加強職工文化建設的意義與開展職工群眾文化活動的思考

付蓉

職工文化是企業(yè)先進職工群體在長期成功實踐中形成、積淀并傳承的一種文化，是在職工群體中倡導、踐行和展示的職工基本信念、價值追求和行為標準，體現(xiàn)了職工的思想意識和精神風貌。加強職工文化建設能夠提高職工素質(zhì)、融洽人際關系、強化企業(yè)凝聚力、展現(xiàn)職工良好的精神風貌，是企業(yè)基業(yè)長青的根基。

職工群眾文化活動是職工文化建設的一種行為載體。開展職工群眾文化活動要堅持正確的輿論導向，以企業(yè)價值觀為引領，滿足職工文化需求，擴大活動覆蓋面，提升影響力，精心培育，打造精品，利用科技力量提高活動組織質(zhì)量。

一、研究選題及背景

職工是重要的企業(yè)資源，要想最大限度地提升企業(yè)資源價值，首先要激發(fā)職工潛能。職工快樂指數(shù)直接影響企業(yè)發(fā)展，提高職工快樂指數(shù)，有助于構建和諧的勞動關系。在知識經(jīng)濟和信息時代，人才的智力、創(chuàng)造力以及對企業(yè)的忠誠度，是企業(yè)的寶貴財富。企業(yè)發(fā)展動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉為創(chuàng)新驅(qū)動，有一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能面對錯綜復雜、瞬息萬變的發(fā)展形勢，解決企業(yè)面臨的問題。

中國工會十五大報告指出，“職工文化建設是職工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動熱情和創(chuàng)造活力的載體”。職工文化建設是一項素質(zhì)工程，幫助職工樹立正確的思想觀念、人生信仰，明白為人做事應遵循的原則，體現(xiàn)職工群體自我教育、自我管理和自我提升的積極主動的價值追求，是具有中國特色的新型企業(yè)管理工具。

二、職工文化的內(nèi)涵以及研究目的

如果說管理者思想的集中體現(xiàn)是企業(yè)文化，那么被管理者思想的集中體現(xiàn)則是職工文化。職工文化是企業(yè)先進職工群體在長期實踐中形成、積淀并傳承的，是多數(shù)職工認為有效而共享的，得到企業(yè)管理者認同支持的，在職工群眾中倡導、踐行和展示的職工基本信念、價值追求和行為標準，是廣大職工思想意識和精神風貌的整體體現(xiàn)。職工文化集中反映職工群眾的主觀能動性和自我意識，能夠激發(fā)職工群眾的內(nèi)在潛力和主體意識，從而成為支撐企業(yè)發(fā)展的原動力。

三、建設職工文化的意義

（一）弘揚先進的價值理念，引領職工為追求正向積極的價值目標而努力

企業(yè)作為社會的經(jīng)濟細胞，還承載著超越經(jīng)濟層面的文化責任。先進的價值理念是職工文化的靈魂，在企業(yè)的價值目標引領下，運用形象、生動、具體的文化形式，使職工在活動中受到潛移默化的教育;使職工逐漸樹立正確的價值觀，對事物的評判達成共識，確定行為取向，把自己的工作與企業(yè)背景相結合，發(fā)揮更大的積極性和創(chuàng)造力。

（二）提高職工素質(zhì)

職工隊伍素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的根本動力。職工在參與具有思想性、知識性、趣味性特色的職工群眾文化活動時，豐富了精神文化生活，實現(xiàn)了自我教育，在健康的審美享受中升華情趣、陶冶情操，提升了自身的文化修養(yǎng)和境界。在參加學習型職工群眾文化活動中提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務技術素質(zhì)，是全面促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根基。

（三）建立和諧融洽的人際關系，增強企業(yè)凝聚力

文化以人為本，尊重人的感情。職工文化為職工提供了良好的心理環(huán)境和精神氛圍，職工在業(yè)余時間參與職業(yè)群眾文化活動，培養(yǎng)了興趣愛好、放松了身心，有利于消除工作疲勞感，緩解壓力，提高對環(huán)境的良性適應，進而在工作中充滿活力。

