建筑工程管理意義及工程施工質量控制措施分析

譚震

摘要：建筑工程施工質量控制是根據建設規劃，在進行建筑工程施工時，全方面的展開工程質量監管工作，以使工程能夠按照建設標準，高質量完成各項施工任務。然而，若是建筑工程質量管控不嚴格，出現工期延誤、工程返工等情況，則會影響到建筑工程的建設質量。所以，立足于科學合理的角度，分析出建筑工程管理的問題，以全面提升建筑工程質量為目標，提出有效的質量管控措施，對保障建筑工程的施工質量，具有十分重要的意義。

關鍵詞：建筑工程管理;質量控制;措施

一、建筑工程管理和施工質量控制的重要意義分析

1.做好建筑工程的管理工作和施工質量的控制工作，能夠保證整體建筑工程的質量安全。在建筑工程施工過程中，管理人員需要實施全過程的工程監管，在每一個施工階段都要控制好工程的施工質量，只有這樣，才能保證整體建筑工程的質量安全。

2.促進建筑行業實現可持續化發展。現階段，建筑行業的市場競爭關系尤為緊張，如果建筑行業想要在其中脫穎而出、獨善其身，就必須要做好建筑工程的自身管理工作以及控制好建筑工程自身的施工質量，從而才能提升自身的核心競爭價值，獲得更多的中標、競標機會。

3.能夠增強建筑單位的管理效率。在實際開展建筑工程施工管理工作的時候，建筑單位首先要加強管理人員的管理意識，加強管理人員對于施工現場的管理水平，做好不同階段的管理工作和質量控制工作，整體增強建筑工程的施工管理效率。

4.在建筑工程項目實際開展過程中，加強建筑工程管理和工程施工質量控制，可以提高建筑工程行業在市場上的競爭力，進一步促進建筑行業的經濟加快發展。另外一方面，加強建筑工程管理，一定程度上可以促進建筑工程質量的提高，優化資源合理配置，加強對施工人員、工程質量的監督，有效地減小安全事故的發生，降低建筑工程的資金成本，提高建筑工程的經濟效益、社會效益、生態效益。

二、建筑工程管理與施工質量控制工作存在的問題

1.建筑工程管理存在的問題

在進行建筑工程管理時，由于片面地強調項目建設的效率和質量，因此不能夠制定相關的管理辦法，導致了管理上缺乏行之有效的規定，容易出現一些突發問題。而且由于建筑方面的各個環節比較多，如果不能夠進行統一的管理，可能會影響項目建設的進度。另外由于管理上缺乏重視程度，施工人員我行我素、施工效率不高，影響到了施工企業的經濟效益，威脅到了項目建設的進度。在現實工作當中由于缺乏對施工原材料的把控或者是某些人利用職務之便來獲取個人利益，造成了原材料的規格質量不符合施工要求，不僅會影響到質量，甚至會造成安全事故。

2.缺乏高效的施工現場管理

科學的施工現場管理能直接影響著工程施工的整體質量，能確保施工的材料使用方面，施工流程方面，各類機械設備使用方面以及施工人員的分配方面等等都科學合理，從而優質高效的完成施工任務。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式進行，一個建筑項目往往有多個施工單位，這樣雖然能保障施工周期，但是無法有力的控制和監管施工質量，發生問題時極易發生責權不清的現象，必定降低施工的整體質量。

3.人員管理的有效性較低

“以人為本”是建筑行業可持續發展的基本原則，施工項目科學管理的內容中，人員管理是基礎和重點。對施工人員進行有效的管理，不僅能使施工效率與質量獲得保障，還能給企業帶來更多的效益。但是目前大部分施工單位的人員管理的有效性都較低，不僅無法保障施工人與及管理人員的專業性，其綜合素質也有待提升，這些問題都會給建筑工程的整體質量帶來隱患，必定會給建筑施工的整體質量產生嚴重的影響。

