企業安全管理信息化建設的可行性和必要性

王志強

摘要：隨著我國信息技術的不斷發展，在信息技術與各個行業、領域相互融合的過程中，也給企業的發展帶來了新的思路和新的模式，客觀上促進了企業發展質量和效率的提升。但是在企業經營發展的過程中，仍面臨著安全管理的問題和需求。信息化建設，主要是通過對信息技術的應用來輔助企業安全管理工作展開，從而為企業的經營發展營造出一個良好的環境。因此，為進一步提高企業安全管理信息化建設質量，本文主要針對企業安全管理信息化建設的必要性;企業安全管理信息化建設的可行性兩點內容，從多個角度出發，提出具體的可行性方法，為后續的工作展開提供有效的參考和借鑒。

關鍵詞：企業;安全管理;信息化建設;可行性;必要性

引言

企業安全管理的信息化建設主要指的是，通過企業對互聯網技術、現代信息技術等手段的應用，更新企業的管理理念和安全管理模式，針對企業生產經營過程中的相關內容來進行充分的開發與利用，從而切實提高企業安全管理的水平，有效規避風險問題，對促進企業的持續穩定發展而言，有著十分重要的現實意義。那么從目前企業安全管理信息化建設的實際情況來看，具有諸多優勢，包括有利于推動安全管理轉型、有利于整合管理資源，提高管理效率，降低管理成本等優勢。企業和工作人員應當進一步落實好企業安全管理信息化建設的具體要求，結合問題成因，制定更為有效地優化措施，從而不斷提高工作展開的效率和質量。因此，本文針對問題，探討企業安全管理信息化建設的可行性和必要性。

一、企業安全管理信息化建設的必要性

（一）有利于推動安全管理轉型

在當前經濟發展新常態的時代背景下，為了確保企業的發展能夠更好地滿足市場的需求，切實履行企業的安全管理職責，加強安全管理信息化建設是十分必要的。通過安全管理信息化建設，能夠切實轉變企業傳統的單一管理模式，加強專業管理的互動、提高專業管理的全面性。同時，由上至下地推動企業的改革創新，積極引導企業的全體員工參與到安全管理工作中，充分調動起每個主體的積極性、主動性，打造出企業安全管理工作的良性循環機制。從客觀上推動了企業的安全管理轉型，具有十分重要的現實意義。

（二）有利于整合管理資源，提高管理效率，降低管理成本

在企業安全管理信息化建設的過程中，能夠進一步利用網絡管理模式，針對資源進行合理配置，并同時對其中有用的數據信息進行提煉，以此來傳遞給每一個工作人員。一方面是減少了員工之間的通知、反饋時間，另一方面也能夠提高溝通的效率和質量，減少浪費問題的發生。同時，在企業安全管理信息化建設的過程中，也能夠對企業傳統的扁平化管理模式進行優化，從而減少企業的時間浪費等問題，不僅僅是首先了企業成本的降低，也達到了更好的管理效果。此外，則是在企業安全管理信息化建設的過程中，也能夠進一步減少企業在收集、統計等方面的工作量和工作內容，使愜意的信息存儲工作能夠更加便捷、更加安全，全面打破了企業安全管理在傳統模式下的環境限制和地域限制，具有十分重要的現實意義。

二、企業安全管理信息化建設的可行性

（一）加強企業信息化安全生產規范管理

在企業安全管理信息化建設的過程中，首先要提高企業信息化安全生產管理的規范性。通過企業額的制度完善來明確生產全標準，把握生產流程，以及同時結合企業的實際情況和實際需求來對具體的數據信息進行整理，保證制度構建的針對性與有效性，強調企業的生產目標與責任。同時，企業還需要進一步完善相關計劃的制定，并同時加速計劃的實施，對企業的生產管理流程進行明確，構建起更為完善的安全管理信息化制度，以此來在企業的發展中形成具體的參考和具體的依據。此外，企業還需要對焦內部的全體人員，切實提高企業全體人員在安全生產工作方面的思想認識，形成企業的內部合力。

（二）完善企業安全管理信息化操作系統

企業加強安全管理信息化建設，應當保證其可操作性。同時，針對相關的基礎設施進行優化，推動生產技術的革新進程，不斷加大創新力度，確保技術的開發、應用能夠符合企業的實際情況和市場的發展需求。此外，企業也需要進一步擴大信息資源，通過大數據整合來對信息資源進行完善，并同時提高企業自身的信息采集能力、信息共享能力。過程中，一并做好后續的保養與維護工作，確保企業的安全管理信息化體系能夠正常運轉。期間，企業通過對信息化管理軟件進行利用，能夠進一步提高管理工作的全面性、統一性，客觀上實現了企業的效益提升。另外，在信息化建設的過程中，企業同樣需要做好新媒體技術的應用，搭建網絡信息處理平臺，針對多設備進行連接，以此來對信息進行交流、傳遞和獲取，并在出現問題后，能夠提供出對應的問題處置方法。

（三）健全信息化人才管理機制

人才是企業得以長期發展的重要動力。尤其是在面臨著日益嚴峻的市場競爭環境時，做好人才建設是十分重要的。那么在安全管理信息化建設的過程中，便需要企業投入更多的信息化人才，分別從內部培養、外部引進等角度來切入。同時，做好與各大高校的聯系，構建校企合作的人才培養模式，同時利用企業資源和教育資源，對人才的理論素養和實踐素養進行整合。另外，還需要做好企業內部的人才管理，明確人員的工作流程、激勵、約束等機制，打造出良好的工作環境。

結束語

綜上所述，安全是企業發展和正常運營的基本保障，企業的安全管理決定了企業是否能在競爭日漸白熱化的市場突出重圍。企業安全管理要按照國家的相關法律法規，運用合理有效的手段進行管理，以保證企業發展和生產的安全及正常運行。那么在企業安全管理信息化建設的過程中，可通過加強企業信息化安全生產規范管理、完善企業安全管理信息化操作系統以及健全信息化人才管理機制等一系列措施來達到目的。意在從多個角度出發，針對目前企業安全管理信息化建設的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

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