利用職工群眾的自發(fā)性、主動性，通過有效引導，把興趣相同的職工組織在一起，共同開展職工群眾文化活動，在活動中通過同事之間的情感交流，增強了相互合作和支持的意識，加強上下級之間的溝通，減少交流障礙。活躍了企業(yè)氛圍，改善了企業(yè)人際關系。在企業(yè)中形成了一種團結友愛、相互信任的和諧氛圍，使企業(yè)的管理更加有效。

通過面對面的溝通，把不熟悉的人聚攏在一起，在營造融洽、團結、和諧的人際關系的同時，強化了團體意識，培養(yǎng)了團隊精神，形成強大的凝聚力和向心力。職工文化產(chǎn)生的群體激勵，強化了個體對集體的歸屬感、榮譽感、自豪感，增強了個體為集體作貢獻的信心與決心，激發(fā)出強大而持續(xù)的工作熱情，形成共同的目標和理想，讓職工把本職工作作為實現(xiàn)共同目標的重要組成部分，凝聚人心、鼓舞士氣，整個企業(yè)職工步調(diào)一致，為同一個目標而努力。

（四）展現(xiàn)職工良好的精神風貌

在職工文化的建設過程中，廣大職工在職工文化的熏陶下形成的良好行為習慣、道德品質(zhì)成為職工行為的“軟”約束，形成了職業(yè)精神。讓職工一切行為著眼于企業(yè)的長遠利益，形成高度的使命感。每位職工只有樹立正確的職業(yè)態(tài)度，高度自覺地堅守職業(yè)紀律，秉承應有的職業(yè)良心、擔當自身的職業(yè)責任、努力提高職業(yè)技能，才能體現(xiàn)出良好的職業(yè)信譽，傳承優(yōu)秀的職業(yè)作風。

職工通過參與各項活動產(chǎn)生了主人翁意識，發(fā)揮了優(yōu)異的文體特長，促進了自我發(fā)展、自我成就，展現(xiàn)了蓬勃向上的精神風貌，經(jīng)過不斷提煉、升華形成了積極進取的職工精神。它是職工生機與活力的源泉，是職工競爭力的基礎，同時也是引導職工進步的驅(qū)動力。職工精神的形成在提升企業(yè)形象的同時，對社會也具有感召力及強大的輻射功能，除了在企業(yè)內(nèi)部形成共振，還輻射到社區(qū)甚至整個社會。良好的社會形象，為企業(yè)帶來了各種無形資源，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

四、探索職工文化建設新路徑

職工文化本質(zhì)是文化，是職工群眾的文化，來源于職工，作用于職工。開展職工群眾文化活動是職工文化建設的一種行為載體。職工群眾文化活動的類型有文娛型、學習型、主題教育型等。這些活動承載并塑造著職工文化，開展職工群眾文化活動時，在體現(xiàn)先進性的同時，更要提高活動的生動性、形象性，增強吸引力、感染力和影響力，職工文化建設才能取得扎實成效。

（一）提升職工群眾文化活動的先進性

組織活動要堅持正確的輿論導向，大力宣傳社會主義核心價值觀，弘揚主旋律、激發(fā)正能量，不斷鞏固和壯大主流思想輿論。營造健康、積極向上的文化氛圍。

企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基本條件。開展職工群眾文化活動要結合企業(yè)中心工作，并服務于企業(yè)中心工作。這樣更有利于職工文化的建設，要做到企業(yè)發(fā)展和職工文化建設工作相融相促，實現(xiàn)良性循環(huán)，樹立良好的企業(yè)形象。

