盧志行

摘 要:挖掘機(jī)作為較為精密的施工設(shè)備,公司可針對(duì)其特殊性,制定全流程的使用管理程序并提出相關(guān)要求,以降低使用成本、提高利用率和使用壽命,同時(shí)滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理的規(guī)定,讓挖掘機(jī)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
關(guān)鍵詞:調(diào)遣;保養(yǎng);計(jì)劃;配件;集采;零購(gòu);燃油;存放;報(bào)廢
為進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)的管理工作,切實(shí)達(dá)到降低挖掘機(jī)的使用成本,提高使用效率,一直以來(lái)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下面就如何加強(qiáng)使用管理程序中的各個(gè)環(huán)節(jié)淺析本人的幾點(diǎn)看法和建議,具體內(nèi)容如下:
1 調(diào)遣管理
采用就近原則,優(yōu)化配置,確保安全,滿足施工生產(chǎn)需求。設(shè)備部提供設(shè)備調(diào)遣資源后,調(diào)入和調(diào)出單位主管之間及時(shí)溝通,拍照了解外觀、車況,購(gòu)置時(shí)間和工作時(shí)間信息以及司機(jī)情況,必要時(shí)派人到調(diào)出單位。調(diào)入單位提出書面申請(qǐng),設(shè)備部下達(dá)設(shè)備調(diào)令,明確調(diào)動(dòng)挖掘機(jī)管理號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、抵達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)。特別強(qiáng)調(diào):
1.1不能超出上場(chǎng)紀(jì)要的數(shù)量。超出紀(jì)要的,項(xiàng)目部必須提供工程公司簽字齊全的審批報(bào)告。
1.2調(diào)遣的挖掘機(jī)到達(dá)工地后,要求:直接進(jìn)入工作狀態(tài)
①、車況必須良好,調(diào)出單位應(yīng)先修復(fù)所有故障,并做好清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐。確保能進(jìn)隧道、能爬陡坡,不能剛到就要維修;
②、外觀達(dá)到8成新,保險(xiǎn)杠、架子、護(hù)欄等各系統(tǒng)必須齊全完好,清洗整理外觀并噴漆。
1.3調(diào)遣前,調(diào)入單位經(jīng)詢價(jià)比價(jià)后確定物流公司,至少留存三家報(bào)價(jià)單(蓋公章),向設(shè)備部上報(bào)運(yùn)輸方案、安全措施、調(diào)遣費(fèi)預(yù)算,經(jīng)設(shè)備部同意后簽定合同并實(shí)施,隨車工具、機(jī)具、設(shè)備檔案、相關(guān)配件及辦公用品、生活用品、廚具等一并移交,填寫調(diào)轉(zhuǎn)交接驗(yàn)收單。
1.4調(diào)遣時(shí),拖車的行駛證和車牌號(hào)、司機(jī)的身份證、駕駛證和電話號(hào)碼等拍照發(fā)公司QQ群和微信群。還有柴油表的拍照,必須明確柴油量,防止起爭(zhēng)執(zhí),尤其是防止是物流公司司機(jī)半路偷賣油品。
1.5到達(dá)調(diào)入單位后,對(duì)挖掘機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收,司機(jī)測(cè)試各項(xiàng)動(dòng)作,填好交接驗(yàn)收單(包括故障清單)留存并上報(bào)設(shè)備部。
1.6因調(diào)出單位原因未及時(shí)整修挖掘機(jī),導(dǎo)致調(diào)入單位不能正常使用的,上報(bào)設(shè)備部。設(shè)備部在公司群下發(fā)通報(bào),由調(diào)出單位承擔(dān)維修費(fèi)用,并且按照管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
2 使用管理
2.1保養(yǎng)
為提高挖掘機(jī)的利用率和使用壽命,發(fā)揮挖掘機(jī)的最大效益,原則上每隔500小時(shí)保養(yǎng),具體依據(jù)施工環(huán)境、設(shè)備狀況合理確定保養(yǎng)時(shí)間。保養(yǎng)前將保養(yǎng)審批表上報(bào)物資部。保養(yǎng)后將該設(shè)備儀表盤讀數(shù)及需更換的配件拍照,及時(shí)填寫保養(yǎng)卡,留底并上報(bào)設(shè)備部。特別強(qiáng)調(diào):
①流程:保養(yǎng)計(jì)劃? ? 保養(yǎng)審批表? ? 保養(yǎng)卡(記錄)? ?電子臺(tái)賬;
②保養(yǎng)卡的電子臺(tái)賬,方便查詢、管理尤其是下一次的保養(yǎng)周期;
