企業轉型發展過程中工商管理部門的作用及發揮

周 珊（江西應用科技學院）

■ 前言

伴隨著我國市場經濟的不斷深入，企業之間的競爭越來越激烈，這在一定程度上促進了企業的升級轉型發展。企業在轉型發展的過程中，會面臨很多問題，有些企業甚至為了過度追求經濟效益而做出一些不良的行為，導致了市場環境的惡化。工商管理部門可以對企業轉型發展進行有效引導和管理，在一定程度上對這些問題進行了有效預防。

■ 工商管理部門在企業轉型發展過程中的作用

（一）促進企業管理理念的創新

在企業轉型發展的過程中，傳統的企業經營管理模式無法促進企業的發展，更無法適應新時期的發展需求，很容易導致企業出現經濟浪費的情況。針對這一情況，企業不得不進行企業管理理念的創新，結合市場的實際情況，打破傳統理念的束縛。工商管理部門尤其要在這一時期幫助企業樹立引進高質量人才的理念，并且不斷落實，只有這樣才能有效提升企業的核心競爭力，為企業轉型發展提供動力。尤其是在21世紀，人才的重要性越來越突出，企業的工商管理部門應當在這一時期推動企業管理理念的創新發展，適應企業轉型的要求。

（二）創建一個良好的市場環境

在市場經濟發展的環境下，企業的競爭環境異常激烈，這就導致企業經營管理活動必然會受到較大的影響，所以要想在市場經濟發展的環境中穩定企業的地位，就必須要促進企業的轉型發展。工商管理部門可以在市場經濟環境下為企業的升級轉型提供一個良性競爭的局面，利用法律法規等行業制度規范來對企業的發展進行有效的約束，保護每一個企業在轉型發展的過程中都可以保護好自身的利益。因為企業的升級轉型不僅是自身內部的轉型，同時也是社會經濟的轉型，工商管理部門可以對企業轉型的各個環節進行管理，防止出現不利于市場和諧發展的情況出現。

（三）可以提升企業內部管理工作的效率

管理工作是一項綜合性比較強的工作，工商管理作為管理工作的一部分也不例外，在開展的過程中會涉及經濟學、管理學、統計學等多個專業的知識，同時還貫穿于企業內部的各方面。因此，工商管理工作的開展情況將會直接影響到整個企業的管理工作。而工商管理部門如果可以順應企業轉型發展的趨勢，進行工商管理工作改革，提升工商管理工作的效率，則可以與此同時，推動整個企業內部管理工作的開展。

（四）推動企業的轉型發展

我國的人口數量比較多，一直以來都是以人口密集型企業的發展為主，這樣的情況導致我國傳統的企業經營一直以來都非常忽略企業管理。因此，在新時期進行企業轉型發展，就一定要從企業實際情況出發，加強進行工商管理，保證企業的轉型發展穩定進行。而且工商管理和企業管理有著密切的聯系，工商管理部門還可以在一定程度上幫助企業提升自身的管理水平，解決企業管理人員數量不足、能力不足的問題，保證企業管理工作可以順利進行。

■ 企業轉型發展過程中工商管理部門工作現狀

（一）工商管理水平較低

工商管理部門的工作水平較低，是當前存在的主要問題之一，不僅制約了工商管理部門的工作效率，同時也影響了企業的轉型發展。造成這一情況的因素主要包括兩方面：一方面是企業對工商管理工作不重視，因為工商管理的綜合性比較高，在具體工作過程中包含的內容非常廣泛，很多企業沒有在工商管理工作方面投入更多的資源，這就導致工商管理部門的工作效果十分有限，另一方面是企業內部不了解市場情況，導致工商管理部門在工作的時候依然延續著傳統的理念，無法保證企業的經營和市場運行進行有效銜接。

