編輯/唐超 圖/付常青
優秀的企業文化,可以理順組織內部價值差異,提高組織運作效率,增強組織承諾和團隊士氣。優秀的企業領導者往往能讓弱勢的文化變強大,讓零散的文化變系統,讓優秀的文化變卓越。因此,領導者最重要的才能就是影響文化的能力。很多有悠久發展歷史的世界企業和中國企業的領導者,對企業文化和管理方式有獨特的理解,并給予足夠的重視。無論這些企業的歷史有多悠久,其結果都是與掌權人自身的文化和所推崇管理理念息息相關的新文化、新組織和新管理。
中國醫院院長2021年8期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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