賓楊峰

摘要：伴隨著技術的發展，企業在經濟管理方面也迎來挑戰的同時也遇到新的發展機遇。在互聯網模式下，企業經濟管理應該創新管理的模式，研究適合企業具體情況的發展道路。借助互聯網技術擁有的高效性、便捷性等優點，給企業經濟管理模式提供一些技術上的支持，增加企業經濟管理的方式。本文主要討論企業經濟管理中存在的問題以及“互聯網”模式下企業經濟管理模式的創新。

關鍵詞：“互聯網”模式下;企業經濟管理;創新模式

前言：

當下，在我國互聯網快速發展的環境中，“互聯網”已經成為每個行業的主要經濟形式，一個企業想要穩定開展經濟管理等工作，還需要完善以及優化企業的管理模式。用互聯網作為著手點，就能最大限度推進企業穩定發展，有效提升企業經濟管理水平，促使企業可以跟上現在社會經濟發展的步伐。

一、企業經濟管理中存在的問題

（一）企業經濟管理平臺創新不足

處于互聯網模式下，企業經濟管理模式也有一定的變化，傳統的線下管理形式已經跟不上社會發展的步伐，企業必須創建更科學以及高效的企業經濟管理平臺。然而會有一部分企業，不重視這個方面，導致企業經營、管理還有線上、線下之間的服務融合度不足，并且創立的經濟管理平臺比較滯后，不能通過互聯網完成企業經濟管理的目的。更有部分企業創建的平臺沒有自主增加經濟管理的領域，造成整體企業管理內容不足，使企業在管理中設置的經濟管理目標不清晰，還缺乏多元化，對企業經濟管理模式的科學穩定發展有一定的影響。

（二）企業經濟管理體系創新能力不足

一個企業想要提高經濟管理的效果，就需要有互聯網技術的支持，優化、完善經濟管理體系，促使經濟管理更加規范且系統化，有效提升管理水平。然而我國還是有部分企業在管理經濟的時候，對互聯網帶給企業的影響沒有正確的認識。比如：有企業在實施經濟管理工作的時候，沒有協調好網絡技術以及營銷管理工作的關系，所以在進行市場營銷工作的時候，企業沒有構建完善的體制，對商務方面的營銷沒有有效的管理，導致電子商務營銷出現更多的問題，影響企業的經濟效益。除此之外，部分企業沒有重視使用網絡技術和信息技術，無論是分析風險的能力還是預測能力都不足。

（三）企業經濟管理創新思維不足

處于目前互聯網模式下，數據資料信息在不斷增加，各種各樣的數據像雨后春筍一樣出現。還有受其他因素的影響，企業的產品和決策也需要更加透明，企業的員工必須及時了解、整合自身需要的各種各樣數據信息，所以造成工作人員需要經過企業管理人員才可以取得數據資料，這樣在無形中就將階級關系完成瓦解，將去中心化狀態呈現出來。因此，企業應該及時更新管理的觀念，然而我國還是有部分企業在經濟管理網絡化和信息化層買比較薄弱，更有企業還沒有創建完善的經濟管理體制，還是容易受傳統的經濟管理觀念的影響，導致思維受到約束，隨后不重視企業服務管理問題，造成企業在具體經營中的實力沒有充分發揮出來。

