新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

王向瑩

（寧夏理工學院 寧夏 石嘴山 753000）

一、財務會計與管理會計的概念

財務會計與管理會計兩者在概念上明顯不同。財務會計是要對企業的經營情況、收入支出等方面進行核算與監督，并對公司過去的經營情況作出一定的分析。因此，財務會計是企業財務管理中一個非常重要的組成部分，財務會計最后所形成的報表叫做財務會計報表，也可稱為對外報表。通過財務會計報表，既可以全面分析企業的經營情況，又可以給企業的經營者決策提供相應的理論依據，使得經營者可以更加客觀清楚地了解到公司的經濟運營情況。

管理會計相比于財務會計來說，更側重管理方面，不像財務會計僅專注于盈虧方面。管理會計主要是對企業未來的發展方向，做出一定的財務和市場分析，也就是對其作出適合本企業發展的經濟評估。管理會計主要利用較多專業的分析方法，根據企業的日常經濟管理活動，對企業未來的發展作出了更具有方向性的指導。然而，管理會計在另一方面又被稱為“內部”的報告，主要針對企業內部。這方面的會計形式，主要是為了幫助企業作出更適合未來發展的規劃，在企業內部經營過程中具有至關重要的作用。

二、企業財務會計與管理會計之間的聯系

新形勢下，企業財務會計與管理會計必須融合，從而讓企業得到更快更好的發展。同時依靠更加強有力的經濟支撐，更好地完善和強化內部經濟系統，增強企業自身的市場競爭力。但是，企業財務會計和管理會計之間并不是毫不相關的，二者之間存在著必然聯系。其二者之間的聯系有以下幾個方面。

（一）二者之間原始數據基本相同

管理會計與財務會計的原始資料基本是同源的，都是來源于企業內部所發生的經濟活動數據。其中，管理會計是搜集歷史和現實正在發生的各種經濟信息；而財務會計則是更加較為全面地反映企業在經濟活動過程中實施決策和控制的成果。前者對信息的收集和統計管理更為看重，后者把發生的經濟活動的解決實施方案結果作為重點，但是兩者都需要以企業最初所提供的經濟活動數據，作為基本支撐。

（二）二者之間具有相同的服務范圍

管理會計與財務會計的服務范圍相同，都是為了企業能夠得到更好的發展，促進企業獲得更加穩定的市場占有率，都有統一的發展規劃目標。其中，管理會計提供的信息更加針對管理方面，主要是企業管理層在進行決策、規劃和控制發展中的依據，這些數據信息關系到企業未來的發展和經營過程中所獲得的經濟效益；而財務會計主要為投資者、債權人及政府有關部門，提供企業經營成本、利潤、資金等各項財務指標。這些會從側面對企業管理者進行的決策、規劃和控制有著重要影響，并且會提供更加有價值、不可或缺的重要信息。

（三）二者之間具有統一指標內容

管理會計與財務會計的主要指標是相互滲透的，在管理會計中確定的企業未來發展階段所需要的預算、經濟標準、所達到的經濟效益等數據，是財務會計在日常核算中就必須要確定的基本前提。因此，這兩者的主要指標體系和其中的內容應該統一一致，尤其是在企業內部的會計指標體系中更應該同步，將指標內容向統一方向發展，才能達到更加有效的控制和管理。

（四）二者之間根本目的相同

管理會計與財務會計的根本目的相同，都是為了讓企業得到更好的發展。兩者之間的融合需要根本目的一致，不僅為了讓企業內部的財務管理得到強化和規范，還需要從企業的自身利益出發，并以提升企業經濟效益作為首要任務。其中，管理會計的基本職能是規劃企業未來和內部控制，而財務會計的基本職能是反映財務情況和監督經濟活動的發生。這兩者的根本目的都是要達到強化企業內部管理的目的，同時還要提高企業的自身經濟效益。

三、企業財務會計與管理會計融合的意義

隨著經濟的發展和社會的進步，更多的年輕企業也在不斷發展和崛起，企業競爭異常激烈。首先，企業必須要提高自己的競爭實力；其次，在財務方面也需要不斷的完善和強化，財務對企業來說無疑是影響企業發展的重大因素；最后，要發揮企業內部的各項職能的作用，這樣才能增強企業實力，獲得更加堅固的市場地位。

現如今，隨著企業職能的逐步完善和發展擴大，企業內部的會計模式和職能也發生了非常大的變化。比如：在傳統的會計模式中，會計職能作用只是針對企業內部收入和支出做以核算，并計算出企業的利潤率。但是，這樣的模式只是淺顯地表達了某一項經濟活動的數據，并不能滿足現代的企業要求。提高內部及外部競爭力，會計也需要為企業的未來規劃和發展作出相應的分析和預估，想要更加充分了解企業各方面的運營情況，企業管理會計與財務會計只有更好、更強地融合發展，才能適應和滿足當代企業發展的要求。

