張帆
摘要:在我國基礎設施建設領域內,建筑工程項目的建設與實施能夠有效解決多項民生問題,還能夠有效推動國民經濟的快速發展。建筑工程監理單位以及相關人員的介入,能夠從第三方的視角實現更加全面的監督管理工作體系。建筑工程監理主要負責對施工單位的具體行為進行監督和管理,并充分保障建設單位的合法權益。本文著重分析建筑工程監理的作用以及控制措施。
關鍵詞:建筑工程;監理;作用;控制措施
引言:
建筑工程項目的監理人員需要貫徹落實全過程監管制度,并對工程項目的建設管理內容進行全方位的質量監督。建筑工程監理的重要性在于,能夠從第三方的視角認知和理解工程項目參與方的具體職責,并立足于項目成功的角度進一步提升監理工作質量和效率。監理單位的介入需要保障建設單位的合理權益,并全程監督和管控施工單位的具體實施內容。
1 建筑工程監理的作用
1.1 提升工程決策質量
建筑工程監理有利于提升工程項目的決策質量,尤其在施工期間,更需要執行精細化的決策手段,才能夠確保施工過程的完整性和可持續性。監理工程師能夠從建筑科學的專業視角協助和引導施工單位進一步完善現場組織管理工作以及質量檢驗工作等相關內容[1]。監理人員需要參與到每一次的技術交底活動之中,并逐步完善不同建筑工程項目的監理細則方案內容。建筑工程監理單位的有效介入,不僅能夠穩步提升工程項目的決策質量,還能夠從質量、進度、成本以及安全等多個維度貫徹落實建筑科學領域內的相關評價標準。在提升工程項目決策質量的過程中,監理介入過程的重要性不言而喻,也能夠從更加專業的視角全面檢查和監督管理施工單位的各項工作內容是否符合相關標準。建筑工程監理能夠從全過程監督的角度進一步提升建筑工程項目的決策質量。
1.2 提升施工質量
建筑工程監理的介入,還能夠逐步提升整體施工質量。監理單位會協助施工單位進一步完善全過程質量監督管理工作體系,還能夠從人員和技術兩個主要層面實現質量監管工作方案的深化設計效果[2]。建筑工程的監理工程師需要從質量控制的工作維度進一步完善現場的施工監管體系,還能夠從提升整體施工質量的角度優化現場組織方案。建筑工程監理的有效介入,從質量保障方案的全面審查開始,也能夠將施工現場的實際情況和建設進度匯報給建設單位,實現更加精準的內部溝通與協調目標。建筑工程監理為有效提升整體施工質量,會對施工現場的所有進場資源進行嚴格審查,并將專業的質量檢驗儀器設備引入到施工場地,協助施工單位完成多項質量檢驗工作內容,并將結果記錄在監理工作細則之中。
1.3 提升成本控制水準
建筑工程監理的有效介入,還能夠穩步提升工程項目的成本控制水準。尤其對于建設規模比較大的建筑工程項目而言,成本控制水準的高低,會直接影響后期投資效益的產出比例[3]。建筑工程項目的監理單位需要嚴格審計施工單位提交的工程造價管理資料,并與建設單位共同復核關鍵的投資交易信息。建筑工程項目的監理工程師需要在施工現場重點關注成本管控措施的具體實施過程,并對關鍵的成本支出項目以及預算編制內容進行嚴格審計,確保每項支出內容都在合理范圍之內。建筑工程監理單位的介入過程,需要協助施工方進一步提升成本控制水準,并對工程造價管理工作的實質性進展進行全方位的監督和管理。監理人員在輔助提升成本控制水準的同時,也需要深入審計財務支出以及資源分配過程。
2 建筑工程監理的控制措施
2.1 全面審計現場組織設計方案