三、建筑工程管理及施工質量控制措施

1.構建完善的施工管理制度

正所謂“沒有規矩不成方圓”。房屋建筑施工企業若想有效提升建筑施工的整體質量，則需要根據目前我國房屋建筑施工的相關標準，構建出完善的施工管理制度，從而對房屋建筑現場施工起到一定的指導作用。在進行建筑施工之前，需要根據施工管理制度對施工材料、施工人員以及施工設備進行優化管理，并且施工企業可以明確施工管理制度、強化獎懲機制，對建筑施工態度積極、表現良好的施工人員進行一定的物質獎勵，同時將施工責任制度落實到個人，倒逼施工人員可以嚴格按照相關施工標準進行操作，從而有效提升房屋建筑施工的整體質量。另外，施工管理人員需要對施工現場進行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜絕建筑材料浪費的現象，從而有效提升房屋建筑企業的經濟效益、降低房屋建筑施工成本。

2.重視原材料的質量

要保證施工質量，重視原材料的質量非常重要。原材料的質量對整個建筑的質量有直接的影響，許多建筑工程在施工過程中存在以次充好的現象，造成建筑的質量隱患。因此，在進行建筑工程管理過程中，要特別重視原材料的質量。從原材料的購買、儲存、使用等環節進行材料管理制度的完善，相關工作人員要能夠按照相應的制度進行認真的核對以及材料的驗收，這樣才能真正地保障施工材料問題，并采用預案措施進行解決。

3.注重設備的質量管控

機械設備作為影響建筑工程管理及施工質量提高的重要因素之一，也需要控制管理，良好的機械設備往往能保障施工人員工作的事半功倍，而對于機械設備之一質量因素的管理控制，主要是通過以下幾方面實現的。首先，施工單位在采購的過程中，要注意對設備采購工作的管理，包括采購設備的質量、采購設備的型號、采購設備的廠家、采購設備的合同、采購設備的運輸等都要進行嚴格的管控，以確保從挑選設備到運輸進場都能具備良好的質量控制。其次，施工單位在設備采購工作完成后，還要在進場前進行統一的驗收，并對設備的具體情況進行核對檢查，一方面是檢查設備的質量和使用條件是否符合工程項目的需求。另一方面是對設備的型號、數量、價格等進行核查，以避免在采購過程中的弄虛作假。最后，機械設備的管理，還要注意對已經人場的機械設備進行嚴格的管理，對已經人場的機械設備的管理，主要是做好設備的保養和檢修工作，設備的保養工作就是要求管理部門，制定嚴格的保養和設備儲存制度，確保設備能夠得到良好的保存，避免設備出現因保存不當而損壞的情況，這就需要管理部門選擇合適的保管區域，確保設備在日常的保管中不會出現受潮和堆積問題。

4.提高相應的施工人員的技能以及自身的素質

在管理時，要不斷地去探索管理方法，找到適合相應建筑工程管理的方法，做到后期的良好治理。除此之外，企業也要加大對相關人員的技能素質培訓，不僅要讓他們掌握相應的管理能力，同時也要對思想方面進行教育，讓他們有充分的責任感和工作感。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配，使相應的人才在相應的部門可以充分發揮自身的技能，不僅要考慮他對于專業的能力，也要考慮他在管理方面的能力，從而確保良好的施工管理，保證工程的后期施工以及管理方面都能夠被很好地完成。

結束語

綜上所述，現階段社會對于建筑工程的質量要求，已在隨著時代的變化下，變得更為嚴格與復雜。而建筑工程管理作為有效管控方式，建設企業需充分認識到施工質量管控的重要性，結合建筑工程的實際情況，以規范化與標準化為原則，加大對各施工環節的質量管控，以使工程建設任務能夠有序開展，進而在全方位、全過程的管理下，促使建筑工程施工質量有效提升，實現建筑工程的高水平建設。

參考文獻：

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