盧慶華
(山西省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院,山西 太原 030001)
宏觀經(jīng)濟(jì)管理具有明確的管理方向、內(nèi)容和目標(biāo),明確的管理目標(biāo)能夠使宏觀經(jīng)濟(jì)管理充分發(fā)揮其市場的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用。第一,經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)與綜合性目標(biāo)。任何一項(xiàng)工作的開展都是以其目標(biāo)為基礎(chǔ),宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作也不例外。實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)下供給與需求之間的平衡,推動我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展就是其經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。其綜合性的目標(biāo)則是對我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)和管控,并帶動政治、文化、科技和社會等方面的協(xié)同發(fā)展。第二,最終目標(biāo)與中介目標(biāo)。在宏觀經(jīng)濟(jì)管理的眾多管理目標(biāo)中,各個目標(biāo)之間的地位不同,作用也不相同,但是所有目標(biāo)最終的目的都是為了促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。中介目標(biāo),顧名思義具有中介的性質(zhì),它是工作人員為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)所設(shè)立的,是通往最終目標(biāo)的橋梁,因此也具有十分重要的意義。第三,總體目標(biāo)與具體目標(biāo)。總體目標(biāo)與具體目標(biāo)之間具有一定的相似性,是因?yàn)樵诤暧^經(jīng)濟(jì)管理具體的工作中,工作人員首先都會設(shè)立一個總體目標(biāo),緊接著會根據(jù)總體目標(biāo)設(shè)立多個具體目標(biāo),這樣是為了保證總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中階段性結(jié)果的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步保證宏觀經(jīng)濟(jì)管理的效果。相較于總體目標(biāo)來說,具體目標(biāo)的實(shí)際意義較低,但是具體目標(biāo)是階段性結(jié)果的體現(xiàn),能夠促進(jìn)相關(guān)工作人員的工作有序開展。
第一,宏觀經(jīng)濟(jì)管理是宏觀水平上市場經(jīng)濟(jì)管理過程的狀態(tài),主要目的是在于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)的增長,增加人們的就業(yè)機(jī)會并穩(wěn)定市場價格等。市場經(jīng)濟(jì)動蕩不定,需要通過宏觀經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行監(jiān)測。由于市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民收入和生活水平的不斷提高,對市場經(jīng)濟(jì)缺乏控制會面臨產(chǎn)品短缺甚至企業(yè)壟斷。由于單靠市場經(jīng)濟(jì)不能解決問題,因此有必要通過宏觀經(jīng)濟(jì)管理合理化和科學(xué)地配置市場資源,以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二,計劃管理是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要標(biāo)志之一,通過計劃管理,將為市場經(jīng)濟(jì)的變化做好適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備,并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。宏觀經(jīng)濟(jì)管理計劃需要以下環(huán)節(jié):第一,充分了解市場新聞,收集市場信息的各個方面,為宏觀經(jīng)濟(jì)管理做準(zhǔn)備;第二,分析和比較數(shù)據(jù),并使用結(jié)果幫助制定宏觀經(jīng)濟(jì)管理措施;第三,在實(shí)施進(jìn)行中,依據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)去調(diào)整計劃。第四,當(dāng)前,中國正處于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)階段,雖然經(jīng)濟(jì)水平正不斷增長,但實(shí)際市場中的調(diào)整手段不足,市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)了各種問題。因?yàn)闆]有有效而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法,國家需要將宏觀經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用于市場經(jīng)濟(jì)管理。并且在應(yīng)對不同地區(qū)、不同問題時需要采取正確的手段指導(dǎo)和促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)管理作用。
為保證我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,需要通過科學(xué)有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展及宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的有效落實(shí)提供保障。若是國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理制度存在問題,那么必然會直接影響國家經(jīng)濟(jì)整體健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)。例如,企業(yè)發(fā)展程度與經(jīng)濟(jì)管理制度之間,以及經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理制度之間不協(xié)調(diào),無法達(dá)成一致性。現(xiàn)階段,我國雖然已經(jīng)建立起專業(yè)的經(jīng)營管理體系,并且配置了專門的經(jīng)濟(jì)管理工作人員,但在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中仍會出現(xiàn)一些問題,諸如監(jiān)督機(jī)制與經(jīng)濟(jì)管理制度無法實(shí)現(xiàn)有效互動,監(jiān)督與管理之間存在脫節(jié)現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新進(jìn)程。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及整體市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理工作理念在工作落實(shí)過程中表現(xiàn)出來明顯的滯后性,根本無法全面滿足現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)管理工作需求。尤其是在當(dāng)前市場競爭日益激烈化的今天,我國政府管理部門一定要及時更新自身管理理念,形成危機(jī)管理意識,盡快形成戰(zhàn)略管理的概念,為經(jīng)濟(jì)管理工作相關(guān)決策的制定提供科學(xué)依據(jù)。除此之外,創(chuàng)新、科學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理理念也是對我國國家意識形態(tài)進(jìn)行衡量的重要指標(biāo)。