建筑工程項目的監理單位需要全面審計現場組織設計方案是否存在不合理之處和不完善之處,還需要對現場人力資源的具體配置情況進行多次復核。在建筑工程項目的建設管理過程中,監理人員需要熟練掌握施工現場現有的勞務隊伍情況,并從不同專業技術領域的人員配置過程中詳細記錄是否存在不合理的現象。通過全面審計施工現場的組織設計方案,監理單位能夠第一時間掌握施工單位提供的相關現場資料是否屬實,以及關鍵施工項目的組織設計方案是否符合建筑行業的專業資質要求與標準。監理人員在全面審計施工現場組織設計方的同時,也需要在實地調研過程中,對各職能部門相關技術人員和管理人員的職責分配情況進行深入了解,才能夠將不同實施內容與組織設計方案中的人員進行精準對應。
2.2 強化處理利益關系的能力
建筑工程監理,還需要進一步強化處理利益關系的能力,尤其對于建設單位與施工單位部分人員存在密切利益關系的情況,總監理工程師有權利要求雙方存在利益相關的人員禁止參與到此次工程項目建設過程之中。監理單位也并不能與建設單位或者施工單位存在利益關系,需要及時回避存在利益關系的工程項目。建筑工程項目的監理單位和工作人員需要嚴格按照相關行業的法律法規,嚴格處理建筑工程項目建設期間存在利益關系的情況,并從嚴處置違法違規的建設行為。監理人員在強化處理利益關系的能力時,也需要嚴格遵守監理行業的職業規范以及職業道德,并在處理利益關系的過程中,將相關不良后果所造成的影響開誠布公地展示在項目參與方面前。建筑工程項目的監理人員在處理利益關系問題的過程中,需要對審查不嚴謹的一方進行追責,并在監理工作細則中進行詳細闡述。
2.3 實行全過程的監理質量控制措施
通過實行全過程的監理質量控制措施,能夠從自我認知和他人認識的不同視角,進一步完善建筑工程項目的監理工作體系,還能夠對本次監理過程進行多方位的質量評估。尤其在建筑工程監理介入之后,監理單位不僅需要全程記錄監理工作的細節問題,并需要將建設單位和施工單位雙方的具體工作過程進行全程記錄,并及時開展自我總結工作。在建筑施工現場的技術交底活動中,監理工程師也需要從其他項目參與方的視角進一步確立監理工作內容的實施質量,并從他人評價結果中獲取更多有利于建立監理質量控制體系的工作改進策略。監理單位需要恪盡職守,并對建設單位的合理權益進行充分保障,并有效協助和引導施工單位完成建筑工程項目的全部工作流程。為有效實行全過程的監理質量控制措施,建筑工程監理人員需要詳細記錄工作細節,并及時開展階段性的總結與分析。
2.4 加強對竣工驗收資料的審核
通過加強對竣工驗收資料的審核能力,建筑工程監理工程師能夠進一步提升監理質量,還能夠為建筑工程項目的施工單位提出改進的意見和建議。尤其對于大規模的建筑工程項目而言,監理工作過程相對比較復雜,所需要監督和管理的內容數量較多,在竣工驗收階段,需要嚴格審核多項文件資料,并嚴格比對建設方的施工需求與實際施工成果是否存在明顯的差異。通過加強對竣工驗收資料的審核能力,能夠將全過程的監理質量控制措施應用在竣工驗收階段,并對施工單位的各項技術與管理手段的應用成果進行多維度的量化評估與總結分析。監理單位需要從項目成功的視角進一步加強對竣工驗收資料的審核能力。
結束語
建筑工程監理單位以及相關人員的介入,能夠從第三方的視角實現更加全面的監督管理工作體系。建筑工程監理的重要性在于,能夠從第三方的視角認知和理解工程項目參與方的具體職責,并立足于項目成功的角度進一步提升監理工作質量和效率。通過實行全過程的監理質量控制措施,能夠從自我認知和他人認識的不同視角,進一步完善建筑工程項目的監理工作體系,還能夠對本次監理過程進行多方位的質量評估。
參考文獻:
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