■張子楠
最近接觸到兩個朋友講述他們的事情。其中一位在教育行業遭遇了暴力裁員,她的兩個下屬都在“惡劣手段”下被優化了,憤怒之下她提出離職以表抗議。
另一位在直播行業,因被領導派到一個加班盛行的部門,憤而離職。
但等到情緒平復后,兩人都有些后悔,覺得自己不應被情緒沖昏了頭,其實事情還沒到要離職的地步,或者應該做好準備再離職。
我們都有情緒負面的時候,如何在情緒負面時,避免作出讓自己后悔的決定呢?分享3 點建議。
根據情緒狀態的強度和持續的時間,情緒可以分為激情和心境。
激情爆發時強烈且持續時間短。比如生活中的狂喜、狂怒、深重的悲痛和異常的恐懼。
我們情緒爆發時之所以難以控制,就是因為激情的即時強度特別高。
當激情爆發時,我們的理智就只能躲在墻角瑟瑟發抖了。
重慶公交車墜江事故中,車內一女乘客,因錯過下車地點,與司機發生爭吵。
爭吵中,女乘客怒不可遏,持手機兩次攻擊司機,司機被惹怒還擊,兩人間的互毆行為造成車輛失控。
最終,車輛撞上正常行駛的小轎車,沖上路沿,墜入江中。一車15 人,就此喪命。
在我們看來,這件事非常不可思議,因為我們是理智的局外人。但在當事人看來都已經氣得失去理智了,哪還能有理性去分析打架可能造成的嚴重后果。
那遇到這種事情,應該如何在激情上腦時轉移注意力呢?
你可以采用“一…就…”的情緒觸發機制。一意識到自己激情要上頭了,就盡快離開觸發情緒的環境,并著手做一些繁瑣、機械的事情,比如背誦、抄書、抄經;甚至可以做些即時爽感強的娛樂,比如看電影、打游戲。
養成“一…就…”的情緒觸發機制有兩個好處:
▲行動能引導意識,幫你快速轉移注意力。
▲把激情爆發的宣泄沖動,轉變成做其他事的慣性反應。
激情的情緒狀態是強烈且持續時間短的。不同于激情,心境是一種微弱但持久的情緒狀態,心境中的喜怒哀樂會維持一段較長的時間。
因此,不良的心境雖然短時間來看影響不大,但長期來看容易使人意志消沉,甚至導致一些身心疾病。
前不久有個朋友向我求助,問怎樣才能睡個好覺,最近睡眠質量都不好,做什么都提不起勁。
他從事數據分析工作,每天工作12 個小時,還是比不上同時期進公司的同事,所以一直很焦慮,以至于睡眠質量都很低。
通過討論,我們發現他其實一直很抗拒數據分析這項工作,因為他平常就是個粗心、丟三落四的人,對枯燥的數據很不感興趣,雖說每天工作12 小時,但有效的工作時間實際能有2 小時就算不錯了。
我問他:那你為什么選擇做這個呢?
他回答:因為這個薪水高,前景好呀。
硬逼自己做反感的工作,短期可能看不出來什么,甚至還能做得不錯;但長期在這種反感以及得不到正反饋的焦慮心境下,你可能就會像我這位朋友一樣,工作做不好不說,還影響了身體健康。
所以比起負面的激情,不良的心境其實更值得我們重視。
如何調節心境呢?主要有兩個方法:
①加速“墮落”
當你發現自己深陷于不良心境時,可以采取“加速墮落法”,順其自然,繼續做干擾我們注意力的事情。比如,當你學習的時候,總惦記著新更新的電視劇,怎么都學不進去,越學越郁悶的時候,與其沉浸在郁悶的心境中學不進去,你還不如快速去把電視劇追完,然后全力以赴學習。
②客觀復述
比如,你總感覺領導針對你,心里感到很郁悶,這時可以先不忙著郁悶,停下來客觀復述一下:領導針對你有哪些具體的表現?有哪些例子可以證明他針對你?
當你客觀復述問題后,不管領導是否真的針對你,你都已經跳出情緒本身了,開始運用理智去解決問題。
以上的策略都是針對情緒已經產生的情況,從長遠來看,調節情緒的最好方法其實是一開始就減少情緒產生的可能性。
因為無論是激情還是心境,都是自身對外界刺激的應激反應。當環境發生變化時,我們會生物本能地產生情緒。
但我們用作情緒調節的心理資源又非常有限,這就意味著如果我們要提高對負面情緒的反應,日常生活就要盡可能地減少情緒消耗。
具體做法有兩個:
①加入低情緒消耗的環境
在選擇工作時,我們最好選擇自己喜歡的工作環境,至少是不討厭的。
不然你就必須花大量心理資源在調節情緒上,無法專注做事,長期發展自然好不到哪里去。
②少和高情緒消耗的人交往
除了工作場景外,你還得留意自己的生活環境,盡量少和高情緒消耗的人交往。比如我以前有個閨蜜,她總是喜歡跟我抱怨與男朋友、同事、領導之間的沖突,所以她成了“前”閨蜜。
其實我一開始是非常耐心的,先是聽她抱怨和安慰她,然后再引導她界定問題—分析問題—解決問題。
但后來次數一多,我發現她來來回回抱怨的都是些瑣事。
搞到最后,我對她的電話都有陰影了,夢里夢到都會嚇醒,經常接她一個電話,幾天的好心情都毀了。
所以我們要好好保護自己的情緒資源,少和那些過度消費你情緒的人交往。
很多時候即使是負面情緒,也有其積極作用,比如適當的焦慮和壓力會驅動你快速成長。
但若負面情緒強度過高了,我們就會在沖動之下作出后悔的決定;若負面情緒持續時間過長了,我們就容易出現身心疾病。
因此,及時主動地化解負面情緒還是很有必要的。