舒 晟
(江西青年職業(yè)學(xué)院,江西 南昌 330045)
從銷售成本的角度來看,推廣和加盟的市場(chǎng)營(yíng)銷模式是線下營(yíng)銷模式的最主要形式,要想在線下更好地營(yíng)銷茶葉,就要具備堅(jiān)實(shí)的資金來支持高昂的租金,大部分實(shí)體店就是由于承擔(dān)不起太重的營(yíng)銷成本,收獲的利潤(rùn)是很低的。但是電子商務(wù)營(yíng)銷模式就和其大有不同,首先電子商務(wù)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行銷售等工作,給茶葉企業(yè)節(jié)省了一大筆店面租金成本,所以從營(yíng)銷成本角度來看,電子商務(wù)模式更具備優(yōu)勢(shì)。
從品茶需求的角度來看,因?yàn)槊總€(gè)客戶對(duì)茶葉的需求是多種多樣的,所以從購買角度來看,茶葉的種類也是多種多樣的。每個(gè)客戶對(duì)茶葉都會(huì)有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),另外每個(gè)客戶對(duì)茶葉的口味也是獨(dú)特的。因此在線下營(yíng)銷模式中,銷售員可以滿足客戶的大部分需求,能夠給客戶提供沏茶和泡茶方面的服務(wù),客戶可以在品嘗之后選擇是否購買,同時(shí)還能就飲茶方面的事情和銷售員進(jìn)行溝通和分享,這些優(yōu)點(diǎn)電子商務(wù)模式是不具備的,大多數(shù)客戶是依靠自己的感覺和對(duì)相關(guān)茶葉的了解來購買茶葉的,是在不清楚自己的真實(shí)口味和商品質(zhì)量的情況下購買的,因此從品茶需求的角度來看,傳統(tǒng)的線下銷售模式更具備優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)的線下銷售模式,是人對(duì)人、面對(duì)面的銷售形式,客戶能夠接受一對(duì)一的服務(wù),電子商務(wù)營(yíng)銷模式就不能滿足這一要求,但是電子商務(wù)營(yíng)銷模式也有自己的優(yōu)勢(shì),比如能夠突破地域和距離的制約,另外能夠使用一對(duì)多的方式來面對(duì)更多的客戶,服務(wù)的客戶數(shù)量越多,銷售的商品也就越多。從營(yíng)銷對(duì)象的角度來看,電子商務(wù)線上營(yíng)銷模式更具備優(yōu)勢(shì)。
在如今的眾多消費(fèi)方式中,網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最經(jīng)常使用的消費(fèi)方式。其原因主要有兩點(diǎn):第一,與線下購買相比,網(wǎng)購只需通過一部手機(jī)或一臺(tái)電腦即可購買,減少了人們的時(shí)間成本,對(duì)消費(fèi)者來說很方便和快捷;第二,在網(wǎng)上挑選產(chǎn)品的可選擇性更高,消費(fèi)者可以在眾多產(chǎn)品中篩選出自己心儀的產(chǎn)品。不得不承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)用戶是當(dāng)今促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>
在一些有關(guān)探究和統(tǒng)計(jì)調(diào)查中表明,進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國茶業(yè)銷售額在逐年增長(zhǎng),經(jīng)過網(wǎng)上銷售茶業(yè)的銷售額比例在銷售總額中占比不斷增加,且交易數(shù)額和交易量呈不斷上升趨勢(shì)。由此可見,當(dāng)今我國茶業(yè)銷售的主要渠道以從傳統(tǒng)線下銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上銷售。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,不同種類的電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn)了出來。和傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺(tái)相較,當(dāng)今的電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)和特性更多。在當(dāng)今不同種類的電子商務(wù)平臺(tái)中,對(duì)茶業(yè)的銷售方式和模式不斷革新和使其多樣化,增加了消費(fèi)者的好奇心和購買欲望,同時(shí)也增加了茶業(yè)生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的興趣。
