論工程監理在控制工程造價中的作用

孫慧敏?邱愛國

摘要：現如今，越來越多人發現企業發展與項目管理密不可分，在工程建設中也是。而在項目建設的整個過程中，對于工程造價的控制是必不可少的。針對當前建筑工程造價的影響因素進行了全面分析，以期幫助建筑工程企業合理控制造價成本，增強工程造價管理效率，為穩定建筑企業發展提供重要保障。

關鍵詞：工程監理;工程造價;作用

中圖分類號： ? ?TU723 ? 文獻標識碼：A

1 建筑工程施工全過程監理的含義與應用意義

1.1 含義

建筑工程施工過程中對其進行科學的全程監理，有效提升建筑工程的整體質量。監理內容主要包括對施工的前、中、后期階段進行監督管理，在工程所涉及的前期決策階段、勘察設計以及后期的保護、維修等工作進行全程監理。在工程項目施工中的任何一個環節的細節都會對工程的整體質量造成不同程度的影響，為減少工程安全隱患，進行科學的全程監理，實現各部門之間的有效合作，進而推動建筑企業利益與實際質量共贏的發展目標。在我國建筑工程施工過程中，專項的監理服務可實現建筑工程經濟利益與實際質量的有效融合，為工程的整體質量提供良好的保障。

1.2 應用意義

我國建筑工程目前是眾多行業中的佼佼者，在我國經濟發展過程中起到了較強的帶動作用，建筑工程的發展與人民群眾的利益息息相關。其中所涉及的施工機構、設計機構以及監理機構等多個部門默契配合，有效實現各部門之間的溝通交流，才能推動建筑工程的穩定發展。需要在建筑工程全程監理過程中統一監理辦法，使工程整體質量得到穩步提升，進而提升工程的核心競爭力，在建筑工程施工監理過程中應對其進行優化動態控制，提出相應的整改策略，可提升工程質量的目標。

2 工程監理的分工與協作

建筑工程的施工監理主要包括對施工的前、中、后期進行的科學監理。因此在不同的項目中所體現出的具體表達形式也存在著細微的差異。全程監理工作開展前，需確定工程的監理機構人員，科學地分配監理崗位，明確不同崗位工作人員的工作職責，主持編寫監理規劃，審批監理實施細則，并負責管理監理機構的日常工作。結合視頻會議、驗收會議、簽發工程文件和指令等相關報告數據進行科學監管。在建筑工程審定報告確定之后，對施工組織、設計方案、進度計劃進行監理，面對工程所出現的變更、簽證等問題進行合理調節，細化工程合同細則，避免出現因合同爭議而出現的索賠問題，延緩工程工期。

3工程監理在控制工程造價中應用分析

3.1合理控制建筑施工進度

由于目前建筑工程具有規模龐大、施工周期較長、結構復雜、應用技術煩瑣等特點，近年來極端天氣頻繁出現也會致使工程進度受到影響，所以在保障建筑工程質量的前提下，進一步提升項目施工的進度，也是監理的重要作用之一。監理人員要對施工計劃進行嚴格審批，確保施工計劃的合理性，以及各個工序銜接的連貫性。對施工方案的人員、機械配置高效組合，搭配進行論證。在實際施工過程中，保持動態監督管理。根據現場實際情況，向相關單位提出有效建議，對人員、機械進行調整，進一步提升作業效率，提高建筑施工進度。而且要對可能出現的突發情況做出應急方案，等到情況真正出現的時候，及時啟動應急方案，保障現場的秩序井井有條，高效平穩的推進項目進行。

3.2 有效控制建設單位的投資成本

項目施工現場需要花費大量的成本，包括設備材料成本、人工成本等，工程監理具有控制項目成本的作用，在施工過程中監理工程師要嚴格控制和審查項目的變更，盡可能減少不必要的索賠。對施工現場的機械人員配置也可以給出合理的建議，達到最優配置，提高工作效率，節約人工成本。對現場施工過程中的材料使用也要做好監督管理，針對某些部位的材料使用，做出優化調整，盡最大可能避免材料浪費，合理利用邊角料，起到降低成本的目的。同時要對不符合規定的工序，責令其一次性整改到位，避免后期花費更多資金返工，使得工程造價最低化。

3.3提高監理業務水平，組建高水平監理隊伍

首先監理人員需要有過硬的專業素養，要熟悉相應的行業規范要求、法律法規，對每道工序的操作要求都要有非常清楚的掌握。但目前監理行業人員水平良莠不齊，很多質量問題都是由于監理自身專業素養不夠，未能及時發現問題，從而導致問題不斷放大惡化，造成了非常嚴重的后果，所以提升監理人員的專業素養勢在必行。監理人員的溝通協調能力也非常重要，良好的溝通能夠促進事情更好地完成。很多監理人員在溝通方面也缺乏鍛煉，溝通效果不好，沒有很好地處理好各方關系，從而影響工程項目建設，所以監理人員也要加強自身的溝通協調能力，平衡協調好各方關系，真正起到服務工程項目的作用。新時代對監理行業提出了更高的要求，監理人員應當有自我危機感，時刻保持學習能力，關注行業最新發展動態，與時俱進，不斷提升自身的專業素養，成為一名合格的新時代監理工程師。

3.4 竣工階段

在完善工程項目的同時，提交完整的竣工資料，可以使該階段的造價管理增強。且可從工程造價的角度全面評價項目工程成本的合理性，指出哪些環節可以改進管理并提出能合理降低造價的明確建議。總之，工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。施工項目的設計是影響著工程投資與成本計算的重要環節。因此，在設計階段做好工程造價管理可以幫助各項造價管理工的順利實施同時也對施工起著重要的推動作用。所以為實施有效的工程造價管理，應遵循以設計階段為重點的全過程造價管理。

3.5 加強與參建各方的溝通

如今，大部分項目的復雜程度較高，參建單位較多，而各單位都有著自己的目標、任務和利益，在工程實施過程中難免會發生矛盾沖突。因此，一定要加強與各參建方的溝通交流，積極了解各方的訴求，尤其在項目發生糾紛的時候，發揮監理自身優勢扮演好協調者的角色進行調解，防止沖突糾紛進一步擴大造成更多工期和費用的損失。

結束語

綜上所述，在建筑企業中實施健全、科學、合理的施工管理不僅能夠提高工程建設的質量，還對企業的經濟效益有非常大的促進作用。因此，應該在企業中積極開展標準化的施工管理并不斷提高管理人員的水平和專業素質。明確為促進工程監理行業轉型升級和創新發展提出目標及任務。對于監理企業來說，如何創新工程監理服務模式、如何為業主提供優質的咨詢服務、如何提高企業核心競爭力，將決定企業是否能夠成功實現轉型蛻變。

參考文獻

[1]熊光澤，吳寶騰.論工程監理在控制工程造價中的作用[J].山西建筑，2017，43（21）：224-225.DOI：10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2017.21.115.