付蓉
職工文化是企業先進職工群體在長期成功實踐中形成、積淀并傳承的一種文化,是在職工群體中倡導、踐行和展示的職工基本信念、價值追求和行為標準,體現了職工的思想意識和精神風貌。加強職工文化建設能夠提高職工素質、融洽人際關系、強化企業凝聚力、展現職工良好的精神風貌,是企業基業長青的根基。
職工群眾文化活動是職工文化建設的一種行為載體。開展職工群眾文化活動要堅持正確的輿論導向,以企業價值觀為引領,滿足職工文化需求,擴大活動覆蓋面,提升影響力,精心培育,打造精品,利用科技力量提高活動組織質量。
一、研究選題及背景
職工是重要的企業資源,要想最大限度地提升企業資源價值,首先要激發職工潛能。職工快樂指數直接影響企業發展,提高職工快樂指數,有助于構建和諧的勞動關系。在知識經濟和信息時代,人才的智力、創造力以及對企業的忠誠度,是企業的寶貴財富。企業發展動力從要素驅動、投資驅動轉為創新驅動,有一支高素質的職工隊伍,才能面對錯綜復雜、瞬息萬變的發展形勢,解決企業面臨的問題。
中國工會十五大報告指出,“職工文化建設是職工提高職業技能素質、豐富精神文化生活、激發勞動熱情和創造活力的載體”。職工文化建設是一項素質工程,幫助職工樹立正確的思想觀念、人生信仰,明白為人做事應遵循的原則,體現職工群體自我教育、自我管理和自我提升的積極主動的價值追求,是具有中國特色的新型企業管理工具。
二、職工文化的內涵以及研究目的
如果說管理者思想的集中體現是企業文化,那么被管理者思想的集中體現則是職工文化。職工文化是企業先進職工群體在長期實踐中形成、積淀并傳承的,是多數職工認為有效而共享的,得到企業管理者認同支持的,在職工群眾中倡導、踐行和展示的職工基本信念、價值追求和行為標準,是廣大職工思想意識和精神風貌的整體體現。職工文化集中反映職工群眾的主觀能動性和自我意識,能夠激發職工群眾的內在潛力和主體意識,從而成為支撐企業發展的原動力。
三、建設職工文化的意義
(一)弘揚先進的價值理念,引領職工為追求正向積極的價值目標而努力
企業作為社會的經濟細胞,還承載著超越經濟層面的文化責任。先進的價值理念是職工文化的靈魂,在企業的價值目標引領下,運用形象、生動、具體的文化形式,使職工在活動中受到潛移默化的教育;使職工逐漸樹立正確的價值觀,對事物的評判達成共識,確定行為取向,把自己的工作與企業背景相結合,發揮更大的積極性和創造力。
(二)提高職工素質
職工隊伍素質是企業發展的根本動力。職工在參與具有思想性、知識性、趣味性特色的職工群眾文化活動時,豐富了精神文化生活,實現了自我教育,在健康的審美享受中升華情趣、陶冶情操,提升了自身的文化修養和境界。在參加學習型職工群眾文化活動中提高思想道德素質、科學文化素質、業務技術素質,是全面促進企業經濟發展的根基。
(三)建立和諧融洽的人際關系,增強企業凝聚力
文化以人為本,尊重人的感情。職工文化為職工提供了良好的心理環境和精神氛圍,職工在業余時間參與職業群眾文化活動,培養了興趣愛好、放松了身心,有利于消除工作疲勞感,緩解壓力,提高對環境的良性適應,進而在工作中充滿活力。
利用職工群眾的自發性、主動性,通過有效引導,把興趣相同的職工組織在一起,共同開展職工群眾文化活動,在活動中通過同事之間的情感交流,增強了相互合作和支持的意識,加強上下級之間的溝通,減少交流障礙。活躍了企業氛圍,改善了企業人際關系。在企業中形成了一種團結友愛、相互信任的和諧氛圍,使企業的管理更加有效。
通過面對面的溝通,把不熟悉的人聚攏在一起,在營造融洽、團結、和諧的人際關系的同時,強化了團體意識,培養了團隊精神,形成強大的凝聚力和向心力。職工文化產生的群體激勵,強化了個體對集體的歸屬感、榮譽感、自豪感,增強了個體為集體作貢獻的信心與決心,激發出強大而持續的工作熱情,形成共同的目標和理想,讓職工把本職工作作為實現共同目標的重要組成部分,凝聚人心、鼓舞士氣,整個企業職工步調一致,為同一個目標而努力。
(四)展現職工良好的精神風貌
在職工文化的建設過程中,廣大職工在職工文化的熏陶下形成的良好行為習慣、道德品質成為職工行為的“軟”約束,形成了職業精神。讓職工一切行為著眼于企業的長遠利益,形成高度的使命感。每位職工只有樹立正確的職業態度,高度自覺地堅守職業紀律,秉承應有的職業良心、擔當自身的職業責任、努力提高職業技能,才能體現出良好的職業信譽,傳承優秀的職業作風。