企業管理會計與財務會計融合發展，在這個過程中兩者可以互相支撐、相互依存，并且能夠發揮各自的優勢，取長補短。將兩者相互融合，不僅可以保證企業的資金流通情況與管理情況的同時開展，還能及時獲取相應的經濟活動信息；其次，管理會計和財務會計二者的融合，也是適應市場經濟發展趨勢的行為。從企業發展進程來看，任何企業在發展的過程中勢必離不開經濟環境。在經濟大環境的影響下，財務會計發揮了重要作用，需要對公司的經濟狀況做出分析，但是每一個發展中的企業又是一個獨立的個體，需要有屬于自己完整的規章制度。此時，又需要管理會計來幫助和協調企業內各個部門的職能，而管理會計可以運用自己專業的手段和方法，可以定期根據財務報表整理出相關管理會計報告，并且客觀清晰地分析出企業的經營和運營情況，對企業未來的發展作出重要的指導。

四、企業管理會計與財務會計的融合發展重要性

隨著社會經濟的發展，每個企業都想在國際市場以及國內市場站穩腳跟，以此來獲得更大的市場占有率，增強自身的競爭實力，這就需要強有力的大數據做支撐。企業在日常的生產經營過程中，需要對所產生的數據進行一定的核算分析，從而了解企業的經營情況，為企業的經營管理者的決策提供有效的支撐數據。同時，企業管理會計與財務會計兩者的最終目標都是一樣，都是為了幫助企業認清自己的經營情況，并得以強化和完善。將兩種會計方式融合在一起，不僅可以讓企業快速發展，還可以讓企業在國內以及國外市場競爭中拔得頭籌，使其脫穎而出。財務會計可以對企業的盈虧狀況，進行更加細致、客觀全面的分析，為企業的經營管理者提供有效的數據支持，讓其充分了解當前企業的經營情況。同時，企業管理會計也可以了解企業發展過程中各個方面的問題，比如在市場占有率以及市場占有份額等方面，作出一定的數據分析結果；從而明確企業未來的發展方向。二者相互結合，還可以保證公司的資金有效率，確保企業可以長遠穩定的發展；兩者互相補充可以促進企業高速發展，獲得更大的經濟效益。因此，兩者結合，還有以下重要作用：

（一）管理會計和財務會計兩者相互融合，可以降低企業在生產經營方面的成本。

企業管理會計和財務會計的融合，可以為企業的發展打下良好堅實的基礎。因為兩者相互融合，一方面可以提高企業的經濟效益，使資金的有效性和流動性加強，并且也可以更好地將人力、物力等外部資源全面結合起來，用來保證資源的浪費降到可控制的范圍，以此來降低成本。

（二）管理會計與財務會計兩者之間的相互融合，可以提高企業的生產效力和發展進程。

在當今快速發展的社會中，科學技術已經成為企業發展必不可缺的一方面，其中科技的創新性最為重要，企業格局也出現了相應的變化。此時，需要財務會計與管理會計兩者相互融合，及時更新財務信息以及內部資源的配置信息，用來方便企業發揮自身的優勢來增強競爭力。企業的產業結構是影響企業發展的重大因素，而產業結構的變化無異于受到來自經濟方面影響，就更加需要運用管理會計的專業方法對企業的人力、物力等資源進行整合，將企業信息進行全面分析，幫助企業的日常經營管理更加規范化和標準化。所以，兩者的有效融合可以提高企業的生產效力和發展進程，規范管理機制，保證企業能夠更加長遠的發展。

五、新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展中存在的問題

（一）忽視管理會計，管理意識薄弱

目前，很多企業都會在企業經營過程中忽視管理會計。因為很多企業還停留在傳統的會計方式，認為會計只需要核對企業收入和支出情況，分析企業的盈虧情況，只是停留在核算和監督方面，并沒有意識到管理會計對于企業的重要性。財務會計整理出會計報告，將經濟情況匯報給經營者。管理會計根據企業的盈虧狀況、經營情況等，對企業內部的人力、物力以及一系列資源進行有效配置，最終達到提高企業營業額的目的。

（二）缺乏專業的管理會計人才

我國的大部分會計教育方式，還停留在傳統會計的層面。目前，各高校的會計教學重點，仍然停留在核算和監督方面，最重要的任務是讓學生學會如何核對賬目、分析公司的經營情況等。高校對于管理會計這方面的重視程度不夠，學生的專業水平素質也不高，關于管理會計方面的書本和課程比較少，導致從人才乃至社會都認識不到管理會計的重要性，所以從培養專業人員基礎上就得不到發展。

