全面預算管理在企業財務管控中的運用分析

九三集團天津大豆科技有限公司 李麗艷

企業的有效運轉需要可靠的企業財務管控機制的應用，全面預算管理在企業財務管控方案實施中可以為企業的管控提供方向指引，使企業的財務管控工作更加游刃有余的展開，是協助企業財務管控的重要管理方案。全面預算管理機制的應用會進一步強化企業的財務管控，值得全面推廣、有效實施。

一、加強企業內部的聯系，實現高度信息共享

企業財務管理的全面預算工作的開展需要一個良好的企業內部環境，企業各部門之間要確立良好的合作關系，加強各部門之間的聯系，以方便預算工作中數據調用的正常進行。全面預算工作覆蓋的工作范圍極廣，要準確地進行財務預算工作，往往涉及到的數據分析很多，數據的調用范圍也極廣，需要企業各部門之間有良好的關系，以確保信息調用的高效運行。一個企業各部門良好的溝通環境是企業財務管理全面預算工作開展的基礎，可以極大程度上保證企業全面預算工作的順利開展[1]，是預算工作的強勁助力。企業內部之間溝通體系的建設直接決定著企業全面預算工作的質量和效率，一旦企業內部溝通體系不完善的話，財務信息滯后和預算管理不及時現象就會形成，使得全面預算管理效率無法提高。企業各部門之間的高度配合會為企業的全面預算工作提供更加可靠的保障，在提高信息化共享的同時節省了信息的收集時間，為全面預算工作的數據處理環節節約了更多的時間，使企業財務管理全面預算工作具有更高的質量和效率。

二、結合客觀預算實際，確定必要的預算指標

企業財務管理的全面預算工作作為企業的重要財務分析工作，一定要保證其高度的準確性，提高其結果的合理性，這樣才能為財務管理工作提供更好的財務分析結果，為企業的財務工作提供有意義的指導。要做到合理的全面預算工作，必須確定其重要的預算指標，以確定財務管理工作的工作方向，從而保障財務全面預算工作有指向性的開展。企業的財務預算工作涉及的范圍較廣，要確保工作的高效完成，就必須確定一定的預算指標，對財務預算的方向進行宏觀把控，實現有規劃的財務預算管理。結合客觀實際指出財務全面預算的預算指標，可以對企業的全面預算工作提供全面的指引，并且也一定程度上提高了企業財務全面預算工作的準確性，使得企業全面預算工作得以順利進行。預算指標的確定，將企業的全面預算工作進行了方向化的規劃，使得全面預算工作有了更加明確的工作方向，這也方便了全面預算工作中的任務分配[2]，可以要求不同的財務管理人員負責不同的預算板塊，最終將數據整合起來，形成財務全面預算的預算結果，這也極大的提高了財務預算工作的效率。結合實際情況，進行準確的客觀分析，確定預算工作的預算指標，這些工作的一步步落實進一步提升了財務預算工作的可行性，對企業財務全面預算工作的開展具有重要意義。

三、學會借鑒成功經驗，提升全面預算準確性

企業的財務預算要結合成功案例進行相關經驗的總結，以發現財務預算工作中需要高度重視的細節，處理好財務預算工作中遇到的各種情況，解決財務全面預算工作的各種問題，提高財務預算工作的成功率和準確性。關于企業的財務預算工作有很多的參考資料可以利用，參考資料可以是企業以往的成功預算工作，也可以是其他企業同種類型的預算工作的成功案例。在對這些成功案例的分析中，企業的財務全面預算工作開展會更加地順利，獲得更好的工作成果。要注意的是，成功的預算案例是預算工作的參照資料，并不能取代預算工作，對預算工作的工作模式和工作方向不能進行生搬硬套，這樣反而會對企業的財務預算工作造成不良影響，不利于企業財務預算工作的進行。在成功案例的分析中要側重尋找案例與真實預算工作的相同點和不同點，以確定是否符合案例的預算工作要求，再進行預算工作的借鑒。成功案例的分析為企業的預算工作提供了更好地指引，確保了財務預算工作的順利實施，成功經驗的總結也方便了財務預算工作確定合理的預算方式，為企業的全面預算工作提供了理論依據。成功案例的積極應用必將全面增強預算工作開展的準確性。

