周春艷
(紅河學院商學院,云南 蒙自 661199)
在市場經濟發展的今天,公私合作(PPP)模式已經逐漸應用到了各行各業,對社會產生了極大的影響。養老項目作為具有較強公益性的一種養老模式,在其發展過程中為老年人提供了新的養老可能,也符合我國社會的實際需要。但養老項目的良性發展,需要前期投入大量資金,地方政府資金無力完全支持養老項目的正常運轉,養老PPP項目的出現,為養老項目的發展提供了可能。而在養老PPP項目發展過程中,如何有效降低養老PPP項目風險,激發企業開發欲望等問題一直是開發過程中的難點內容[1]。下面,我們將對層次分析法以及養老PPP項目的相關內核進行研究,并就基于層次分析法的養老PPP項目風險管理問題進行更為深入的討論。
PPP,是Public-Private-Partnership的縮寫,是一種新型運行模式,通過公共部門通過與私人部門建立伙伴關系,來提供公共產品或服務的一種方式,具有利益共享、風險共擔、全程合作的特點。在養老地產中運用PPP模式,可以搭建起政府與私人企業的溝通、交流、合作的橋梁,鼓勵社會資本通過獨資、合資、合作、聯營、參股、租賃等途徑,采取政府和社會資本合作(PPP)方式,參與社會養老工作,促進社會健康發展的同時,實現企業的資本化運轉[2]。
在越來越嚴峻的養老需求之下,養老地產項目市場潛力空前廣闊。政府對于養老地產項目的發展一直保持著大力支持的態度,社會資本在這種氛圍之下,不斷涌入到養老服務項目之中,養老項目以PPP模式發展勢頭較為猛進。BOT(建造-運營-移交)或BOO(建造-擁有-運營)這兩種運作模式,是我國當前養老PPP項目采取的主要手段,整體模式較西方發達國家相比較,較為基礎,對于社會資本的前期投入工作有著較高的要求[3]。而資本回報主要通過老年受眾付費得到,整體資本運行周期較長,在養老PPP項目發展過程中容易出現潛在風險,對投資者造成較大傷害,目前許多潛在社會資本對我國養老PPP項目的發展仍處于一種觀望態勢。
由于西方發達國家(如北歐等國)老齡化程度較我國相比時間更久、程度更為嚴重,對于養老PPP項目的研究工作也較我國有著一定的進步。其主要采“建設-維護-移交+委托運營”的模式,通過政府與投資方簽訂協議的方式,確保養老項目可以正常運行,降低投資資本進入難度與投資風險,進一步促進了養老PPP項目的良性發展。
層次分析法,簡稱AHP,是指將與決策總是有關的元素分解成目標、準則、方案等層次,在此基礎之上進行定性和定量分析的決策方法。其指將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統,將目標分解為多個目標或準則,進而分解為多指標(或準則、約束)的若干層次,通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序(權數)和總排序,以作為目標(多指標)、多方案優化決策的系統方法[4]。
在層次分析法運行過程中,將決策問題按總目標、各層子目標、評價準則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結構,然后用求解判斷矩陣特征向量的辦法,求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優先權重,最后再加權和的方法遞階歸并各備擇方案對總目標的最終權重,此最終權重最大者即為最優方案。
在養老PPP項目中運用層次分析法對項目存在的風險進行管理,可以對養老PPP項目運行過程中實現全面監控,最大限度實現分層次識別潛在風險,為預防和規避工作提供前提條件,促進養老PPP項目的健康發展。
