林航旭
(國網遼寧省電力有限公司 丹東供電公司,遼寧 丹東 118000)
電網企業在我國經濟中占據著十分重要的地位,因為人們的生產生活都與電息息相關,其電力提供是否充沛、供電價格是否合理都備受人民關注。電網企業作為國有企業,除了注重自身社會影響之外,還應強化管理,為社會提供源源不斷的電力。隨著經濟的發展,電網企業的內部管理工作越來越嚴格,紀檢監察部門作為企業中一個十分重要的部門,應該起到相應的作用,對電網企業的各個工作部門及工作人員進行嚴格的監督。不僅如此,電網企業也應重視紀檢監察工作,便于規范電網企業的管理,促進電網企業的可持續發展。
隨著我國互聯網技術的快速發展,人們在日常生活及工作中都十分依賴信息技術。因此,電網企業的紀檢監察部門要發揮出理想的功效,科學、合理地利用互聯網技術、科學技術等,對紀檢工作模式進行改革和創新,積極創建現代化、信息化的監督、管理和服務模式,在提升紀檢監察工作效率的同時,確保紀檢監察工作的質量[1]。
電網企業要快速建立健全紀檢監察監督機制,就需要結合電網企業的實際工作情況,不斷建立相關制度體系,同時還要嚴格規范紀檢監察的工作流程,提升監督的針對性、可行性以及操作性,促進紀檢監察工作制度的逐步完善,對監督的工作流程進行優化以及整合,盡可能掌握每一個監督節點,避免制度體系出現漏洞,還要完善關鍵環節的監督工作,如對新項目的審核、設施設備的購進、安全優質的生產等,盡最大努力避免貪污腐敗現象的發生。不僅如此,還要建立獎懲制度,將紀檢監察監督考核結果與福利待遇、晉升等聯系在一起,為考核結果的準確性、真實性提供保障。因此,我們要健全紀檢監察監督機制,促進電網企業員工工作水平的提升,為電網企業的可持續發展打下堅實的基礎。
深入貫徹并全面落實科學發展觀與新時代中國特色社會主義思想,是電網企業十分重要的政治任務,更是國有企業開展紀檢監察工作的根本要求。電網企業作為我國十分重要的國有企業,在紀檢監察工作中,需要積極主動地全面落實科學發展觀,并且堅定不移地通過科學發展觀分析問題,計劃、安排以及推進相關工作。同時,也要有針對性地解決電網企業在防腐、抗腐建設方面遇到的一系列問題,解決電網企業在改革發展過程中存在的問題。電網企業的紀檢監察部門應加強對腐敗問題的監督,提倡廉潔公正的工作作風,實施科學的改革發展。
要明確電網企業紀檢監察部門的職責,擴大部門自身的影響力和影響范圍,并最大限度地發揮監督的功能作用。紀檢監察部門的工作人員可以深入基層員工,掌握更多的信息,建立健全紀檢監察組織的協調方案,對各個職能部門的工作內容、工作要求以及工作流程進行梳理,使部門之間能夠相互協調開展工作,避免發生錯審、漏審等現象;還要嚴格實施一系列創新的監督管理制度,明確激勵約束機制和標準,進一步提升電網企業各層級工作人員的工作效率。
首先,需要強化協調監督。紀檢監察部門不僅要嚴格遵循監督管理制度,更應對同一級別的部門或者領導加大監督管理強度,對黨政主要負責人員進行十分嚴格的監督管理。除此之外,要定期畫像,確保及時發現問題并上報。與此同時,還要完善各職能部門的監督體系,并將盡早發現問題以及風險作為主要工作內容,主要在查、防、控這三個環節開展工作,然后逐一進行分解和落實。紀檢監察要對法律法規、審計、輿論情況等進行充分利用,通過對其優勢以及電網企業內部的信息數據平臺的充分利用,進行查缺補漏,發現風險的存在。其次,要加強對容易發生風險的區域以及工作環節的監督,定期對有關崗位進行評估、分析以及預警,并加大對其懲處、問責的力度,確保工作人員廉潔公正、不損害公眾利益等。最后,著重監督檢查重點的工作內容,嚴格執行和落實中央八項規定,避免有人做出危害企業利益、員工利益的事情。還要堅持一案兩報制度,對典型的案例進行深度剖析,通過當事人、管理者、監督者等一系列關系人,找出問題所在,進行整改以及追責[2]。