四、培養專業化管理人才，實現標準化預算管理

企業的全面預算工作需要專業化的財務管理人才切入，這樣才可以進一步保障財務預算工作的質量，實現標準化的企業財務預算管理。專業化的財務管理人員可以將企業全面預算工作中遇到的各種問題進行解決，同時以良好的預算工作方式完成預算工作中的各種任務，是推動企業財務全面預算工作以更快速度進行的重要助力。企業要重視預算工作專業化人才的培養，使得企業的財務預算工作擁有更加標準的工作模式，從而將企業的全面預算工作系統化，提高企業財務預算工作的效率。企業要挑選財務預算工作技術骨干接受正式的財務預算工作培訓，對企業的財務管理人員進行定向培養，以更加符合企業的財務管理要求，從而提高企業財務預算工作人員的工作素養，提高工作能力，實現更好的財務預算工作。另外，專業化工作人才的培訓也可以將先進的預算工作經驗、預算工作模式引進企業的全面預算工作，使得企業的全面預算工作以更佳的工作狀態進行，是提高企業財務預算工作效率的可行之舉。在專業化預算工作人員的幫助下，企業的財務管理一定會得到全面加強，具備更高的工作潛能，擁有完成更加復雜預算工作的能力，實現企業財務預算工作的圓滿勝利。

五、做好資金的調配工作，提升預算工作的韌性

企業的財務預算工作也要做好應急資金的儲備工作，這不僅是為了防范企業全面預算結果出現的資金投入誤差問題，更增強了企業財務管理全面預算工作的容錯率，也提升了財務預算工作的韌性。企業的全面預算工作始終都是以預算為本，其工作成果與企業面臨的財務問題存在一定的出入，這是不可避免的，但是通過應急備用資金的儲備，就可以在必要的時候完善預算工作的成果。應急資金的儲備為企業的財務管理工作又增加了一層保險，這也給企業財務全面預算工作提供了更多工作空間，方便在某些復雜的財務預算問題方面決定對策，極大地方便了財務全面預算工作的開展。資金的儲備是預算工作的重要部分，需要結合企業財務預算工作的實際，估計資金的儲備數量，以實現低成本的防范作用，從而更大程度上體現備用資金的利用價值[3-4]。同時備用資金的投入使得預算的各個環節的資金可以更加靈活的流轉，避免了企業資金鏈的僵硬情況，是進一步保障企業資金流轉安全的重要防護措施。所以在預算工作中一定要做好應急資金的儲備工作，讓整個財務預算結果具備更高的工作質量。

六、應用計算機信息技術，模擬運行市場環境

在企業的全面預算工作中也要注重前沿科技技術的應用，計算機信息技術可以幫助企業更好地處理財務數據，使得企業的全面預算工作更加順暢的進行，使得工作人員具備了更加強大的數據處理能力，有利于全面預算工作整體工作效率的提升[5]。利用計算機信息技術也可以設計企業的財務全面預算模型，深度還原企業財務管理面臨的現實情況，以形成更佳的預算結果。企業預算數據模型的形成便于企業財務預算工作結合更多的方面考慮企業的財務問題，從而實現更加細節的財務規劃，這樣也圓滿實現了全面預算工作的目的，使得預算工作的結果更加準確、更加符合企業應用實際，是企業財務全面預算值得大力推行的重點工作模式。計算機信息技術的投入使用，是企業財務全面預算工作結合現代前沿科技技術的偉大改造，符合時代對企業預算工作的發展要求，相信在計算機信息技術的幫助下，企業的全面財務預算工作一定會得到更好的發展，為企業的資金投入提供更加合理的預算方案，實現企業資金的精準投放。深度相似的預算模型也會為企業的全面財務預算提供更好的工作環境，方便工作人員結合很多實際情況，完成企業的預算工作。

七、結束語

在經濟快速發展的現代社會，企業之間的競爭日益激烈，要求企業對市場情況進行更加全面的預算工作，進而把握市場的主動權，搶占市場發展的先機。而企業財務全面預算工作的開展正好滿足企業的發展需要，全面預算管理在企業財務管理中具有極高的應用價值，除了可以合理配置企業的各項資源之外，還有利于提升企業資源的利用率，增強企業的競爭力，是企業財務管理的明智之舉，值得大力發展。