在我國,養老PPP項目毋庸置疑是一項新興事物,在市場中還處于較為基礎的摸索階段,盡管當前已經對養老PPP項目的建設與操作有了一些經驗,但不可否認的是,現階段我國養老PPP項目也面臨著諸多的問題,亟待解決。并且養老產業與PPP模式之間融合的難點還有很多,如何有效解決養老PPP項目質量參差不齊、模式混亂、投資風險大等問題,一直是養老地產行業的重難點問題[5]。
根據各地政府發展規劃以及當地經濟狀態發展層次的不同,目前的養老PPP項目布局嚴重不平衡,整體上出現南多北少、東多西少的發展態勢,經濟欠發達地區養老PPP項目發展布局較弱,不足以解決多地養老服務設施短缺的問題。
我國養老PPP項目發展時間較短,主要通過BOT(建造-運營-移交)或BOO(建造-擁有-運營)兩種運作模式實現項目的正常運作,整體結構較為同質,并且其回報機制主要依靠老年受眾,單一化情況嚴重[6]。在養老PPP項目實際建設過程中,即容易受市場風險影響,在投融資過程中出現問題而阻斷社會資本前期的高額資金投入,對項目的建設和運行帶來不利影響。
養老PPP項目就普通地產開發工作以及基礎設施項目相比,本身就存在著諸多不確定性。養老項目作為新興領域,對其服務性能有著極高的要求,形式較為多樣,當前市場上還沒有形成成型的養老PPP項目發展模式,也沒有制定統一標準的監管制度,促進其健康發展,為養老PPP項目自身發展帶來陰霾。目前我國養老方式主要包括居家養老、社區養老和機構養老,僅社區養老機構就包括日間照料中心、托老所、老年活動站等,機構養老又包括老人院、老人福利院、老人醫院等,形態非常多樣化。多樣化的直接后果就是養老項目很難找到對口的PPP模式,并形成一套比較固定和成熟的模式,讓養老PPP項目的健康運轉出現更多的未知性。
通過對當前我國養老PPP項目存在的風險進行層次分析,不難發現其主要分為宏觀層次方面風險、市場層次風險以及項目本身自帶風險,通過對風險本質進行層次分析,對養老PPP項目風險進行如下管理:
養老PPP項目由政府與私人企業共同承擔建設,其實施核心目標是為老年人提供更為多樣化的養老環境,以軟性服務為主開展經營活動。在其發展過程中缺乏有效的衡量指標,監管難度更大,等問題一直影響著養老PPP項目的健康發展,為此,想要有效規避養老PPP項目風險,首先必須制定合適的宏觀政策,確保實現對養老PPP項目進行有效監控,對養老PPP項目內容進行劃分,制定相應的服務標準,規范制定出一套行之有效的指標來衡量養老服務的質量,促進養老PPP項目的可持續發展[7]。
養老PPP項目需要政府、企業、民眾三者共同參與其中,僅依靠企業的力量難以有效規避養老PPP項目風險,為養老項目發展帶來阻礙。為此,我們必須了解養老市場發展動態,在BOT的基礎之上,加上O&M等方式,確保政府、企業、民眾都參與到養老PPP項目的建設、運營之中[8]。并借鑒西方發達國家的“建設-維護-移交+委托運營”的模式,由政府進行部分的出資與建設,減輕企業在養老PPP項目運行過程中的巨額經濟壓力,合理對市場風險進行合理規避,提高企業對于養老項目的投資興趣。
養老PPP項目普遍存在者前期投資巨大,后期收益較慢的情況,各項目在建設發展過程中由于項目產生與收費機制的不同,可能存在著較大的發展差異,在整體營銷思路建立上,也存在著許多不同。為此,在進行養老PPP項目發展模式的制定上,必須根據項目自身發展實際情況,做出正確選擇,降低養老PPP項目發展風險。
綜上所述,本文主要對運用層次分析法對我國養老PPP項目進行風險管理分析,以確保養老PPP項目可以得到更好地發展。養老PPP項目作為新型發展模式,具有巨大的升級與潛力,符合當代老年人的實際需要,在養老PPP項目運作過程中,我們必須對其存在的風險進行有效的管理與規避,通過層次分析法準確找到建設過程中所存在的風險問題,并給予有針對性的解決方案,更好地對養老PPP項目中風險進行管理,確保養老PPP項目可以得到更加科學的發展指引,實現養老項目的長期可持續發展。