職工通過參與各項活動產生了主人翁意識,發揮了優異的文體特長,促進了自我發展、自我成就,展現了蓬勃向上的精神風貌,經過不斷提煉、升華形成了積極進取的職工精神。它是職工生機與活力的源泉,是職工競爭力的基礎,同時也是引導職工進步的驅動力。職工精神的形成在提升企業形象的同時,對社會也具有感召力及強大的輻射功能,除了在企業內部形成共振,還輻射到社區甚至整個社會。良好的社會形象,為企業帶來了各種無形資源,為企業發展創造良好條件。
四、探索職工文化建設新路徑
職工文化本質是文化,是職工群眾的文化,來源于職工,作用于職工。開展職工群眾文化活動是職工文化建設的一種行為載體。職工群眾文化活動的類型有文娛型、學習型、主題教育型等。這些活動承載并塑造著職工文化,開展職工群眾文化活動時,在體現先進性的同時,更要提高活動的生動性、形象性,增強吸引力、感染力和影響力,職工文化建設才能取得扎實成效。
(一)提升職工群眾文化活動的先進性
組織活動要堅持正確的輿論導向,大力宣傳社會主義核心價值觀,弘揚主旋律、激發正能量,不斷鞏固和壯大主流思想輿論。營造健康、積極向上的文化氛圍。
企業是經濟組織,經濟效益是企業生存的基本條件。開展職工群眾文化活動要結合企業中心工作,并服務于企業中心工作。這樣更有利于職工文化的建設,要做到企業發展和職工文化建設工作相融相促,實現良性循環,樹立良好的企業形象。
(二)活動要努力滿足職工的文化需求,符合職工的意愿
現代企業職工已經成為企業最為重要和寶貴的資源。職工利益和企業利益相輔相成。職工群眾文化活動的服務對象是職工,隨著職工素質的不斷提高,各種時尚活動項目和器械不斷增加,職工的個性化需求也不斷豐富。在活動組織上要強調以人為本的管理理念,使職工參與到職工群眾文化活動的決策中去。建立通暢有效的溝通渠道,深入實際充分調研,了解職工的生活狀態和精神需求,廣開言路,積極聽取意見,獲得廣大職工的認同。只有扎根職工群眾,職工群眾文化活動才有生命與活力。
結合職工群眾文化活動實際情況考慮個體差異性,以創新的精神不斷豐富文化活動的形式及內容,不斷拓展文化活動的空間,廣泛組織開展職工喜聞樂見、豐富多彩的職工群眾文化活動。提高職工群眾文化活動的質量,組織活動才會有效率和效益,才能不斷滿足職工的文化需求,提高職工的幸福指數。
(三)通過各種方法擴大職工群眾文化活動的覆蓋面
要做到活動組織經常化、形式多樣化、參與廣泛化。拓展職工群眾文化活動的空間,創新職工群眾文化活動的內容及形式。降低活動門檻,實現職工人人參與,人人是主角,通過設計組織方案,設定規則,讓各個層面、各個年齡段、各種性格的職工參與進來。
(四)重視宣傳、提高文化活動影響力
活動參與者有限,要靠宣傳獲得更多人的關心關注,擴大影響面。創造更多的話題,拉近員工間的關系。推動工會“互聯網+”戰略,傳統媒體和新媒體優勢互補、融合發展,提高職工群眾的關注度和參與度,在互動中參與,在參與中傳播,提高傳播能力。注重線上與線下的結合、事前與事后的結合,運用典型化、形象化、生動具體容易被群眾接受的宣傳方式,來提高職工群眾文化活動的影響力,以起到教育職工、影響職工、團結職工和鼓舞職工的作用。
(五)要精心培育職工群眾文化活動、打造精品、長期扶持
市場競爭擠壓了企業舉辦職工群眾文化活動的時間和資金,要把握好時機,避開關鍵節點、精準使用經費,充分利用淡季時間組織職工群眾文化活動。在活動內容上要繼承我國優秀的傳統文化,不斷創新,辦出特色,打造品牌,形成傳統。企業要制定相應政策持續扶持、精心培育,以收到良好效果。
避免因組織機構變動造成人才流失、組織者流失、愛好者流失、傳統流失,削弱聚攏作用。
(六)應用互聯網技術,讓科技為職工群眾文化活動賦能
現代互聯網技術應用已經進入全方位、多層次、多元化、廣滲透的新階段,科技發展不斷推動社會生產力的發展,同時也為職工文化的建設提供了物質基礎。隨著互聯網的發展,職工群眾文化活動在實際工作過程中也應順應時代的發展,建立文化網絡活動體系,從互動平臺到服務模式,使文體活動的形式和內容不斷創新,加速傳統方式的更新,開拓企業職工文化新領域,為職工享受文化生活提供更多的時間和空間。企業職工文化的繁榮有利于提高人們學習知識的積極性,促進智能的提高,促進職工專業技術進步。
五、小結
職工文化的品質決定了企業的品質,它的發展也關系著企業的發展。職工文化與企業文化工作息息相關,應在企業文化的引領下,積極建設企業職工文化。啟發職工參與民主管理,豐富職工文化生活,提高廣大職工的各項綜合素質,不斷增強企業凝聚力,提高企業的生產力、戰斗力。
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