新時期對提高國有企業(yè)政工干部素質與能力的思考

范嬌陽

[摘 要]現階段，經濟全球化不斷深入，我國社會主義市場經濟得到迅速發(fā)展，給我國國有企業(yè)的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇的同時，也給國有企業(yè)未來的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。尤其是黨的十九大的順利召開，明確對我國的國民經濟未來發(fā)展提出了新的更高要求，為了適應當前社會經濟發(fā)展的需要，國有企業(yè)必須通過自身改革和調整來適應時代發(fā)展。文章將針對目前國企政工素質、能力建設的現狀，對如何提高我國國企政工干部的素質與能力進行分析與探究。

[關鍵詞]國有企業(yè);政治干部;素質與能力

中圖分類號：D641? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）20-0010-03

隨著我國改革開放不斷深入，市場經濟的產業(yè)結構開始發(fā)生重大變化，呈現出多元化的發(fā)展趨勢。在推進改革開放的過程中，我國不斷對現有經濟發(fā)展體制進行有效變革，國有企業(yè)也緊跟時代發(fā)展需要，將改革視為實現突破性發(fā)展的重大歷史機遇[1]，不斷樹牢做深層次、革命性改革的理念，并堅信改革將對企業(yè)高質量發(fā)展產生深遠影響，著力解決企業(yè)體制機制和職工的思想問題。在這樣的環(huán)境背景下，必須立足國有企業(yè)政工干部隊伍建設的實際，明確時代發(fā)展需求，以政治工作為立足點、以提高政治能力為核心，轉變工作思路和思想觀念，充分發(fā)揮企業(yè)職工干部聰明才智，實現職工思想統一、目標統一、行動統一，為國企進一步改革發(fā)展奠定堅實的智力基礎和穩(wěn)定的外部環(huán)境[2]。

一、提高國有企業(yè)政工干部素質與能力的重要性

當今世界，百年未有之大變局正在加速演進，我國正處在實現中華民族偉大復興的關鍵時期，國有企業(yè)作為國民經濟的重要載體，在重要領域、關鍵行業(yè)中發(fā)揮著重要支柱作用[3]。國有企業(yè)發(fā)展過程中面臨諸多問題，例如，發(fā)展后勁不夠足，增長步子不大、措施不多;干部能力不夠強，干部隊伍的能力和作風建設問題還比較突出;人才結構不夠優(yōu)，領軍型、復合型人才匱乏與部分崗位人員冗余之間的結構性問題仍然存在，總體結構亟待優(yōu)化;基礎管理不夠嚴，企業(yè)精益化管理水平有待提升，系統管理標準化、信息化水平不高;創(chuàng)新動力不夠足，深化改革亟待加速推進，改革試點企業(yè)的動力不強、壓力不夠;培育新需求、創(chuàng)造新市場的能力不足;黨建工作融入不夠深，基層黨建工作開展不均衡，黨建工作的基礎性作用沒有得到充分發(fā)揮，與生產經營的融合度不夠深[4]。面對這些問題，國有企業(yè)干部職工必須對標世界一流，開動腦筋、創(chuàng)新思路、應變求變，才能切實有效地加以改進和解決。政治干部作為國有企業(yè)改革發(fā)展的帶頭人和執(zhí)行者，要發(fā)揚艱苦奮斗、與時俱進、創(chuàng)新奉獻精神，帶頭通過加強黨的建設推動國有企業(yè)加快自我改造、自我提升，不斷打造一支與時俱進、有責任心、有魄力、有專業(yè)精神、政治堅強的政治干部隊伍，不斷提高國有企業(yè)迎接新挑戰(zhàn)、化解新矛盾、提高核心競爭力的能力[5]。

二、目前企業(yè)政工干部素質和能力建設的現狀

（一）政工干部對本職工作認識不到位

國有經濟的發(fā)展離不開政治工作的基礎支撐，但是由于一些國有企業(yè)政工干部政治意識不強，認為思想政治工作不重要，只是口頭或者紙質上的宣傳標語和口號，沒有實際的操作性，沒有真正的實際意義，導致了國有企業(yè)建設過程中，政治工作占據著很少的一部分，一些員工對參與政治建設的工作人員產生誤解，不愿意參加企業(yè)舉辦的一些政治建設活動，覺得都是走形式、走過場的活動，使得國有企業(yè)的政治建設工作面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)[6]。企業(yè)管理是一個復雜的社會活動，就其本質來說，是對人的管理，其本身就是思想政治工作。企業(yè)要與時俱進，就要引領職工的思想觀念、文化素質、道德水平與之發(fā)展相適應，進一步樹立正確的價值觀、競爭觀、人才觀、效益觀，使企業(yè)和職工不斷適應市場發(fā)展變化的節(jié)奏，只有這樣，才能在社會主義市場經濟大潮中立于不敗之地[7]。