2.2.1 信用檔案尚未完善。在電子商務(wù)不斷發(fā)展下,人們購買茶業(yè)一個(gè)很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)和信息就是查看商家是否具有知名度和較高的誠信度。當(dāng)前電子商務(wù)交易平臺(tái)的數(shù)量在不斷增加,然而很多商家卻沒有完善其自身的信用檔案。雖然在運(yùn)營(yíng)的過程中,然而沒有像淘寶、京東等電商模范一樣注明商品的信用檔案。商品信用檔案主要包括茶業(yè)準(zhǔn)確信息、銷售記錄和商家的誠信度,這正是消費(fèi)者在購買茶業(yè)時(shí)最關(guān)注的。
2.2.2 茶商沒有重視發(fā)展電子商務(wù)的作用和地位。筆者在經(jīng)過一系列的探究和調(diào)查后,了解到很多茶商對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)程度很低,更沒有意識(shí)到搶奪電子商務(wù)交易平臺(tái)資源對(duì)茶業(yè)銷售以后發(fā)展的重要性。很多小型茶商仍然將重心放在線下市場(chǎng)上,雖然有一部分茶商已經(jīng)開始接觸電子商務(wù),然而電子商務(wù)只是作為他們的其次的銷售方式和模式,并沒有凸現(xiàn)電子商務(wù)的重要性。如今,在茶業(yè)市場(chǎng)中類似于八馬茶商的企業(yè)都會(huì)了解到在樹立品牌效應(yīng)和提高茶葉銷售量中電子商務(wù)的重要性,綜上所述,就如今中國茶葉市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)而言,茶葉市場(chǎng)的主要發(fā)展方式和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式不相適應(yīng),茶葉領(lǐng)域的發(fā)展缺乏創(chuàng)新和進(jìn)步。
2.2.3 缺乏符合與茶業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷的手段。由傳統(tǒng)的茶葉銷售手段中可知,茶商售賣茶葉的主要方式是給顧客飲茶,品茶,從而使顧客真實(shí)的了解茶的質(zhì)量。然而,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行茶葉的售賣是不可能給顧客品茶的,如今茶商主要是在平臺(tái)上放置茶葉圖片,進(jìn)行文字描述等手段,茶商還沒找到更加適應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行茶葉售賣的方式。長(zhǎng)久以來,大部分的茶商都會(huì)覺得電子商務(wù)和茶葉售賣不相適宜,逐漸對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)售賣茶葉的可靠性進(jìn)行懷疑,以至于少數(shù)茶商不會(huì)使用電子商務(wù)售賣手段,專注于發(fā)展實(shí)體線下銷售模式。
讓專業(yè)人才參與到電子商務(wù)平臺(tái)的茶葉銷售中來,這是開展銷售業(yè)務(wù)的重要途徑之一。但大部分茶商對(duì)電子商務(wù)的了解程度不高,倘若只靠自己來開展茶葉電商銷售的模式,可能最終得到的效果不是那么理想。所以,筆者建議茶商可以通過邀請(qǐng)具有專業(yè)水平的電子商務(wù)顧問及人才,來一起開展電子銷售工作。網(wǎng)上銷售工作是一份難度較高的工作,該工作要求銷售人員必須具備較高的銷售能力和計(jì)算機(jī)技術(shù),還需要專業(yè)人員的指點(diǎn),以此來提高銷售結(jié)果的正確性。
雖然茶葉電子商務(wù)正在不斷發(fā)展,但現(xiàn)階段大部分茶商還是不太認(rèn)可電商銷售這一方式。為有效解決這一問題,茶商需要認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要性,比如:茶商可以先創(chuàng)建幾個(gè)銷售試點(diǎn),然后根據(jù)試點(diǎn)的銷售效果來決定是否要進(jìn)行電商銷售。銷售試點(diǎn)具有很多優(yōu)勢(shì),它不僅可以有效減少茶商的網(wǎng)上交易成本,減少非必要的貿(mào)易步驟,還可以為之后的銷售發(fā)展提供可行的參考方案,使茶商可以積累較多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
