建筑工程項目風險管理研究

宮薈竹

摘要：近年來隨著我國經濟水平的不斷提升，我國的各個領域都得到了相應的發展。建筑領域作為我國經濟發展的支柱產業，在具體發展時，社會大眾也對其提出了更高的要求。在具體進行建筑工程建設的過程當中必須要有效的對其進行項目風險管理，只有這樣才能夠從根本上規避風險，避免因為項目風險的存在，而對建筑企業帶來經濟損失等各個方面。為此建筑企業也應當充分認識到進行項目管理的重要價值與作用，采取各種有效的手段來加強風險管理力度，優化管理內容。在此基礎上，本文對其進行相應的探究與分析。

關鍵詞：建筑工程項目;風險;風險管理

1 建筑工程項目風險管理的重要意義

所謂風險管理就是在具體對建筑工程項目進行相關建設的過程當中，對其中的各項內容進行相應的管理，進而有效的從根本上發現工程項目可能會存在的一系列風險并對其進行有效的規避與管理，達到保障建筑工程項目建設效益的一種管理方式。對于建筑工程項目來說，其在具體進行項目建設的過程當中，非常容易受到各種因素的影響。這些因素都會影響著項目建設的順利進行，同時也可能會導致項目投資方的各方利益受到相應的損失。為此，在具體進行建筑工程項目建設的過程當中，必須要有效的對其進行風險管理。無論是在決策方面還是經營效益方面，都能夠有效的規避項目開展過程當中所存在的各種風險，提升企業的經濟效益，避免因為各種因素的影響導致項目建設目標無法實現，增加投資成本。

2 建筑工程項目風險管理存在的問題

2.1 缺乏風險防范意識

通過對我國的經濟運行體制進行相應的分析，我們可以發現我國一直執行的。方式都是計劃經濟，在這一經濟發展背景下，建筑工程項目的具體開展需要由國家相關部門對其進行相應的規劃與管理。通過這種計劃，行的管理方式能夠有效的對風險發生幾率進行相應的控制，即使風險發生，企業也不會有相應的損失。為此，絕大多數的建筑企業在具體進行工程項目風險管理時，自身的管理意識相對薄弱。在具體開展項目管理工作時，由于防范意識相對薄弱，導致風險管理觀念相對落后，難以有效地對項目進行風險管理。

2.2 缺乏管理協調能力

在具體對建筑工程項目進行建設的過程當中，要想有效的按照相應的計劃與標準來達到工程項目的建設效果。各個部門就必須要做到統籌管理，互相配合，去對建筑工程項目當中的各項內容進行相應的管理。通過對我國目前的建筑項目管理現狀進行相應的分析，我們可以發現絕大多數的企業在管理制度和管理模式等方面，仍舊存在著相應的問題，如管理協調不足，各部門工作職責不明確，在具體進行管理工作時無法做到相互配合，施工計劃難以有效進行等。

2.3 缺乏專業職能部門

在具體對建筑工程項目進行風險管理的過程當中，必須要建立相應的風險管理部門，進而科學有效的去制定項目風險管理的方案等方面，達到保障管理效果的具體作用。但是通過對我國建筑企業的部門結構進行相應的分析，我們可以發現絕大多數企業并沒有建立相應的風險管理職能部門。在具體對部門結構進行組織時，也并沒有充分的考慮到進行風險管理的重要價值。這些問題的存在都使得在具體進行施工建設的過程當中，由于缺乏專業性的風險管理人才導致建筑工程項目風險管理效果不佳。

3 加強建筑工程項目風險管理的措施

通過上述分析，我們可以有效的了解到我國在具體進行建筑工程項目風險管理過程當中所存在的一系列的問題。為此以下就這些問題提出針對性的解決策略，幫助我國建筑企業清晰地認識到對工程項目進行風險管理的價值與作用。

3.1 加強風險防范宣傳力度

對于建筑工程項目來說，其在具體建設的過程當中必須要進行風險管理，只有這樣才能夠從根本上規避風險的發生，避免各種因素的產生對項目的開展及運營效益帶來相應的影響。為此，企業必須要加強對進行風險管理作用的理解，清晰的認識到進行風險管理的重要價值。同時，對于各個部門也應當建立相應的管理制度，確保建筑企業的每個工作人員都能夠正確認識進行風險管理的價值，并讓每位工作人員都能夠參與到進行項目風險管理制度的建設中去，進而從根本上提升建筑企業的風險意識。

3.2 加強風險調查預測

在具體對建筑工程項目進行決策的過程當中，相關的風險管理部門必須要有效地對項目開展過程當中可能存在的一系列問題進行相應的調查與分析，進而達到預測風險的效果。在具體對這些可能產生的風險進行調查時，應當有效的考慮到建筑工程建設的周邊環境，材料價格以及國家所提出的法律法規等各個方面，進而根據所調查出來的數據對風險因素進行相應的統計與處理，提出針對性的措施，從根本上規避風險的發生。

3.3 培養專業團隊

在具體進行項目風險管理的過程當中，其中的管理內容相對復雜。為此企業必須要對專業的人才進行相應的選拔，建立相應的風險管理部門，以非常專業的風險管理團隊去對項目進行相應的管理，可以有效的提升風險管理的質量。在具體對人才進行選拔時，建筑企業也應當提高人才選拔門檻，同時也可以對一些風險管理專家進行聘請，建設高質量的人才隊伍，提升對風險預判的精準性。

3.4 加強法律法規建設

目前來說，在具體對建筑項目進行風險管理的過程當中，仍將沒有一套相對完善的法律法規對其進行相應的規范。為此，國家相關部門應當有效的認識到進行項目風險管理的重要價值與作用，并根據實際情況等方面來對風險管理的法律法規進行相應的完善，確保在進行項目風險管理時能夠做到有法可依。

4 結束語

總而言之，通過上述分析我們可以發現在具體開展工程項目建設的過程當中，必須要有效的對其進行風險管理，只有這樣才能夠從根本上規避各種風險的產生對項目產生的不良影響。目前來說，有很多的建筑企業都沒有正確認識到進行風險管理的價值與作用，進而導致建筑工程項目風險管理效果不佳。為此，國家相關部門應當對進行風險管理的價值與作用進行相應的宣傳，并建立相應的法律法規來對風險管理進行相應的規范，確保風險管理工作能夠更為有效的進行。

參考文獻：

[1]徐東業.建筑工程項目風險管理的研究[J].遼寧工程技術大學，2016，12.

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