（二）政工干部的理論知識基礎相對薄弱

現階段，一些國有企業(yè)老員工占比還比較大，總體呈現文化專業(yè)水平不高、學習能力不足、政治理論基礎薄弱等問題，缺乏領導指導能力。還有一些員工由于缺乏對政治建設工作的基本認識，對企業(yè)開展的政治建設活動基本上都不參加。一些參加政治培訓的員工也僅僅是為了完成任務，沒有學習主動性，造成整個企業(yè)內部的政治基礎較為薄弱。

（三）政工干部的再學習能力不足

在現階段的國有企業(yè)員工中，一些企業(yè)員工自我能力提升的認識不足，在平時工作中習慣用傳統的工作方法，同時也覺得經驗比學習理論知識重要，因此，不是很重視自身學習能力的提升。工作中更加偏向于滿足現狀，同時一些年齡較大的企業(yè)員工與現在年輕一代的員工之間的溝通和交流包括認知都存在一定的代溝，這會在一定程度上影響工作之間的銜接和交流。傳統經驗始終比不上現代化信息技術以及社會的發(fā)展，因此，會造成企業(yè)的難以長遠發(fā)展。

（四）政工干部的綜合能力不強

在現階段的國有企業(yè)發(fā)展過程中，一些員工的綜合業(yè)務能力不足，只是局限于一項工作的某一項能力，不能對整個企業(yè)業(yè)務熟悉并勝任。由于自身綜合素質的不高，對工作的實際掌握能力也有限。同時，現階段的國有企業(yè)缺乏對整個國有企業(yè)發(fā)展模式的研究和深入探索，導致業(yè)務能力不足。特別是政治思想工作能過于形式，缺乏一定的理論基礎。

三、提高國有企業(yè)政工干部素質與能力的相關建議

（一）加強政工干部的思想道德建設

在我國國有企業(yè)的發(fā)展過程中，政治干部是不可或缺的重要角色，在企業(yè)發(fā)展過程中起著十分重要的領導作用。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，只有領導干部嚴格要求自己，主動學習，主動提升個人政治素養(yǎng)，才有領導能力指導員工學習，提升員工的思想政治素養(yǎng)。實踐證明，在成功的國有企業(yè)中，更看重領導干部、員工的自我學習能力的提升，只有始終將企業(yè)的利益、集體的利益放在第一位的領導干部，才是企業(yè)發(fā)展真正需要的領導者，也是確保國有企業(yè)能夠健康、持續(xù)、長久發(fā)展的重要支撐。因此，只有領導干部自身提高思想道德素質，才能保證有足夠的能力去領導其他員工，才有能力將企業(yè)推向更好的發(fā)展軌道上。

（二）提高政工干部的政治理論意識

在國有企業(yè)領導干部培養(yǎng)中，干部職工的政治素養(yǎng)是思想的最重要內容，只有擁有堅定的政治理想信念的領導干部，才能在面對困難、面對誘惑時，有自己獨立的判斷，在面對挑戰(zhàn)時，有足夠的能力去應對。比如，企業(yè)有一些領導干部，在選擇分包商和招標采購的各個環(huán)節(jié)中，缺乏紀律觀念和制度觀念，不按程序執(zhí)行，做事隨心所欲等。不能從政治和全局的高度來觀察形勢、思考問題，缺乏應有的政治辨別力和政治敏銳性，對國有企業(yè)發(fā)展的方向和認識、對改革發(fā)展中的一些問題缺乏深刻的理解;還有個別干部對企業(yè)的方針、政策和決策有選擇性地執(zhí)行，不合意的不執(zhí)行，有的三令五申也充耳不聞，依然我行我素。歸根到底，這些不良現象就是不講政治、不講規(guī)矩、不講紀律的具體表現，說明了少數領導干部依然存在政治素質不高、紀律觀念較差的問題。因此，在國有企業(yè)領導干部培養(yǎng)時，要更加注重領導干部學習能力提升。政工干部要充分利用業(yè)余時間，加強主動學習，以政治思想武裝自己的頭腦。政治理論修養(yǎng)是國有企業(yè)黨員領導干部綜合素質的最核心內容。當前，要解決這些問題就必須加強馬克思主義、習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，堅定理想信念，不斷提升個人的政治敏銳度、不斷拓寬思維視野廣度、不段提高思想境界高度，解決好世界觀、人生觀和價值觀這個“總開關”問題。

（三）加強政工干部的實踐能力建設

學習的基礎在于調查研究，一方面，我們要眼睛向外，主動對標優(yōu)秀的標桿企業(yè)，學習他們的先進理念、管理模式、科技創(chuàng)新和標準體系，培育學習創(chuàng)新的工作環(huán)境和工作機制。另一方面，我們要主動下沉，深入到基層調研，了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作，先做“學生”，再做“先生”，向先進職工學習、向實踐學習，找到創(chuàng)效的難點、堵點、痛點，精準發(fā)力，把學習與調查研究結合起來，把調查研究與提高管理效益水平結合起來。

