新時期建筑工程經濟管理風險及防范對策

趙希斌

摘要：隨著建筑業的壯大和完善，建筑項目的數量逐漸增加。在新時期，建筑工程需要采取有效的手段措施和措施，及時規避工程經濟管理的風險，提高建筑工程的施工質量和效率。建筑工程經濟管理是工程建設過程中必不可少的重要環節，也是提高工程效率的重要基礎。因此，必須認識到經濟管理在建設工程中的重要作用，及時防范和控制經濟管理風險，促進建設工程順利完工。基于此，本文主要闡述了建筑工程經濟管理風險及防范的相關內容，以期提高建筑工程的施工質量和安全。

關鍵詞：建筑工程;經濟管理;風險;防范對策

一、建筑工程經濟管理相關概述

1.1建筑工程經濟管理的概念

建筑工程經濟管理工作是一項全面性且系統性的工作，需要將經濟管理工作融入到建筑工程建設的各個環節中，其中也包括了對建筑工程財務管理、預算管理等多方面內容。就建筑工程經濟管理整體分析，其管理內容較多，且涵蓋面廣泛，需要采取相應的措施及手段，進一步確保經濟管理的科學性和有效性。在建筑工程中，加強建筑工程經濟管理水平，能夠在一定程度上避免經濟風險對工程建設產生的負面影響，并提高建筑工程各項工作的協調性和統一性，提高建筑工程現有資源的合理分配效率，實現建筑工程的建設目標。

1.2建筑工程經濟管理風險防范的重要意義

新時期，經濟的增長和社會的進步，為建筑行業的發展提供了更好的基礎保證。隨著建筑市場的變化和發展，對建筑工程建設要求和標準不斷提升。而在市場經濟的影響下，建筑工程需要切實做好經濟管理的各項工作，合理規避經濟管理風險，從而提高建筑工程的經濟效益和社會效益。同時，在建筑工程中，需要做好經濟管理前期的準備工作，并對各類經濟預算指標進行分析和明確，從根本上提高建筑工程經濟管理水平。建筑工程經濟管理工作不僅僅局限于工程財務管理和工程經營兩個方面，還要將建筑工程相關的招投標環節以及施工材料等多方面內容進行著手和分析，提高建筑工程經濟管理的全面性和有效性。建筑工程經濟管理是必不可少的關鍵環節。然而，建筑工程經濟管理工作難度相對較大，稍有不慎，則會對建筑工程帶來一些經濟管理風險問題，影響到建筑工程的建設進度和建設效益。要加強對建筑工程經濟管理的關注和重視，充分發揮出建筑工程經濟管理的作用與價值，提高建筑工程中各個部門的溝通與協作，及時處理好工程建設中的問題和不足，實現建筑工程的建設目標。

二、新形勢下工程經濟管理中存在的風險

2.1投資招標風險

在進行工程初期的投資招標過程中，相關的施工單位為了達到工程中標的目的，部分施工單位會運用不夠合理合法的競標手段進行惡性競爭，還有的地區政府部門會強行介入招標過程，致使工程招標原則成為紙上談兵。在我國的法律范圍內，對于工程招標并沒有制定嚴格的工程法定定額。在這一法律空白情況下，出現了部分建設單位不合理壓價等負能量現象，進而造成工程施工進展緩慢，為工程的經濟管理工作帶來一定的風險。

2.2成本控制風險

在工程經濟管理工作中，部分施工單位的施工成本遠遠超出了施工預算的標準，形成工程投資“無底洞”，導致成本控制風險問題出現，該風險在工程的整體施工效益中有著極大的負面影響。工程的施工成本之所以會超出預算幾乎都是因為工期被拖延、工程質量差造成返工造成的，但是在進行施工成本控制工作過程中，大部分的施工企業都嚴重忽視了工程控制程序和工程責任成本預算管理。

2.3施工質量風險

在具體的施工項目建設中，由于施工原材料標準低或者施工水平的限制等多種因素地影響，導致施工質量極易出現風險。施工過程的不規范操作甚至違章操作都會導致工程項目建設達不到預期標準。另外，工程項目工作人員作為工程建設的主體參與者，其建設水平對工程建設質量有直接影響，工作人員的工作能力不足會嚴重影響項目建設的質量。工程項目的建設還會受到氣候因素的影響，如果在工程建設過程中遇到不好的天氣導致工程建設無法正常進行，嚴重影響施工進度，延誤工期造成違約風險。

三、建筑工程經濟管理風險防范對策

3.1切實做好招投標管理工作

在開展建筑工程招投標工作的過程中，需要根據建筑工程經濟管理的實際情況進行工作，提高招投標工作的有效性和合理性。首先，在具體的工作過程中，需要選擇資質健全的單位，保證其報價的合理性，強化審核和監督力度，有效規避建筑工程經濟管理風險。其次，要加大對建筑工程項目情況的分析和勘察力度，及時明確工程建設要求和標準，其中包括工程測量規劃工作等，提高建筑工程招投標的公平性。

3.2強化建筑工程經濟管理風險意識

需要加強對建筑工程經濟管理的關注和重視，切實做好經濟管理的各項工作。同時，要根據建筑工程的實際情況，樹立正確的經濟管理風險意識。在建筑工程中，需要通過對成本管理意識的強化和提升，確保經濟管理的有效性和全面性。在建筑工程項目施工之前，需要以經濟管理經驗及專業能力等為基礎內容，加強對建筑工程中資金風險的預測和分析，基于經濟管理狀況，提高對經濟風險的識別能力和防范能力，制定對應的措施及方案。另外，要做好建筑工程中成本管理工作，加強對建筑工程資金周轉風險的管控，為下一階段的經濟管理工作的開展提供關鍵基礎，提高建筑工程建設質量。

3.3加強建筑工程質量管理

首先，需要結合建筑工程建設標準及要求，提高施工技術水平，保證施工工序的科學合理性。在此過程中，要求所有施工人員都能夠嚴格按照施工標準及施工規章制度進行施工，加強對施工人員施工行為的約束和管理，提升施工人員的綜合素質。其次，要加強對建筑工程中施工材料、施工設備以及施工工藝等多方面內容的檢查和監督，從源頭上保證所有施工材料質量符合建筑工程的建設需求，避免任何有質量問題的材料進入到建筑工程施工現場中。最后，要不斷強化建筑工程質量管理力度，明確建筑工程施工質量管理相關的職責范圍，并完善和優化和建筑工程質量責任制度，將相關責任落實到個人，提高施工進度和施工質量，有效降低建筑工程中經濟管理風險問題。

結 語：

總而言之，想要將諸多風險進行有效降低和排除，就必須嚴格按照科學的工程經濟體制執行，對工程施工中存在的問題及時進行預測和分析，并依據施工方案制定的內容執行解決，在基礎上保證工程項目的整體投資小、效益大、質量高。

參考文獻

[1]方悅霓，王金羊. 建筑工程經濟管理影響因素與對策分析[J].住宅與房地產，2020（04）：25.