（二）工商管理定位不明確

市場的變化促使企業進行轉型發展，企業的轉型發展也在一定程度上影響了市場的變化。在新時期，市場的變化速度非?？?，很多企業無法及時進行轉變，最終導致企業的工商管理工作定位與當前企業發展情況并不適應。現如今，很多企業依然將經濟效益作為企業發展的首要目標，在新時期，這樣的理念很顯然會成為制約企業可持續發展的一個重要因素。企業的轉型發展，其目的便是打破傳統的工作模式和定位，取得更加長遠的發展而不僅僅是為了獲得短期的利益。

（三）缺乏完善的工商管理模式

缺乏完善的工商管理模式也是工商管理部門存在的一個顯著問題，具體來看，企業的工商管理工作大多都是粗放型的，企業在工作的過程中過于注重經濟效益，這種盲目的思想必然會導致企業逐漸喪失發展潛力。對于企業的發展，戰略十分重要，要想取得長遠的發展，必然需要一個科學的工商管理模式。

（四）缺乏專業的工商管理人才

從人才的角度來看，很多人才更愿意進入大型企業和國有企業工作，這使得中小企業人才十分缺乏，故其在進行轉型發展的過程中會受到一定影響。在企業進行轉型發展過程中，人才的重要性越來越突出，甚至成為推動企業轉型發展的重要動力。然而，因為一些企業在薪資待遇和發展空間方面存在一定缺陷，無法吸引高素質人才。人才儲備不足，企業的工商管理部門就無法充分發揮應有的作用，自然也會因此限制企業的發展。

■ 企業轉型發展發揮工商管理部門作用的措施

（一）促進工商管理部門理念的創新

如果企業無法改變傳統的管理理念，工商管理部門的作用就無法充分發揮，那么工商管理部門就形同虛設。因此，企業應當促進工商管理部門的理念創新，在新理念的引導下工作，促進企業內部資源的優化配置，為企業的轉型發展提供助力。尤其是伴隨著市場競爭環境的日益激烈，企業更應當認識到工商管理部門的重要性，促進工商管理部門工作理念的創新發展。摒棄以經濟效益為唯一目標的理念，運用新型的理念來推動企業的持續健康發展。

（二）加強企業轉型政策方面的支持

從工商管理部門的性質來看，隸屬于國家政府職能機構，所以在開展工作的時候應當從國家的角度和群眾的角度來進行。另外，企業是市場經濟發展的重要組成部分，應當在保證企業經濟發展的同時保證國家和社會的利益。因此，工商管理部門需要正確引導企業，保證企業的轉型發展在一個正確的方向。企業轉型發展的過程中，還需要按照我國政策的相關標準來要求企業，確保政策法規可以在企業當中落實。工商管理部門可以保證企業有效落實相關政策，規避企業轉型可能遇到的風險。

（三）實現企業工商管理模式的創新

在企業轉型發展的過程中，工商管理部門的作用十分重要，這就要求企業的工作者要對工商管理模式有一個相對全面的認識，保證企業的發展可以順應時代的變化趨勢，做到與時俱進。企業還應當加深與工商管理部門之間的聯系，認識到新時期企業轉型發展的重要性，并且在工商管理部門的引導下制定全面的管理制度，為企業轉型發展提供制度保障，保證企業升級轉型發展可以取得更高的經濟效益。最后，工商管理部門還要保證企業的管理工作可以在軟件、硬件設施方面得到一定的支持和補充，保證企業的工作效率可以有效提升。

（四）積極補充工商管理部門的人才儲備

企業的轉型發展離不開工商管理部門的有效運轉，工商管理部門的工作離不開人才的支持。尤其是在新形勢下，人才隊伍至關重要，加強企業人才儲備，可以為企業的轉型發展帶來積極的影響。所以企業首先要制定良好的薪資制度，為人才提供合理待遇，并且為員工提供廣闊的發展空間，達到吸引人才的目的。另外，企業還需要建立良好的人才培訓制度，對工商管理部門的工作者進行及時培訓，幫助他們補充知識和技能，提升他們的整體實力。

企業的轉型發展已經成為一種發展趨勢，企業在轉型發展的過程中應當認識到工商管理部門的重要性，不斷完善工商管理工作的相關內容，為企業的轉型發展提供強大推動力，使得企業在轉型發展過程中的各個環節都可以穩定發展。