從消費(fèi)者角度來說,在運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行銷售茶葉時(shí),商品不是具體形象的,而是隱形的,消費(fèi)者不能親自感受到茶葉的色澤和質(zhì)感,所以消費(fèi)者在選擇茶葉時(shí)十分注重電商的信譽(yù)度。現(xiàn)階段茶商為了更好地發(fā)展電商銷售,茶商不僅需要科學(xué)使用電子商務(wù)平臺(tái),還需要注重維護(hù)自身的信譽(yù)形象,不斷提高自身的信譽(yù)度,在開展銷售工作時(shí)不宣傳任何虛假的信息,不斷提高茶葉的質(zhì)量,不能向消費(fèi)者提供低質(zhì)量的產(chǎn)品。
完善、科學(xué)的電商茶葉貿(mào)易機(jī)制茶商開展電商銷售過程中起著十分重要的作用,它可以使銷售工作更加順利的進(jìn)行。茶商的電商銷售包括很多步驟,沒有一個(gè)步驟的變化都對(duì)銷售結(jié)果起著很大的影響,如果其中一個(gè)步驟出現(xiàn)了問題,那么整個(gè)銷售工作就不能順利開展。所以茶商需要認(rèn)識(shí)到貿(mào)易體制的重要性,要建立起完善、科學(xué)的電商茶葉貿(mào)易機(jī)制,以此來對(duì)銷售過程進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的管理和監(jiān)督,保障每一環(huán)節(jié)可以正常開展,使銷售工作可以順利進(jìn)行。
步入二十一世紀(jì)以后,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者在選擇商品時(shí)不再過度注重商品的基本功能,而是越來越注重商品是否具備個(gè)性化,是否可以滿足自己的需求。現(xiàn)階段消費(fèi)者在貿(mào)易過程中處于主動(dòng)地位,所以茶商如果想提高自身的銷售數(shù)量,就需要不斷分析消費(fèi)者的個(gè)性化需求,要滿足消費(fèi)者對(duì)茶葉的需求。但每位消費(fèi)者都具有不同的需求,具有不一樣的購買標(biāo)準(zhǔn),茶商還需要考慮到消費(fèi)者的這些因素。所以,通過電商平臺(tái)售賣茶葉,必須要提前了解并調(diào)查顧客的情況,對(duì)客戶購買茶葉的需求進(jìn)行整理,更好地為他們提供高質(zhì)量的專項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù),以及精致化、獨(dú)特化的私人訂制服務(wù),如此一來,既可以最大化的滿足顧客個(gè)性化的消費(fèi)需求,還可以將資源浪費(fèi)率降到最低。
目前,茶企應(yīng)該積極尋找既具有豐富理論知識(shí),又在市場(chǎng)營(yíng)銷和信息技術(shù)等方面具有高水平能力與知識(shí)的復(fù)合型人才,在茶業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷方面,如果想要達(dá)到預(yù)期的效果,那么就要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)力度,尤其是要加大對(duì)茶業(yè)電子商務(wù)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)力度,分別從電子商務(wù)技能、茶葉知識(shí)以及營(yíng)銷等各個(gè)方面進(jìn)行充分的指導(dǎo)與培訓(xùn),從而取得較為理想的成績(jī)。
總而言之,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展是一種必然趨勢(shì),電子商務(wù)不僅是茶葉銷售的全新發(fā)展路徑,還是一條充滿挑戰(zhàn)的發(fā)展道路,在我國,茶產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展是任重道遠(yuǎn)的,所以茶企業(yè)一定要時(shí)刻做好準(zhǔn)備,及時(shí)把握電子商務(wù)帶來的機(jī)遇,通過電子商務(wù)的方式,再創(chuàng)茶業(yè)發(fā)展的最好成績(jī)。