二、“互聯網”模式下企業經濟管理模式的創新

（一）對企業經濟管理平臺進行創新

企業為了可持續發展，就應該創新經濟管理平臺，使網絡、云端、終端這三者一直保持良好的協作關系，輔助企業在技術和服務方面有更好的發展，突破每個方面，使其可以向管資產和管發展的方向努力發展[1]。還有通過信息技術和大數據技術，及時檢測企業財務的風險點，及時找到財務工作中存在的風險，設置有針對性的解決辦法，將企業的管理平臺資源進行整合，使數據信息處于實時共享的狀態，完成經濟管理模式的創新。企業可以從三個方面構建經濟管理平臺：首先，在構建經濟管理平臺之前，企業需要對自身發展的情況有詳細的了解，將企業的實際發展情況和社會發展的特點結合在一起，需要注意的是在構建經濟管理觀念之前，需要向同行優秀的企業學習，參考其先進、成功的方法，制定出適合企業經濟管理的方案[2]。其次，是企業管理方面，想要對互聯網技術以及云計算技術、大數據技術等比較先進技術在企業中的意義，注重先進技術的引入，為企業構建經濟管理平臺技術提供支持，經過使用先進的軟件設備、領先的技術，促使企業經濟管理模式的創新，使企業管理的內容以及管理的路徑更加多樣化。最后，提升企業經濟管理的監督管理能力，預測以及避免企業可能出現的問題，降低項目成本，提升管理水平，減少風險發生的幾率。在建設企業經濟管理平臺的時候，可以借助互聯網技術的統一平臺，整合企業中每個部門經營管理數據資料，完善現代化經濟管理活動。

（二）創新企業經濟管理體系

創新企業經濟管理體系，可以有效提升經濟管理的工作質量。在“互聯網”模式下，可以幫助企業構建完善的經濟管理體系，但是企業需要將網絡技術和信息技術融合在一起，將其放置在企業經濟管理工作中，將企業經濟管理工作的多元化呈現出來[3]。借助互聯網技術改革現代企業經濟管理體系，有更強的推動力，但是在多元化以及信息化時代發展的背景下營銷管理的時候，應該重視線上、線下結合管理，使營銷手段更加豐富、標準，還在企業財務管理方面，使用大數據以及云計算，減少企業財務人員的工作壓力，提升企業財務管理工作的效率，優化升級經濟管理能力。與此同時應該嚴格監督管理電子商務平臺、網絡支付等，提升營銷的整體性[4]。科學使用云會計管理形式，降低企業財務會計管理損耗的成本，增強會計管理工作的水平。另外，也需要完善企業經濟管理制度，特別是人力資源管理層面，人才是影響企業經濟管理效果的重要因素，因此在創新企業經濟管理模式中，必須將人才的作用充分發揮出來，貫徹落實企業經濟管理手段，將企業經濟管理模式的作用充分展示出來。

（三）創新思維方式，改變企業經濟管理觀念

企業想要有超前的思維，必須對經濟管理的觀念有足夠的重視，加強樹立“互聯網”意識，逐漸提升企業經濟管理的效果，將提升管理系統為基礎，持續補充完善企業經濟管理體制的內涵，完善傳統經濟管理觀念，使企業可以從管理型向服務型轉變，科學使用信息化技術，提高企業經濟管理資源的整理力度[5]。借助先進的ERP系統完成經濟管理，把大數據技術和云計算技術結合起來，整和資源，重視激發工作人員自身的創新認知，促進網絡化管理模式的構建進度，使工作人員積極參與工作。

企業在制定科學的經濟管理目標的時候，應該和企業發展的實際情況結合在一起，避免眼高手低，必須用企業可以達到的創新能力為基礎動力，使企業可以面對各種問題。還有企業需要站在產品質量和企業發展的角度，制定提升產品質量的目標[6]。盡量使用先進的技術，使企業的發展擁有充足的動力。除此之外，制定目標的時候，應該分析當下社會發展給企業帶來的影響。企業應該以顧客需求為本，滿足客戶需求就是創造企業經濟利益的過程。

結語：

言而總之，企業在具體經營管理中，為了跟上社會發展的步伐，就必須了解當下社會發展的具體情況，創新企業經濟管理形式，推進企業經濟管理工作可以全方面展開。與此同時，企業還需要重視目前的工作，科學面對在創新階段遇到的新問題，掌握好互聯網時代的機會，然后提升企業的經營管理水平。

參考文獻：

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[6]陸云. 互聯網經濟思維模式下能源企業體制機制創新研究[J]. 中小企業管理與科技（中旬刊），2020，（08）：72-73.