薛晉 賀松
摘 要:石油作為我國的主要能源之一,為我國經濟建設做出了巨大貢獻,但伴隨而來的就是煉油設施的維護與保養面臨巨大難題。本文通過分析煉油設備運行的復雜性、系統性等特點,從側面反映出設施管理所面臨的資源配置不合理、設備理念落后等問題,并加以探討,從多個方面分析煉油設備維修與保護的相關措施。
關鍵詞:煉油設備;運行特點;相關問題;維護措施
對于煉油企業來講,煉油設施的健全度影響著煉油的工作效率和工作進度,進一步而言,對國民經濟的發展產生重大影響。隨著科技時代的到來,新技術,新設備在不斷更新和發展,作為現代煉油企業,技術自動化不斷完善,管理模式進一步優化,加強設施維護,強化人員管理,提升競爭優勢,會為企業發展帶來更好的發展前景。
1 煉油設備的運行特點
1.1復雜性
煉油設備種類繁多,內部結構極為繁瑣,煉油設備主要由反應器、催化器、換熱器、分離凈化等主要設備組成。這些設備并不是簡單地結合在一起,是一種只集多種設備而成的超大容器,在設備運行過程中,沒有過硬的專業素質,會提升工作難度,增加工作壓力。所以,在面臨如此復雜的煉油設備時,要根據具體環境,有效的進行維護,提高工作效率。
1.2系統性
在社會大發展的背景下,我國技術自動化水平不斷發展,各大煉油企業也逐步引進了先進的技術與設備,煉油企業在向整體化,系統化方向發展,煉油設備在不斷地更新與完善。煉油設備作為一個整體,在工作過程中,相輔相成,缺一不可。所以,設備運行期間,需要工作人員做好設備的維護與保修,讓生產線可以正常工作,以免影響工作進度。
1.3可靠性
在設備運行期間,存在很多不可控風險,危險性極高。煉油過程中,如果出現安全事故,會對人身安全造成威脅,對企業造成巨大損失。因此生產部門對設備的安全性要加以把控,提高設備的可靠性,減少誤差。長時期不運行的設備,工作人員要及時進行監測和維修,以免出現侵蝕,泄露等問題,加強對員工的培訓,讓工作變得可靠,變得井然有序。
1.4規范性
煉油設備在工作過程中,要有良好的規范性。煉油主要以原油和燃料油為主,這兩者化學性質比較活躍,危險系數比較大,煉油企業和其他按企業相比,危險性較高,在進行維護和修繕過程中,設備里面會存有殘留油氣等,工作人員在清理時,會存在一些不可控的安全風險,所以企業在培訓過程中,要充分重視員工的人身安全,提高預防性。
2 煉油設備管理面臨的問題
2.1維修方式不當
煉油設備的復雜程度,讓工作人員在維修時,仍然采用比較原始,傳統的修繕方式,維修途徑比較單一。簡單的維修無法從根本上解決問題,只會讓問題在原有的基礎上,進一步惡化,導致后續工作中出現一些故障,影響設備的使用時長。
在經濟不斷發展,科技水平不斷提高的今天,原有的維修手段已經無法滿足當前的需求,老舊的維修方式,只是針對原有故障進行改正,無法深入的檢查設備問題,及時修繕。
2.2資源配置不合理
在科技不斷發展的今天,國民對原油的需求量供不應求,無論是人民日常生活,還是軍隊,科學研究,都需要原油源源不斷的供入。煉油企業的設備與原油的供應量不成正比,無法在市場內定量供應,導致企業在購買設備時,會產生自己的主觀判斷,對一些需求量不足的設備,減少購買量。這也體現出煉油企業生產結構的不規則性,資源設備配置不合理,導致企業設施在運行過程中缺乏一定的主動性。
2.3設備管理理念落后
面臨設備的維修和保護,煉油企業多堅持采取傳統的管理理念,認為設備維修比較重要,即使是一些比較破舊的設備,還是堅持修繕,不愿淘汰,這樣不但加大了設備修繕的成本,還出現一些資源浪費的問題。修繕問題沒得到解決的情況下,增加了經濟壓力,高成本維修,沒有及時做到更新換代,企業生產效率低下,安全隱患不斷。
2.4維修成本高
很多的煉油企業,對煉油設備維護還保留傳統認知,沒有對設備有全面性的了解,思想觀念比較落后。這樣就導致了設備不斷維修使用,修繕費用不斷提升。過高的維修成本,會給企業帶來一定的經濟壓力,外加隨著社會的發展,新能源的出現,使得原油生產難度不段增加,市場開始有所降低,修繕所帶來的負面影響,讓企業的發展陷入泥塘。
3 煉油設備的維護與保養
3.1加強人員培訓
任何企業的發展都離不開工作人員,對人員的管理和培訓是一個企業良好發展的前提。煉油企業工作繁重,設備維修不間斷,就需要員工有專業的工作素養和技術水平,可以在第一時間發現并處理機器運行時所遇到的問題,加強人員培訓,提高員工的專業技能和操作水平,不斷完善工作體系,是煉油企業應該重視的工作內容。
在設備維護工作中,工作人員應該對自己所負責的設備有全面的認知,依據設備的系統性,規范的進行修繕和管理,優化產業結構,提高工作效率。
3.2優化管理模式
在現代化發展階段,隨著科學技術的不斷提升,工作程序的不斷完善,管理模式的不斷引進,一些優質的企業管理方式也隨之進入人們的視野。煉油企業應該去舊迎新,綜合國內外先進的管理理念,積極探索,研究,找出適合自己的管理新模式,優化管理結構,建立嚴格的管理機制。
加強管控,進行綜合管理,推動企業設備維護步入正軌,讓工作人員更好的去進行維護與修繕,達到整體工作目標。
3.3引入新型技術
現在同行業競爭比較激烈,在加強人員培訓與優化管理的同時,煉油企業應緊隨時代發展的步伐,引入先進技術與設備,結合原有的技術水平,進行優勝劣汰,改善工作環境,緊抓市場脈搏,實現生產質量的突破,走在技術革命的前沿。
為企業帶來經濟效益的同時,可以拓展員工的思維,提高創新力,為企業的發展不斷提出自己的新想法,讓企業可以更好地適應社會的發展,緊隨社會的腳步,以便企業更好的達到自己的既定目標,提升自我。
3.4強化規范操作
煉油設備本身具有規范性,但在煉油設備的維護工作中,工作人員在不確定的工作環境下,會面臨一定的危險,對員工的人身安全產生一定的威脅。所以作為規范化企業,對設備的維修也要規范,這樣不僅可以保證員工的人身安全,提高工作效率,也預防了突發狀況。
規范的設備維護,強化的維護標準,規范的操作,加強了對設備的檢查與保護,讓設備可以良好的運行,在保證員工人身安全的同時,促進企業進一步協調發展,為企業發展帶來更多的經濟效益。
結束語:
通過以上的分析,我們會發現,煉油設備的維修與保養,成為了企業能否正常運行,能否獲得經濟效益的前提。煉油工作較為繁瑣,煉油設備作為一個大家庭,里面眾多零件相互聯系,相互依賴,整體協作,缺一不可。作為新時代的煉油企業,應根據自身的特點,將優點最大化,制定科學的管理模式,加強人員的教育與培訓,不斷更新企業設備,以利益最大化,對設備進行維護,在長期穩定運行下,為企業發展帶來更好的發展前景。
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