③保養(yǎng)件必須為原廠件;
④液壓油的保養(yǎng)周期為3000小時(shí)。如果液壓管爆了,不能只往進(jìn)添加,也應(yīng)該考慮是否需要更換液壓油。
2.2配件采購(gòu)
①集采
設(shè)備部負(fù)責(zé)挖掘機(jī)配件的招標(biāo),合同的制定、審批及簽訂。各項(xiàng)目部根據(jù)挖掘機(jī)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合車況、車貌,及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房,每月20日前上報(bào)下月《集采月供計(jì)劃表》,公司審批完成后由設(shè)備部通知供應(yīng)商發(fā)貨,并對(duì)各項(xiàng)目部配件管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。配件到達(dá)各項(xiàng)目部后,設(shè)備管理員核對(duì)配件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及包裝情況,及時(shí)與供應(yīng)商完成對(duì)賬(一批次一核實(shí)),核驗(yàn)供應(yīng)商提供的發(fā)票和稅控清單,及時(shí)入賬。點(diǎn)驗(yàn)單、消耗單、進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬、單機(jī)單車消耗臺(tái)賬每月 30日上報(bào)設(shè)備部。
做好計(jì)劃,每月原則上只上報(bào)一次,備注中寫明需要采購(gòu)原廠或副廠件,同類型設(shè)備的材料列在一起,每頁(yè)打印時(shí)要保留表頭,頁(yè)碼。其他材料、五金材料、生產(chǎn)工具要分類填寫材料審批表。
②零購(gòu)
各項(xiàng)目部上報(bào)《材料采購(gòu)申報(bào)表》,由公司流程審批,要求一并說(shuō)明更換部位、更換原因、配件品牌(是否為原廠)、發(fā)票含稅情況、詢價(jià)情況及質(zhì)保期等,拍照或視頻留底并發(fā)設(shè)備部。
特別強(qiáng)調(diào):一事一報(bào),打電話、發(fā)微信或QQ,與設(shè)備部溝通;貨比三家、詢價(jià)比價(jià),比速度、比價(jià)格、比質(zhì)量;審批表內(nèi)的配件清單與實(shí)際采購(gòu)的配件清單是否相符,什么原因;拍照留底并在圖片上標(biāo)注:內(nèi)部編號(hào)、配件名稱及配件修理前后的對(duì)比照;
2.3燃油管理
每次加油時(shí)填寫《柴油發(fā)料單》并拍照:行駛里程(工作時(shí)間),加油前、后的油槍讀數(shù)和燃油表讀數(shù)。加油數(shù)量由設(shè)備管理員和司機(jī)簽字確認(rèn)。
登記好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做好單機(jī)單車油耗核算。油料管理做到入庫(kù)有點(diǎn)驗(yàn)、出庫(kù)有發(fā)料,保證日清月結(jié),帳物相符。每月底設(shè)備管理員和設(shè)備科長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和油耗情況進(jìn)行審核、分析上報(bào)設(shè)備部,由公司設(shè)備部及預(yù)算部進(jìn)行審核并做節(jié)超分析,將結(jié)果反饋?lái)?xiàng)目部,保證油料管理處于可控狀態(tài)。
2.4存放管理
挖掘機(jī)應(yīng)集中存放于安全、平坦、干燥、通風(fēng)、易于排水、便于看管使用的地點(diǎn),避免拆散、遺失或錯(cuò)裝。如果短期內(nèi)不使用,應(yīng)鎖好門窗存放,使用篷布遮蓋,以免銹蝕。并派專人對(duì)存放設(shè)備進(jìn)行看守,定期檢查、維護(hù),保持設(shè)備狀態(tài)完好。
特別強(qiáng)調(diào):
①水箱內(nèi)的冷卻液,必須排放干凈。
②拆除蓄電池連接線,將其放置在干燥、防凍處,嚴(yán)禁在蓄電池上放置導(dǎo)電物體。
③隨車工具、檔案保存好,隨車配件存放好。
④挖掘機(jī)的小臂、鏟斗必須收回,回轉(zhuǎn)系統(tǒng)擺正。
3 報(bào)廢管理
報(bào)廢原則:達(dá)到報(bào)廢年限、無(wú)法滿足施工生產(chǎn)的挖掘機(jī)可申請(qǐng)報(bào)廢,由工程公司批復(fù)后執(zhí)行。
由項(xiàng)目部提交挖掘機(jī)的前后45°、銘牌、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓等系統(tǒng)的照片,上報(bào)工程公司審批。報(bào)廢審批流程完成后,設(shè)備部先與評(píng)估公司簽訂合同,對(duì)挖掘機(jī)的拍賣底價(jià)進(jìn)行評(píng)估。再在資產(chǎn)交易中心掛牌處理,最后項(xiàng)目部配合移交標(biāo)的物。