現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)管理工作體系內(nèi)針對企業(yè)的管理可以說處于一種真空的環(huán)境中,造成該局面的主要原因在于企業(yè)管理策略存在局限性及缺乏危機(jī)意識等。在這種情況下,無疑會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理職能部門缺位,其具體表現(xiàn)為企業(yè)總部發(fā)布經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目,而這些經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目必須由企業(yè)總部負(fù)責(zé)實(shí)施和完成。這樣對于企業(yè)財務(wù)部門和其他職能部門來說,其管理經(jīng)濟(jì)的相關(guān)主體責(zé)任就被剝奪了,最后成為“跑龍?zhí)住薄Q句話來講,也就是說企業(yè)自身根本無法掌握和控制未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在當(dāng)前新時代環(huán)境下,我國需結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,必須進(jìn)一步明確戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)。雖然目前我國經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定發(fā)展時期,但是由于我國相比西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚,很多環(huán)節(jié)仍待完善,因此不可以不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,一定要清楚我國相當(dāng)長時期仍將處于社會主義初級發(fā)展階段,是發(fā)展中國家的一員。所以,經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略需要立足于我國發(fā)展的實(shí)際情況和定位。同時,全面貫徹落實(shí)我國科教興國偉大戰(zhàn)略部署,引導(dǎo)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展在全社會成為主流。同時,我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍存在失衡問題,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中一定要明確重點(diǎn)區(qū)域與關(guān)鍵部位,找出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板并及時采取創(chuàng)新措施進(jìn)行補(bǔ)救,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的長效發(fā)展。
在當(dāng)前新時代背景下,我國需對傳統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,使其更加符合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)管理需求,并且在我國市場經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)內(nèi)以科學(xué)的管理制度推進(jìn)各地企業(yè)發(fā)展,建設(shè)成為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體,通過經(jīng)濟(jì)管理體系以及管理制度的創(chuàng)新,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化配置的重要途徑是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度。經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新有利于開發(fā)以及利用新產(chǎn)品,并且在市場內(nèi)部建立起有效的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新有利于企業(yè)構(gòu)建全體員工共同參與建設(shè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理體制,并在此基礎(chǔ)上不斷設(shè)計推出更具人性化的經(jīng)濟(jì)管理流程和方法。另外,我們需要注意的是,經(jīng)濟(jì)管理制度在創(chuàng)新和改革過程中必須要具備一定的適應(yīng)性,要確保企業(yè)管理人員和廣大員工能夠快速適應(yīng)和應(yīng)用創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)管理制度和方法。誠然也只有這樣企業(yè)經(jīng)營才更具效率,進(jìn)而獲取更大的經(jīng)濟(jì)成果。
我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)用過程中表現(xiàn)出明顯的滯后性,無法與現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)管理工作完全匹配,甚至在一定程度上限制了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此我國相關(guān)管理部門還需及時進(jìn)行管理理念的調(diào)整,并形成危機(jī)管理意識,突出管理理念的先進(jìn)性、科學(xué)性與前瞻性特點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)管理理念中應(yīng)體現(xiàn)出人民在其中的重要性,并確保國民均可以享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的果實(shí)。同時,還應(yīng)重視專項(xiàng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),做好人力資源的優(yōu)化配置。
任何時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都存在著一定的多變性,政府相關(guān)管理部門不但要全面落實(shí)管理主體自身的革新,同時也要做好宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門設(shè)置的創(chuàng)新,以此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理職能的完善。深化責(zé)任的明確,以免多頭管理,對資源造成巨大浪費(fèi),干預(yù)好經(jīng)濟(jì),主要采取市場手段,以防發(fā)生越位情況。另外,還應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新,有很多種手段都能實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控,我國應(yīng)不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)手段的有效利用,只有不斷降低采用行政手段的頻率,才能有步驟有規(guī)劃實(shí)施改革創(chuàng)新。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)雨較多,在對實(shí)力體現(xiàn)的同時承擔(dān)的風(fēng)險也更多,只有采取全新的管理手段,才能不斷加強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,應(yīng)主要在以下幾方面政策進(jìn)行創(chuàng)新。首先,針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整不平衡的發(fā)展。其次,針對內(nèi)需情況,對消費(fèi)進(jìn)行有計劃地擴(kuò)大,使出口與投資所占比重不斷降低,有力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。最后,針對城鄉(xiāng)均衡,為有效避免不斷擴(kuò)大的城鄉(xiāng)差距以及失衡發(fā)展的經(jīng)濟(jì),對配置城鄉(xiāng)勞動資源不斷優(yōu)化,使就業(yè)壓力得到明顯緩解,有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述,在當(dāng)前新時代背景下,我國國民經(jīng)濟(jì)獲得了空前發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。國家和相關(guān)政府職能管理部門作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的主體,一定要結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際與經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)與需求,及時落實(shí)和不斷推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的改革和創(chuàng)新,從而進(jìn)一步推動我國國民經(jīng)濟(jì)在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展。