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試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施

2021-12-06 16:52:46盛奇山
裝備維修技術 2022年3期
關鍵詞:預算編制施工技術建筑工程

盛奇山

摘 要:隨著我國建筑工程體量的不斷增大,實施造假預算控制可以確保工程施工的有效性。工程造價控制工作與工程建設的數量及數額都有著十分密切的關系,將對后期的工程開展起到“穩定器”的作用。有助于推進工程建設的正常施工,保障工程投資合理化。

關鍵詞:預算編制;施工技術;物料價格;建筑工程;造價超預算

1 造價預算控制的重要性分析

實施工程造價控制可以有效預防工程施工之處的風險點,控制和管理支出賬單,使得賬簿的內容可以通過有效的精細化管理保障造價方案的合理化和科學化。為今后的施工和流程推進奠定良好的保障。

不僅如此,做好工程造價控制還可以有效的保障企業的經濟收益,根據相關的工程項目內容和相關的費用進行調控,避免出現資源浪費的情況,以期達到良好的成效目標。工程造價控制能夠有效的確定工程目標,通過有效調控預算的靈活性,完善由于資金調配不合理而造成的種種問題,為工程建設施工奠定良好的基礎和保障。

2 工程造價預算的影響因素

2.1預算編制問題

作為影響工程造價的重要因素,如果在具體的預算編制過程中沒有充分的按照相關規定或專業人士沒有根據實際的要求,預留出足夠的空間,則很容易造成實際的工作情況和編制的內容不符合的現象出現,這不僅會造成有限資源的浪費,而且也無法充分發揮工程造價預算編制的實際作用。

2.2物料價格與施工技術

物料價格以及施工技術,兩者之間去有著十分密切的聯系。若施工技術使用得當則在具體的施工過程中可以滿足相應的要求,不僅能夠對工程造價得到有效的控制,同時也會進一步提高工程的整體質量,無需返工,但如果在市場的發展過程中出現了價格上的波動,所以可能會造成超出預算的問題,因此需要進一步做好價格的預算工作以及未來情況的分析。

2.3現場管理機制

我國當前工程的建筑規模越來越大,數量也逐步增多,在工程施工中所涉及的內容以及程序也更加繁瑣,所以在使用施工材料時,也需要做好相應的現場管理。由于現場管理的難度較大,所以在管理機制的設計和部署方面需要進一步做好相應的把控避免影響工程造價的具體情況和工作落實。如果在管理機制的事情過程中存在著執行效果欠佳的問題,可能進一步影響整體的施工成本,引發超預算。

2.4設計變更

出現設計變更是由于相關設計人員和具體的施工人員沒有進行有效的技術交底或者沒有進行有效的及時溝通而導致的在后續設計中出現變更的問題,這樣會造成工程造價成本的進一步增加,引發超預算。

2.5外部客觀因素

外部客觀因素引發超預算的情況也屢屢出現,例如市場價格的波動,或者是由于時間和外界因素的影響,增加了預算的難度和不確定性。同時也可能因為外界的其他因素,例如施工人員工資的變動而增加了工程的整體預算。

3 建筑工程造價超預算的控制方案

3.1設計階段控制措施

3.1.1提高設計人員水平

想要做好設計階段的工程,造價控制必須要從源頭做起,加強對設計人員的專業性培訓,提高實際的專業性能力以及綜合素養,不僅要培養設計人員成為高技術水平的專業性人才,同時也要將其培養成全方位的綜合性人才。

3.1.2重視圖紙會審

校對圖紙與實際的施工情況是否相符是保障工程造價有效性的重要手段之一,對圖紙進行會審時,需要進一步結合具體的施工情況,看圖紙的具體規劃是否可行,是否具有科學性,如果在施工設計時,牽扯到有特殊的工藝要求的施工單位是否能夠有相應的水平,做到,如果發現施工圖紙存在一定的問題,則應當在設計階段就及時地提出設計變更進行圖紙的更改,這樣能夠進一步減小相關的損失,控制工程造價。如果在進行施工時再進行設計的變更,這很有可能需要發生返工,這樣會引發更大的損失。

