強化財務分析在企業財務管理中的作用

六盤水職業技術學院 阮偉財

財務分析主要指通過利用專項分析方法，將會計核算和財務報表數據作為主體目標，立足企業實際狀況，客觀、全面通過各類數據信息，評定企業實際盈利能力及財務狀況，為企業后續投資、經營等活動開展奠定良好基礎。同時，依托財務分析有助于提高企業財務管理水平，強化企業財務風險控制具有重要價值。因此，企業為凸顯自身競爭力，需正確定位財務分析角色，科學、合理選用財務分析方式，系統性完成企業運營及財務狀況分析。為后續管理人員正確決策提供助力，促進企業可持續發展。

一、財務分析的內容

財務分析作為企業財務管理核心內容之一，主要是系統性對企業財務報表實施科學、系統性分析，進而制定與企業發展相吻合的決策。企業財務分析內容涉及內容較多，主要體現在以下幾方面：（1）財務狀況分析。企業財務狀況作為企業實際運營核心內容之一，依托資金形式呈現經營成效。企業資產、負債等均可從多方面展示企業實際經營狀況。企業財務狀況分析，可借助多個指標參數反饋，如資金利用率等，是企業營運能力核心構成，是企業財務狀況分析核心內容之一，一般評價企業資金財務狀況指標為資產周轉率等。（2）獲利能力。企業獲利能力是企業內部活動開展著力點，通常指企業實際獲取利潤能力。盈利能力優良直觀呈現企業經營優良，是企業投資者、經營者等關注焦點。一般核心衡量指標包含營業利潤率。（3）償債能力分析。償債能力是反映借款人員償還債務實際能力，按照時間節點不同，主要包含兩種類型，即長期、短期債償能力。（4）現金流量分析。現金流量分析過程中，引入相關指標體系，可直觀反映企業實際債償能力、獲利能力，使用頻次較高的指標為現金債務比率。（5）投資報酬分析。投資報酬為企業按照自身實際資金財務狀況，系統性考量投資項目可行性，最終從項目中獲取實際經濟效益，常用指標為資本金報酬率。（6）增長能力分析。企業增長能力主要是基于內部各項活動開展，持續性擴展和積累形成潛能，通常使用指標包含利潤增長率等[1]。

二、財務分析在企業財務管理中的作用

新常態下，經濟、文化全球化背景下，企業間競爭日漸激烈，系統性展開財務分析，有助于促使經營者全面掌握企業財務經營狀況，為后續正確決策提供便捷。財務分析在財務管理中發揮不可比擬的價值，體現在以下幾方面：

（1）為企業經營提供決策依據。財務報表作為財務分析核心參考依據，其主要包含現金流量表、利潤表等，全方位對此類報表進行分析，有助于經營者及時獲取企業盈經營狀況，降低投資決策風險。譬如資產負債表中，可掌握企業特定時期資產與負債規模，為優化企業資本結構提供便捷，保證決策準確性；利潤表分析中，促使企業掌握一定時期內收益狀況，準確估測企業未來收益趨勢，為投資決策人員提供全面、可靠性較高的財務信息，促使其掌握企業實際現金收支狀況，了解利潤與現金流量相關性，準確評估企業資金流動性，為有序開展企業內部活動奠定良好基礎。

（2）有助于掌握企業財務綜合實力。全方位實施財務分析，客觀反映企業實際經營效益。譬如，分析企業財務收入及來源，判定其處于一定時期內收益是否具有良好的穩定性；通過成本構成分析，評估企業成本支出狀況，為有效控制成本支出及收益提高做以支撐；通過財務指標分析，掌握企業成本及籌資渠道，為后續決策準確性奠定良好基礎；分析企業盈利能力，準確判定企業實際運營過程中存在問題，有針對性采取解決措施，提升企業管理水平。

（3）有助于強化企業財務風險控制。經濟企業高速發展背景下，企業為占據市場行業更大份額，通過持續性擴大自身規模，業務量不斷增加，面臨風險隨之增大，影響企業經營穩定性。通過開展財務分析，可匯總整合已往的經營成果，明確獲知企業經營規律及存在薄弱點，掌握企業財務狀況，識別經營存在風險，助力企業制定行之有效的財務風險控制策略，有效降低企業財務風險。

（4）促進企業財務管理科學化。企業財務系統性分析，是有效提高財務管理水平基礎保證，更是企業完善各方面制度重要保障。企業運營過程中涉及多個環節，各環節財務收支不盡相同，需對其進行系統性分析，了解各工作節點中財務實際運轉狀況，便于獲知企業運營狀況。同時，財務分析人員通過選用合適的分析方式，對經營活動中各環節進行評價，及時發現企業生產經營中存在問題，促使經營者基于財務分析成果，不斷優化財務結構，加強財務管控力度，進而促使財務工作流程更具規范化，促進財務管理科學化發展[2]。