（四）加強政工干部的工作作風建設

優(yōu)良的工作作風不僅能夠凝聚人心、激發(fā)職工斗志，還能夠為企業(yè)發(fā)展形成巨大合力。反之，工作作風不實，就會挫傷企業(yè)改革發(fā)展的積極性，損害企業(yè)的社會形象，并阻礙企業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)發(fā)展任務越重，越要重視干部職工的作風建設。而加強政治干部作風建設，遵守黨紀國法是黨員干部不可逾越的底線。每名政工干部都要樹立底線思維，遵紀守法不遺細微之處，充分提高運用法治思維、法治手段處理和解決問題、提高推動經營發(fā)展的能力。工作中，既要保證市場營銷、履約的正常進行，又要滿足合法要求、規(guī)避違規(guī)風險;既要有效維護企業(yè)的合法權益、資產安全，又要做到崇廉拒腐、清風正氣，讓權力和責任在法治的陽光下運行。

（五）始終堅持為人民服務的工作理念

國有企業(yè)的初心和使命，就是為職工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展，為社會發(fā)展做貢獻。堅持以服務職工群眾為中心，就是要求要深入基層、了解基層，解決職工在生活和工作中的困難，解除職工的后顧之憂，才能真正地讓企業(yè)員工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展建設中，才能充分調動企業(yè)員工的工作積極性。同時，構建企業(yè)政治干部與內部員工之間美好和諧的關系，堅持以人為本，建立穩(wěn)定和諧、平等協商、相互促進、共同發(fā)展的人際關系，讓職工充分理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將個人發(fā)展融入到企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)員工的凝聚力，為國企未來的發(fā)展提供最堅實的保障。

（六）不斷完善企業(yè)政治干部培養(yǎng)機制

一方面，建立健全培訓機制。從企業(yè)發(fā)展的長遠角度制定企業(yè)政治干部培訓計劃，體現一定的指導意義，使培訓活動有據可依，可以將學習計劃納入領導干部政治考核內容中，將培訓機制落到實處，確保培訓的實效性和實用性，并根據社會發(fā)展的需要，不斷進行培訓內容的創(chuàng)新優(yōu)化。另一方面，創(chuàng)新培訓方式。改變傳統的以培訓班、紙質資料學習的方式，通過微信、公眾號以及其他網絡等平臺，保證領導干部可以隨時隨地地學習，學習內容不斷更新，學習方式更加靈活，學習內容更加豐富。同時，可以通過開展網絡知識競答等活動，充分調動領導干部參與的積極性。要保證培訓的后續(xù)反饋，就必須對培訓內容的實用性給予足夠的重視。在國有企業(yè)建設發(fā)展過程中，進行領導干部思想素質的培訓提升必須采取有效的工作措施，確保有方案、有計劃，提高培訓建設的實效性和指導意義，使政治干部的培訓成果在工作實踐中得到有效落實。

（七）持續(xù)加強對黨政思想理論的學習

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，政治領導干部是企業(yè)發(fā)展的核心，在企業(yè)發(fā)展中占據著不可替代的作用。政治干部代表著國有企業(yè)的形象，是黨組織不可缺少的成員，對整個國有企業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐作用。“蓄電池理論”認為人的一生中，只充一次電的時代已經過去，而要成為一塊高效蓄電池，持續(xù)不間斷地學習充電，才能釋放發(fā)展能量。在實際工作中，很多領導干部起早貪黑，睜眼干活，閉眼休息，強調自己協調任務重、外圍應酬多，沒有時間學習。殊不知，能否堅持學習，關鍵看你把學習放在什么位置上。魯迅先生說過，時間就像海綿里的水，擠一擠總是有的，哪怕一天擠出半小時讀幾頁書，只要堅持下去，必定會積少成多、積沙成塔，積跬步以至千里。因此，加強領導干部的政治素養(yǎng)培養(yǎng)，是國有企業(yè)在發(fā)展過程中不可缺少的內容，也是推動國有企業(yè)發(fā)展的重要舉措。要嚴格要求政治干部堅定政治理想信念，嚴格落實黨風廉潔建設，以身作則，嚴格要求自己，自覺轉變工作作風。發(fā)現問題及時改正，不斷加強主動學習能力，自覺做到與企業(yè)的發(fā)展同頻共振，維護企業(yè)利益和形象。

四、結語

在經濟發(fā)展新常態(tài)背景下，國有企業(yè)內部出現任何不穩(wěn)定因素，都將有可能影響企業(yè)發(fā)展大局目標的實現。國有企業(yè)的政工干部隊伍能力建設是思想政治工作的重要組成部分，發(fā)展環(huán)境越是復雜，越要突出思想政治工作的重要作用，國有企業(yè)必須加強政工隊伍的建設，不斷提高政工干部能力素質建設，轉變思想觀念和工作作風，練好基本功，適應瞬息萬變的時代發(fā)展需要，有效地開展政工工作，以多種措施保證各項工作高效進行，才能促進國有企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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[7] Huang Lingyu. Analyze the important measures of the quality of corporate political workers in the construction of political workers[J]. Educational Research， 2021， 4（5）：97-98.