（二）活動要努力滿足職工的文化需求，符合職工的意愿

現(xiàn)代企業(yè)職工已經(jīng)成為企業(yè)最為重要和寶貴的資源。職工利益和企業(yè)利益相輔相成。職工群眾文化活動的服務對象是職工，隨著職工素質(zhì)的不斷提高，各種時尚活動項目和器械不斷增加，職工的個性化需求也不斷豐富。在活動組織上要強調(diào)以人為本的管理理念，使職工參與到職工群眾文化活動的決策中去。建立通暢有效的溝通渠道，深入實際充分調(diào)研，了解職工的生活狀態(tài)和精神需求，廣開言路，積極聽取意見，獲得廣大職工的認同。只有扎根職工群眾，職工群眾文化活動才有生命與活力。

結合職工群眾文化活動實際情況考慮個體差異性，以創(chuàng)新的精神不斷豐富文化活動的形式及內(nèi)容，不斷拓展文化活動的空間，廣泛組織開展職工喜聞樂見、豐富多彩的職工群眾文化活動。提高職工群眾文化活動的質(zhì)量，組織活動才會有效率和效益，才能不斷滿足職工的文化需求，提高職工的幸福指數(shù)。

（三）通過各種方法擴大職工群眾文化活動的覆蓋面

要做到活動組織經(jīng)常化、形式多樣化、參與廣泛化。拓展職工群眾文化活動的空間，創(chuàng)新職工群眾文化活動的內(nèi)容及形式。降低活動門檻，實現(xiàn)職工人人參與，人人是主角，通過設計組織方案，設定規(guī)則，讓各個層面、各個年齡段、各種性格的職工參與進來。

（四）重視宣傳、提高文化活動影響力

活動參與者有限，要靠宣傳獲得更多人的關心關注，擴大影響面。創(chuàng)造更多的話題，拉近員工間的關系。推動工會“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢互補、融合發(fā)展，提高職工群眾的關注度和參與度，在互動中參與，在參與中傳播，提高傳播能力。注重線上與線下的結合、事前與事后的結合，運用典型化、形象化、生動具體容易被群眾接受的宣傳方式，來提高職工群眾文化活動的影響力，以起到教育職工、影響職工、團結職工和鼓舞職工的作用。

（五）要精心培育職工群眾文化活動、打造精品、長期扶持

市場競爭擠壓了企業(yè)舉辦職工群眾文化活動的時間和資金，要把握好時機，避開關鍵節(jié)點、精準使用經(jīng)費，充分利用淡季時間組織職工群眾文化活動。在活動內(nèi)容上要繼承我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，不斷創(chuàng)新，辦出特色，打造品牌，形成傳統(tǒng)。企業(yè)要制定相應政策持續(xù)扶持、精心培育，以收到良好效果。

避免因組織機構變動造成人才流失、組織者流失、愛好者流失、傳統(tǒng)流失，削弱聚攏作用。

（六）應用互聯(lián)網(wǎng)技術，讓科技為職工群眾文化活動賦能

現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術應用已經(jīng)進入全方位、多層次、多元化、廣滲透的新階段，科技發(fā)展不斷推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展，同時也為職工文化的建設提供了物質(zhì)基礎。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，職工群眾文化活動在實際工作過程中也應順應時代的發(fā)展，建立文化網(wǎng)絡活動體系，從互動平臺到服務模式，使文體活動的形式和內(nèi)容不斷創(chuàng)新，加速傳統(tǒng)方式的更新，開拓企業(yè)職工文化新領域，為職工享受文化生活提供更多的時間和空間。企業(yè)職工文化的繁榮有利于提高人們學習知識的積極性，促進智能的提高，促進職工專業(yè)技術進步。

五、小結

職工文化的品質(zhì)決定了企業(yè)的品質(zhì)，它的發(fā)展也關系著企業(yè)的發(fā)展。職工文化與企業(yè)文化工作息息相關，應在企業(yè)文化的引領下，積極建設企業(yè)職工文化。啟發(fā)職工參與民主管理，豐富職工文化生活，提高廣大職工的各項綜合素質(zhì)，不斷增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。

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