加強農村信用社財務管理工作的途徑探討

劉新明

（河北藍天會計師事務所有限公司，河北 容城 071700）

對于農村信用社財務管理來說，主要是結合國家政策與戰略方針對財務目標、成本控制，利潤分配等過程進行追蹤和管理，其是農村信用社經營管理中不可或缺的一部分，滲透在農村信用社經營活動全過程中，展現出較強的系統性和煩瑣性特點。通過加強農村信用社財務管理，能夠將財務管理職能全面發揮，幫助農村信用社擺脫經營困境，扭虧為盈，減少經營風險，促進農村信用社穩定發展。

一、農村信用社財務管理的意義

農村信用社是我國農村地區的重要金融服務機構，加強財務管理能夠實現其效益最大化，防范業務風險。在實際過程中，通過實現財務規范化管理，能夠增強農村信用社綜合競爭實力，為農村群眾提供更專業的金融服務，從而促進農村信用社更好發展。財務管理水平能夠真實展現出農村信用社經營發展狀況，通過加強財務管理，可以及時找出農村信用社財務活動中存在的問題，并根據不同問題提出改進對策，這樣不但能夠減少財務風險問題的出現，也能為農村信用社長期發展提供支持。

二、農村信用社財務管理存在的問題

（一）經營目標不具體

對于企業來說，在經營發展中有明確的發展目標。一個是股票價格最大化，也就是在維護股東利益的同時，讓股東可以享受企業經營發展中獲得的利益。另一個是消費者受益。在企業經營發展中，追求以最少成本提供高質量的產品與服務，這也預示著在企業經營發展中，需要對客戶需求有充分了解，為其開發并提供所需的產品與服務。最后一個是客戶收益。在企業中展現出三個特點，公司受到尊敬程度，讓客戶滿意能力，為股東提供價值的能力。員工在企業中工作時既能得到工作上的快樂，又能獲得財富回報，所以成功的企業應該讓員工做到才盡其用，充分挖掘員工潛力，是每個企業獲得成功的關鍵。而對于農村信用社來說，與企業之間有著明顯差別，不管是在員工團隊素養上，還是在經營理念上都展現出差異性特點。由于農村信用社在財務管理上，沒有注重經營管理目標的確定，無法給后續財務規范化管理工作開展提供支持。

（二）財務管理體系不完善

通過構建完善的財務管理體系，可以給農村信用社財務管理工作開展提供支持。但是從目前情況來看，農村信用社在經營發展中比較注重金融服務，對財務管理工作重視力度比較低，更不會結合財務管理要求及時調整財務管理方案，完善財務管理機制。從目前情況來看，隨著是農村信用社業務環境的不斷改變，尤其是在利率市場化發展的情況下，其財務管理體系展現出局限性特點，具體表現在以下幾個方面。近幾年，農村信用社內部存在財務費用使用途徑不明確、挪用公款等狀況，在具體財務管理過程中，下級根據上級下發的指令完成工作，形成一種為了完成工作而工作的狀況，缺少對農村信用社整體效益的思考，更不會分析采取怎樣的方式加強財務管理；在財務核算方面主要為事后核算，沒有做到前期核算和事中控制；在財務支出方面比較隨意，沒有嚴格按照方案要求進行；對于新開設的業務，農村信用社沒有制定詳細的工作計劃，財務管理體系缺失，在實際操作中容易發生無體系約束的狀況，使得農村信用社財務管理比較混亂，不利于財務管理目標順利完成，導致成本虛高，競爭實力下降。并且，部分農村信用社在財務監管上缺少嚴肅性，只是簡單對財務工作進行追蹤，忽略對整個經營管理過程的把控導致成本資源大量消耗，影響農村信用社整體效益。

（三）財務管理人員綜合素質有待提高

在農村信用社經營發展中，受到歷史遺留及現有工作體系的影響，缺乏專業的人才，部分財務人員在思想理念上過于傳統，采用的管理方法缺少創新性，在財務管理工作中，沒有意識到其對農村信用社發展的影響，依然按照傳統管理模式進行，甚至有部分財務人員不具備從業資格，掌握的財務管理知識比較片面，無法把現代化管理理念和技術應用到農村信用社財務管理中，引導農村信用社更好發展，導致農村信用社在開展財務管理工作時，總體工作效率下降，無法保證工作效果。

三、加強農村信用社財務管理工作的途徑

（一）確定經營管理目標

為了提高農村信用社財務管理水平，需要對財務管理目標進行優化處理，確定效益最大化財務管理目標，以規范貸款等資金業務實現收入項目規范化管理。在實際中，農村信用社除了要加強內部宣傳教育外，還要對當前財務管理狀況進行深入剖析，及時找出財務管理活動中存在的問題，引導信用社分支機構強化財務控制與管理，保證財務管理目標順利完成。農村信用社可以利用多種渠道，例如成立財務管理教育機構等，對經營管理目標進行宣傳，引導財務人員規范化工作，提高財務管理水平。農村信用社需要結合實際需求，確定經營管理目標，注重經營管理要素的科學分配，將經營者利益與農村信用社長期發展充分結合，增進其對農村信用社的忠誠度和認可度，提高自身專業水平，為后續財務管理工作開展提供支持，實現農村信用社效益最大化目標。