3.1.3積極推行限額設計

作為控制工程造價的重要手段之一,限額設計是根據預先的任務設計書以及投資估算規劃在保障整體建筑質量的前提下,對施工的圖紙以及初步的設計進行嚴格的造價控制。此外,需要進一步加強對設計方案的動態性建設和管理保障各個階段都有相應的控制方式,以及實現的控制目標,像個設計不是單純的節約成本投資,而是在尊重施工,客觀規律的基礎上,進一步調控工程,造價穩定企業的經濟收益。

3.2提高工程造價編制人員的專業性

工作造價編制人員是整個工程預算的主體,所以工程造價是否合理,預算編制人員自身的專業素養、專業技能起著決定性影響。預算編制人員需要深入研究施工圖紙,并結合實際市場行情,針對項目做出整體預算分析,再從各個環節中入手。預算人員需要了解這個工程項目資金具體流向,設定建筑工程造價預算的范圍,這就需要工程造價人員既要具備專業技能,又要提升其綜合素養。

3.3嚴格現場施工管理

3.3.1變更簽證管理

在施工現場中,很多情況非常復雜,出現不可預見的情況,則施工設計很有可能會受到影響,這樣會導致在材料供應方面出現現場簽證變更的問題,為了避免上述問題的出現或者簽證變更隨意性過大,應當制定相應的簽證管理制度,保障在施工過程中能夠有規矩,可循對于牽扯到實際的施工設計變更簽證過程者,應當先進行算賬后進行變更。

3.3.2索賠管理

索賠管理是在施工之前就訂立的施工合同,但是在施工過程中,由于很多不確定因素的存在會導致施工存在這樣或那樣的變化,例如價格材料上漲或國家出臺新的法律,法規政策以及業主方出現變更的問題都可能導致索賠,但不管是哪一個環節的索賠,都應當做好前期的數據整理和收集工作,保障數據的真實性和完整性,對于可能會造成索賠管理合同問題的相應數據,應當及時的進行辨析,有些工程可以有效地避免變更和索賠,所以在發現問題時需要實現協同管理各方應當進行及時的溝通與管理。

3.3.3竣工結算管理

在施工結束之后,需要進一步做好竣工結算管理工作。來保障實際的承包商能夠有效地獲利在此階段,所有的承包商和業主都應該提高對于竣工結算的重視程度,加強結算審核工作。這是控制成本造價的另外一個重要手段,相關人員需要秉持高度的責任心,以及負責的態度對工程建設的造價進行嚴格的審核,尤其是要按照相關的法律法規進行適保障。在審核過程中,能夠按照客觀公正的原則,對生活的價款和編制問題進行深入性的分析。

4 結語

工程造價能夠對整體的工程建設起到至關重要的作用,也會對工程建設的實際質量產生重要的影響,能夠將工程造價的預算控制在合理的范圍之內,并在施工階段進行嚴格的落實,能夠有效地提高企業的經濟收益也能夠,進一步把控建筑的整體質量,所以為了達到此目標,必須進一步減少超預算情況的出現。相關人員必須要切合實際的情況以及市場發展的趨勢制定好有關預算編制以及工程造價設計的相關工作制度,尤其是應當從編制人員、制定各部門的相關職責等方面進行入手,嚴格的調控工程造價將工程造價預算控制,在合理的范圍之內,保障工程設計的有效性和科學性。為了實現我國建筑業的長效發展,必須要及時發現在工程造價中所存在的不足,并及時提出相應的措施,改善提升整體的工程質量以及安全性減少工程造價成本,幫助我國的建筑行業實現健康發展。

參考文獻:

[1]溫成瑜.建筑項目工程造價超預算原因及控制措施[J].住宅與房地產,2021(18).

[2]梁凱,孫珺.建筑工程造價超預算問題成因及管控措施[J].財富時代,2021(6).

[3]張雨.建筑工程造價超預算控制模式探究[J].江西建材,2021(5).

[4]裘東育.影響建筑工程造價超預算的因素及控制策略探討[J].中國建筑金屬結構,2021(5).

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