（三）企業財務融合體系不完善

從目前的財務管理實施情況來看，我國的財務系統更多的還是偏向于財務會計，將財務會計的發展作為首要任務，導致兩者之間的融合不夠。兩者融合出現的很多問題并沒有進行規范，并且在受到經濟市場大環境的影響下，管理會計工作的實施難度會比財務會計實施的難度更大，所以兩者在融合的過程中還會出現一些問題。其次財務會計多以經濟情況報表出現，而管理會計更多的是資源協調處理問題，所以這也是導致兩者融合不是非常規范的原因。

六、企業管理會計與財務會計的融合發展的策略

（一）樹立正確的會計思想觀念

國內的會計思想目前階段，還處于偏重于財務會計方面，對管理會計的認識不夠。但是目前在大數據以及社會的發展推動情況下，企業要想在競爭激烈的市場中存活，并且長遠發展，就必須要加強財務會計和管理會計之間的融合。兩者只有融合發展，才有可能為企業日后的穩定發展提供一定的基礎。在管理會計與財務會計融合的過程中，需要企業、高校、社會、國家的各個方面的支持，需要轉變思想，不能只側重于發展財務會計，要明確管理會計對一個企業發展過程中的重要性和意義。

（二）創建管理會計部門

既然要將管理會計和財務會計作為同等地位，并且作為企業經營過程中非常重要的一個方面，那么就要創建專門的管理會計部門。設立專門的管理會計部門，不僅有利于管理會計的發展，也可以更好地將其與財務會計兩者相互交接。在創建管理會計部門的過程中，一定要清楚管理會計部門的職能和管理會計工作的內容，制定相應的規章制度和報告制度，使管理會計與財務會計的職責分工清楚，兩者不能相互混亂，為企業的財務發展，提供堅實的基礎。

（三）完善會計報告

管理會計與財務會計兩者相互融合發展，財務會計會對企業過去某個時間段的資金收入和支出問題作出分析，最終得出財務分析報告，而管理會計則需要根據財務分析報告對于企業內部各部門之間的運營情況作出一份內部報告單。財務會計針對的是企業的財務情況，而管理會計報告更多的是針對管理，為企業的經營者提供一定的決策支持。財務會計報告與管理會計報告是企業非常重要的數據支持，使經營者在這兩份報告中可以看出企業經營情況中存在的問題，并且提出的有效措施，為企業未來發展提供更好的指導。

（四）借助信息技術建立數據庫

企業將管理會計與財務會計相互融合，最終的目的就是根據兩者各自具有的優勢及特點，使企業能夠更加清晰了解企業的經營情況及未來的發展情況，所以兩者完成會計報告之后的融合，將是一個非常重要的經濟數據。因為只有將兩者融合之后，才能夠相互結合得出企業經營情況中所面臨的問題。這就需要建立一個數據庫，將財務會計報表所反映出來的問題和管理會計報表所反映出來的問題，進行相互結合及分析后就得出企業在未來的發展方向中需要注重的問題，所以建立一個信息技術庫是非常重要的。在建立信息數據庫之后，兩者可以在數據庫中分別尋找自己想要的信息進行對比，這樣大大提高了兩者融合的效率，也為企業經濟數據做出直觀明了的對比，以便節省企業資源和成本，提升會計工作的質量和效率。

結束語：

隨著社會的發展，財務會計與管理會計融合已經成為一種流行趨勢。企業要想在競爭激烈的市場中占據一席之地，必須使財務會計與管理會計相互結合，解決企業內部存在的財務問題以及內部資源配置問題，更好地提高企業的經營效益，提升工作效率。在新型趨勢下對企業會計管理提出了更高的要求，企業應順應社會的發展要求，積極作出相應的改變，將管理會計與財務會計相融合，強化內部管理和提供經濟效益。會計是企業管理系統中最為重要的崗位，作為企業內部的經濟樞紐。管理會計與財務會計之間有著充分的聯系，管理會計需要受到財務會計工作質量的制約，而財務會計的發展與改革也應當充分考慮到管理會計的要求，以擴大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復和浪費。隨著我國經濟轉型升級的持續進行，管理對于企業的生存發展至關重要，單純依賴于財務會計已不能滿足企業財務管理的要求。只有重新正視管理會計，將管理會計與財務會計結合起來，充分發揮會計對于企業生存發展的重要作用，才能使企業在新的經濟形勢下順利過渡，蓬勃發展。