（二）完善財務管理體系

首先，財務管理是農村信用社經營管理中不可或缺的一部分，將會給農村信用社金融功能發揮帶來一定影響。相關人員需要強化財務管理認識創新財務管理模式，通過多種渠道將財務管理工作落實到位，提高財務管理水平，增強農村信用社影響力。一方面，優化財務管理方式，另一方面，構建完善的財務管理機制。要想優化財務管理方式，需要對現有管理模式進行改革創新，建立一套滿足當前社會發展要求的管理模式，根據財務預算管理、財務管理目標及農村信用社經營發展狀況形成完善的管理機制。在財務管理方面，隨著金融行業深入改革，導致農村信用社管理狀況混亂，沒有形成一套滿足自身發展要求的管理模式，在日常管理工作中，無法通過具體要求來規范每個人員工作制度，從而影響財務管理效果。為了促進農村信用社更好發展，需要加強財務管理體系建設，根據農村信用社經營發展狀況制定迎合戰略要求的財務管理機制，通過加強財務精細化管理，提高財務人員專業水平和綜合素養，為農村信用社后續財務管理工作開展提供支持，順利完成財務管理目標。在實際管理過程中，可以把集中化管理模式應用其中，提高農村信用社整體財務管理水平。

其次，加強農村信用社內部控制管理體系建設。在初始階段，農村信用社現有工作體系和管理模式，只是適合區域經濟發展，而不適合當代社會經濟發展要求。所以農村信用社需要及時克服現有管理體系帶來的束縛，創新內部控制管理機制。通過構建完善的內部控制管理機制，能夠明確各個部門人員工作職責，提高其綜合水平，增強其工作責任心。在內部控制體系建設過程中，需要完善農村信用社財務內控管理機制，保證農村信用社每筆財務支出的合理性，做好財務備份工作，加強對委派會計人員工作職責的考核，明確其在財務精細化管理中的職責。對于對外放貸業務，應該加大審核力度。在信用社實施對外放貸業務時，受到各種因素的影響，將會面臨一定風險，通過做好每筆放貸費用審核與管理工作，能夠規避信貸風險。在實際中，信用社需要加強對放貸人員專業培訓，提高其專業水平，防止因為主觀判斷失誤而讓信用社面臨一定風險。

最后，對農村信用社現有財務管理機制改革創新。對于當前農村信用社財務管理體系上存在的問題，需要從優化財務管理組織結構角度入手，對財務管理方案進行改革創新，獲取理想的財務管理效果。在實際中，確立把利益為重點的思想理念，提高財務管理地位，重視對整個農村信用社業務體系建設過程的規范化管理，嚴格落實好財務管理工作。農村信用社需要根據國家法律要求，對財務管理流程進行整合，創新財務管理模式，規范財務管理程序，建立農村信用社固定資產管理體系、抵債資產管理機制、成本控制管理機制等。

（三）提高財務人員綜合素養

在農村信用社進行發展中，其面對的服務對象主要以農村群眾為主，農村群眾在信用社所需的業務就是資金，財務人員面臨的工作就是充當農村群眾與資金之間的中介。在當前農村信用社深入改革發展的環境下，給財務人員工作水平和專業素養提出嚴格要求。農村信用社財務管理人員需要結合時代發展變化，加強對財務人員專業培訓，從而提高財務人員專業水平和綜合素養。除此之外，財務人員作為財務管理工作的執行者，需要明確財務管理工作對農村信用社發展的影響，加強對財務人員專業教育培訓，提高農村信用社整體管理水平，獲取理想的財務管理效果。在管理層級上，需要定期為財務人員提供各種培訓與晉升機會，財務人員也需要加強自身建設，主動學習。通過日常考核，及時找出財務管理中存在的問題，調整培訓計劃，形成一套滿足農村信用社財務管理要求的培訓方法，便于財務人員在接受培訓過程中了解自身的不足，揚長避短，提高工作效率，保證工作質量。

四、結束語

總而言之，在農村信用社深入改革以后，將會引發各種問題，為了實現農村信用社更好發展，做好財務管理工作是非常必要的。對于財務人員來說，需要結合時代發展要求，對現有管理模式進行改革創新，完善財務管理體系。在農村信用社中，其服務對象為農村群眾，通過加強農村建設管理，特別是財務管理，能夠促進我國農村地區經濟更好發展，順利完成小康社會建設目標。農村信用社在開展財務管理工作時，需要加強對財務人員專業培訓，提高財務人員綜合素質。通過完善財務管理體系，創建財務管理方式，有效提高農村信用社財務管理水平，為我國農村經濟發展提供資金保障。