,極有可能會作出錯誤的經(jīng)營決策,最終將影響企業(yè)的整體價值以及和諧會計(jì)體系的構(gòu)建。
另一方面,誠信危機(jī)是當(dāng)代企業(yè)構(gòu)建和諧會計(jì)體系必須考慮的一個重大問題。就會計(jì)核算而言,能夠確保會計(jì)信息真實(shí)完整的企業(yè)是極少的。某些企業(yè)的管理層在利益驅(qū)使下可能會指派財務(wù)工作人員弄虛作假,或潛虧掛賬或夸大贏利,長此以往,勢必會激化企業(yè)與各利益主體之間的矛盾,不利于企業(yè)的和諧發(fā)展。會計(jì)誠信喪失導(dǎo)致的一系列不正當(dāng)交易行為不僅在損耗著企業(yè)的價值,同時也與和諧會計(jì)理念是相背離的。
2.客觀因素分析
信息化環(huán)境對構(gòu)建和諧會計(jì)有著重要影響。隨著信息化時代的到來,多數(shù)企業(yè)已采取線上線下一體化的發(fā)展道路,通過B2C、B2B 或O2O 的方式,拓寬了市場發(fā)展空間,但對于產(chǎn)品的銷量、成本以及利潤等財務(wù)指標(biāo)的核算也變得更為復(fù)雜,在一定程度上增加了會計(jì)核算難度,使會計(jì)信息處理起來更為復(fù)雜,財務(wù)風(fēng)險也隨之增加。對此,企業(yè)為了應(yīng)對復(fù)雜多變的會計(jì)財務(wù)信息,引進(jìn)了財務(wù)信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化,但由于信息系統(tǒng)沒有得到全面普及,前后供應(yīng)鏈間尚未建立起密切的聯(lián)系,會計(jì)工作效率并沒有得到極大改善,再加上內(nèi)部控制不足,信息系統(tǒng)的引進(jìn)并沒有達(dá)到事半功倍的效果,因此和諧會計(jì)的構(gòu)建不得不考慮到信息技術(shù)環(huán)境。
當(dāng)前,將企業(yè)價值最大化引入和諧會計(jì)的研究較少,結(jié)合現(xiàn)行會計(jì)內(nèi)部不和諧的表現(xiàn),可以從企業(yè)價值最大化的視角去探索構(gòu)建和諧會計(jì)的對策,從而全面提升企業(yè)的整體價值,促使其在信息化時代下的激烈競爭中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
會計(jì)管理職能的發(fā)展對構(gòu)建和諧會計(jì)起著重要作用。一個企業(yè)只有充分發(fā)揮會計(jì)管理職能,加強(qiáng)對從業(yè)人員創(chuàng)造性和主動性的關(guān)注,才能調(diào)動其參與經(jīng)營管理的積極性。對此可以設(shè)置一套關(guān)于會計(jì)管理職能的業(yè)績評價體系,重視其在財務(wù)活動中的數(shù)據(jù)分析能力,從而系統(tǒng)、全面地了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、現(xiàn)金流量等方面的財務(wù)信息,在此基礎(chǔ)上預(yù)測和分析出企業(yè)的發(fā)展勢態(tài),及時發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)活動中的問題,提出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的改進(jìn)措施。鼓勵會計(jì)從業(yè)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理,有助于提高會計(jì)人員的責(zé)任意識,為和諧會計(jì)的構(gòu)建創(chuàng)造有利條件。
和諧會計(jì)的構(gòu)建需要順應(yīng)信息化時代潮流。會計(jì)從業(yè)人員是會計(jì)信息系統(tǒng)中的重要組成部分,這就要求每一位從業(yè)人員都應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感,能夠憑借過硬的業(yè)務(wù)能力沉著應(yīng)對會計(jì)工作中的各種突發(fā)狀況。通過教育、培訓(xùn)的規(guī)范和約束,保證會計(jì)領(lǐng)域的健康發(fā)展。第一,要加強(qiáng)對財務(wù)軟件及管理系統(tǒng)的培訓(xùn),通過定期考核來加強(qiáng)會計(jì)人員的實(shí)踐應(yīng)用能力,應(yīng)對多變的信息化環(huán)境;第二,要注重培養(yǎng)新型復(fù)合人才,通過高校招聘來吸納素質(zhì)水平較高的優(yōu)秀畢業(yè)生,使其結(jié)合會計(jì)理論知識可以快速投入到電算化的實(shí)踐工作中;第三,要加大對會計(jì)信息的監(jiān)督與管理力度,為了防止財務(wù)信息被隨意篡改和破壞,可以實(shí)行連坐責(zé)任制度,真正實(shí)現(xiàn)從一般職員到會計(jì)主管再到財務(wù)稽核的三級審核管理,提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。
財務(wù)風(fēng)險控制體系的建立是構(gòu)建和諧會計(jì)的關(guān)鍵。財務(wù)風(fēng)險能否得到有效控制不僅關(guān)系到會計(jì)信息的質(zhì)量,同時也影響著會計(jì)體系的和諧度??梢詮囊韵聨讉€方面入手:一是建立絕對嚴(yán)密的財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,預(yù)防重大會計(jì)信息泄露;二是加強(qiáng)對會計(jì)信息的備份管理,避免因意外事故出現(xiàn)而造成不必要的信息數(shù)據(jù)損失;三是及時更新存儲會計(jì)信息的電子設(shè)備及內(nèi)部加密技術(shù),避免電腦遭遇病毒以及黑客的非法攻擊。會計(jì)信息數(shù)據(jù)是構(gòu)建和諧會計(jì)的基礎(chǔ),通過確立一套完整的財務(wù)風(fēng)險控制體系,在很大程度上保證了會計(jì)信息的安全性。
企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善與否極大影響著和諧會計(jì)的構(gòu)建進(jìn)程。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,可以有效提高企業(yè)的整體效益。相關(guān)措施如下:一是完善生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督體系,對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的財務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督并核查;二是改進(jìn)績效評價體系,注重財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,使考核指標(biāo)更加科學(xué)合理;三是要確立完備的獎懲機(jī)制,使會計(jì)工作中每一環(huán)節(jié)的中心任務(wù)都能得到有效落實(shí),通過賞罰分明來保障企業(yè)會計(jì)工作的順利展開,為構(gòu)建和諧會計(jì)創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。