三、做好財務分析對策

（一）提高財務分析依據資料質量

企業財務實施多層次、多維度分析，主要是基于各類數據信息層面，對最終財務分析成果造成影響，應按照實際狀況，選用一系列措施優化改善財務分析，提高財務分析水平，核心舉措便是保證數據具有精準性，以下幾方面為切入點：（1）拓展財務報告披露信息。為進一步促進企業運營規范性，我國推出新會計準則，為財務報告披露更多信息提供便捷，將對干擾投資者實際相關財務信息全面披露，時間上應確保及時性，地點需保證固定性，信息具有全面性；還應針對確定、不確定財務實施披露，切實全面拓展信息披露范圍。人員個體不僅作為生產動態化要素，而且是企業實現可持續發展重要保障，需在財務報告中全面呈現人力資源狀況。（2）提高財會報告時效性，縮短財務報告周期。經濟高速發展背景下，信息時效性影響企業發展速率，針對財會報告時效性仍同等重要。互聯網技術不斷普及，多數企業會計核算信息化建設加快，提高工作效率。因此，需積極將財務披露時間調整，以及創設良好的信息獲取、存儲平臺，充分利用先進技術，將報告定期存儲，及時將相關信息發布至網站上，為信息共享目標達成提供便捷，提高信息傳輸效率同時，展示信息利用價值。最后，加強會計信息披露監管機制。為確保企業會計數據全面性及精準性，應有目的性、針對性采取措施，強化會計信息披露監管。首先，需從本質實施監管，從源頭杜絕信息失真，加強企業內控制度建設；其次，強化會計執業質量監管，針對無證上崗人員及資質未達標機構，加大懲處力度[3]。

（二）構建財務分析指標體系

財務分析工作過程中，需以企業內部各項財務報表數據為信息依據，不同行業財務分析指標體系不盡相同，以及財務分析方法不一，需靈活選用比較分析法、因素分析法等，對企業經營及財務狀況進行分析。需特別注意的是，財務指標構建過程中，不僅需包含財務指標，而且需體現非財務指標，并針對財務指標體系具有與之適用方法，適當引入數學分析方法，增強分析成效。

（三）建立財務監督體系

企業可通過構建完善財務監督體系，確保相關制度全面落實。首先，需立足企業戰略發展層面，建立完善的財務分析制度，并抽調專業人員對其落實狀況予以監督反饋，掌握財務管理中存在問題，通過專項治理措施予以解決。其次，需對財務計劃實施控制，財務人員依照相關財務計劃，劃分責任目標，實施獎懲制度。若實際實施過程中，初期計劃與實際偏差較大，需深究其成因，采取行之有效改進措施。最后，布設單一獨立的財務分析機構。如財務風險管理委員會等，設定此類機構，集中對企業經營中財務風險予以處理，減少其對企業內部活動的影響。

（四）提高財務信息化管理水平

“互聯網+”時代背景下，企業管理不斷趨于信息化，若想從本質提升企業財務分析，需不斷強化財務信息化管理，提高信息管理水平。一方面，需構建完善的財務管理網絡平臺，做好信息共享，保證信息時效性。另一方面，提高財務管理人員計算機水平，以免由于誤操作導致內部財務信息丟失。此外，需加強信息防護措施，以免企業內部信息被他人非法盜取，導致企業經濟受損。

（五）提高財務人員專業素養

財務人員作為財務分析重要主體，其自身專業素養，與財務分析質量密切相關，決定企業未來發展狀況，應聯合應用多項措施，不斷提高財務人員綜合素養，為后續財務分析工作專業性及標準化做以支撐。首先，需積極組織相關培訓，按照企業發展實際狀況，制定完善的培訓計劃及方案，豐富人員知識體系，提高專業素養。其次，培養財務人員職業道德，端正工作態度，規范行為操作，創設良好的工作氛圍。同時，應全面落實人力資源管控工作，對財務人員各項工作操作實施監督管理，防止不良行為產生。最后，完善績效考核機制，根據財務人員分析工作實施月度、季度考核計劃，針對工作優異者給予獎勵，激發員工工作積極性。

四、結束語

財務管理作為企業管理核心內容之一，為最大限度發揮財務管理價值，需采取有效措施實施財務分析，客觀、全面分析企業實際經營及財務狀況，便于掌握企業實際經營中不足，為決策提供可靠性保證。同時，企業還需通過財務分析，掌握管理薄弱點，準確識別財務風險，有目的、有針對性控制財務風險，促進企業可持續發展。