楊博
摘要:在互聯網時代發展背景下,通信工程監理行業受到一定影響。在此背景下,需要對通信工程監理行業發展方向進行調整與完善,將更多先進技術以及信息技術等,應用在行業發展中,促使行業能夠朝著信息化與智能化方向進步,跟上時代發展步伐。
關鍵詞:通信工程監理;存在的問題;對策分析
引言
近些年來,為了進一步提升工程建設市場的建設質量,相關部門已經對如今的工程建設市場展開了大規模的整頓改革工作。通信工程項目在展開的過程中通常會對建筑工程市場所采用的質量控制模式展開檢測。目前針對通信工程,相關部門已經提出了工程監理這一工作內容,在通信工程項目展開的過程中,通信企業必須要對工程監理工作產生重視心理,積極配合相關的工程監督要求,為通信工程的順利完工以及后續的穩定運行打下良好的基礎。對于通信工程而言,工程監理措施能夠對通信工程的施工實力以及施工流程進行檢驗,促進通信工程朝著更加優質的方向不斷房發展,提升通信工程的穩定性,為通信企業的進一步發展打下良好的基礎。
1通信工程建設監理主要內容
在通信工程中包含許多不同內容,分別是核心網、傳輸網與接入網。核心網建設要早于傳輸網建設與接入網建設,核心網建設工作需要在建設初期階段全部完成。因此,核心網工程是整個通信工程的核心,在后期也不會對其進行更改或者擴建。如果在后期擴建,那么會對其他工作造成影響。傳輸網與接入網在后期階段中會通過擴建的方式,實現自身的拓展,因此,傳輸網與接入網具備較強靈活性特點。在如今新時期發展背景下,人們逐漸意識到通信工程建設對社會發展的重要作用。因此,在近幾年,通信工程建設規模不斷擴大,在一個工程中,會按照時間劃分為很多不同子工程,從而開展分期建設工作。在實際通信工程建設工作開展中,要做好管理工作,解決建設中存在的問題,實現各項通信工程工作的有序進行。
2通信工程監理中存在的問題
2.1監理作用有待完善
在通信工程建設管理中,監理是其中較為重要的管理活動之一,其本身于建筑施工領域能夠發揮出較大的監管能力,因而對通信工程建設管理同樣存在較為深遠的意義。然而就眼下的狀況而言,通信施工時監理活動并非真正發揮出其原本應有的作用,這也令管理工作視屏在一定程度上受到了或多或少的影響,話句話說,工程監理的作用仍存在一定的局限性,急需得到完善及改善。
2.2管理制度有待完善
在通信工程建設監理工作的落實中,通常情況下需要完善的管理制度,為各項監理工作展開打下良好基礎,確保監理人員能夠意識到工作重要性,明確工作責任。但實際上,并完沒有一個相對完善的管理制度,這使得相應工作沒有專門工作人員負責,經常出現工作混亂問題。盡管有部分通信工程建設監理部門能夠意識到管理制度的重要意義,并且制定管理制度,但是管理制度完善性無法保障,跟不上時代發展步伐,無法將其更好應用在監理工作中。
2.3管理人員素質有待提升
在通信工程設計監理全過程管理工作落實中,管理人員在其中發揮著不可替代的作用。如果工作人員自身能夠具備較強專業能力與綜合素質,同時對于自身工作重要性有全面認識,那么全過程管理工作也會得到更好落實。但從實際全過程管理工作中不難看出,有很大一部分工作人員,并沒有意識到自身工作的重要性。同時,也沒有積極主動參與到專業知識學習中,專業能力與素養停留在傳統工作階段。這一情況的出現,使得相應管理工作沒有專業工作人員負責,經常會出現工作混亂情況,影響工作質量與工作效率的提升。
3通信工程監理的優化完善策略
3.1加強施工過程的監管力度
在通信工程施工開始之前,監理單位需要對施工單位所提出的施工方案,通信工程的相關質量管理標準以及安全管理措施展開嚴格的審查工作,如果發現這些內容之中存在不合理問題則需要立刻對其作出修改。在施工的過程中,如果監管人員發現施工單位的施工內容簽訂的施工范圍之內,則可以強制讓其結束施工。在施工過程中所安全的施工設備以及測試設備在經過工程監理部門同意之后才能夠撤出施工現場。除此之外,工程監理部門還需要對工程項目的施工報告進行審核,確保報告的真實性以及有效性,為通信工程施工質量的提升打下良好的基礎。
3.2整合工程監理的各個方面的資源
針對通信工程的監理工作來說,應當在進行監理活動過程中,做好對于通信工程各個具體部門的內容的細節性的把握,尤其要加強與工程監理部門或其他部門的多樣化的溝通聯系,明確具體通信工程其他部門的管理職責,在具體的工程施工過程中往往會涉及到通信部門或機械管理部門等多樣化職能部門。所以,監理人員開展工作過程中,應當加強與這些部門的溝通交流,同時也應當做好對于部門工作的支持調整。以此來充分的發揮出不同工作部門的管理職責,調動起部門工作人員的工作管理積極性,以此來提升監理部門的管理質量和效果。
3.3提升監理人員素養
監理人員在監理工作的落實以及監理模式創新中發揮著不可替代的作用。因此,要將提升監理人員素養作為重點工作,確保每一位監理人員都能夠對自身工作有全方位了解,促使各項監理工作能夠得到更好落實。在提升監理人員素養中,要注意以下幾點問題:(1)監理部門要及時為監理隊伍注入新鮮血液,可以通過對外招聘方式,提升監理隊伍素養。在招聘過程中,要對招聘時間、招聘崗位、崗位內容、薪資待遇等作出明確規定,這樣可以保證招聘到的監理人員符合實際崗位工作需求。監理單位方面也不需要花費更多時間與精力,對新入職監理人員進行培訓。如果采用內部選拔機制,那么需要確保整個選拔過程的公平、公正與公開,賦予每一位工作人員機會,確保工作人員之間可以實現公平競爭與良性競爭。在工作部門中可以形成良好工作氛圍,促使各項工作的順利進行。(2)不同監理機構之間要加強聯系與溝通,工作人員之間能夠形成良好關系。這樣監理人員通過彼此之間的溝通與交流,可以明確自身工作中存在的不足,總結更多工作經驗,從而在未來工作中進行調整與完善。定期做好工作人員教育培訓工作,促使監理人員能夠對相關法律法規、監理技巧以及監理注意事項等有正確認識與了解。在實際工作的落實中,能夠轉變自身工作理念,采用更為有效的工作方式,這樣監理工作才能發揮出自身優勢。
結語
綜上所述,監理模式創新是通信工程建設監理中的一項重點工作,針對該項工作,監理人員要有正確認識。積極主動參與到監理知識學習中,構建完善監理制度,明確自身在監理工作中應該完成的工作內容。與此同時,對于市場發展實際情況也要有正確認識,從而對監理工作進行調整。保證監理工作以及監理模式能夠跟上時代發展步伐,滿足通信工程需求。
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