紀檢監察工作需要與其他部門的工作融合,不能夠獨立運行,這主要是為了確保電網企業能夠保值、增值,為電網企業的效益最大化提供保障。紀檢監察部門還要盡最大努力解決企業內部存在的一系列問題,避免違法違規違紀的事件發生,促進電網企業的健康可持續發展。首先,各部門之間應建立相互協調、相互配合、信息共享等監督管理機制,通過定期與不定期抽查、集中與專項檢查、跟蹤與現場監督等方式,強化對電網企業內部各職能部門以及人員的監督檢查,還要對電網企業比較薄弱的部門和工作環節進行重點監督,如合同管理、招標管理、采購管理、職位任命、年終考核等。其次,應建立完善的電網企業信息共享體系,避免企業各職能部門各自為政的現象,促進各部門之間的信息共享,進而做到事前預防、事中干預、事后檢查,將監督管理、約束機制作為電網企業改革發展前行的動力。最后,強化對復合型人才的培養與引進,紀檢監察的工作人員不僅需要了解并掌握有關的法律法規制度,還要具有十分強大的分析能力、邏輯能力、抗壓能力、防腐能力等,避免出現部門內部徇私舞弊的現象。
隨著科學技術的不斷發展,電網企業也要與時俱進,對紀檢監察的工作模式進行改革創新。為了確保紀檢監察工作的順利開展,需要樹立紀檢監察部門的威信,通過現代十分先進的信息科學技術,在企業內部實施多元化的監督和管理,以便快速獲取準確的信息,提升監督管理質量。企業紀檢監察部門可以設立內部匿名舉報平臺,讓企業內部人員相互監督,避免原則性錯誤的發生,還可以進行不定期突擊檢查,規范員工的工作流程,落實規章制度。電網企業的紀檢監察部門需要根據社會發展的需求,樹立先進的思想觀念,不斷學習,引進新的管理方式以及科學技術,盡最大限度提升自身的工作效率。對于電網企業來說,實施多元化的監督管理模式,可以促進自身的穩步可持續發展,提升企業的經濟效益[3]。此外,電網企業的紀檢監察部門除了要對企業內部進行嚴格的監督檢查以外,還需要對市場環境進行分析,不斷革新監督管理模式。不僅如此,還要借鑒其他國家比較成熟的監管經驗,結合自身的實際情況進行改革創新,提升監督監察工作的效率。電網企業的紀檢監察部門也可以通過激勵制度以及獎懲制度對企業員工進行監督管理,明確員工職責,提升員工工作的積極性、主動性,進一步增強紀檢監察部門的工作效果。
電網企業紀檢監察部門的工作需要隨著社會經濟環境的變化不斷改革和創新,以便適應電網企業及社會發展的要求,為電網企業內部工作提供有力、有效的保障。電網企業的紀檢監察工作不僅需要緊跟時代發展的步伐,還要盡最大可能讓權力在公開、公正、透明的環境中運行,避免徇私舞弊、暗箱操作,從根本上解決問題,將腐敗問題消除在萌芽階段,并實施全面追責問責制度,為企業創造良好的運營與發展環境,為企業員工創造良好的工作環境。
隨著社會經濟的快速發展,電網企業要對傳統的紀檢監察制度以及目前面臨的挑戰和機遇進行全面的分析,從中發掘適合電網企業發展以及紀檢監察部門創新的元素,進行適當的改革和創新,完善紀檢監察制度,全面發揮紀檢監察的功效,確保企業與員工高效、廉潔地開展工作,為電網企業的全面可持續發展奠定基礎。