◇南陽(yáng)信息工程學(xué)校 馬紅偉
農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展,筆者認(rèn)為很有必要探究新時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)械管理思路的創(chuàng)新和發(fā)展方向。本文嘗試分析農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的創(chuàng)新與發(fā)展路徑,供同行參考。
農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中已經(jīng)開始得到大規(guī)模應(yīng)用,但是在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械化操作水平不高、機(jī)械設(shè)備利用率低下。面對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,我們需要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械管理,提高我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供助力。
(1)農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)不合理。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平提升,我國(guó)在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備上投入越來(lái)越多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作目標(biāo),但是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械化結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備多數(shù)都是小型號(hào),且設(shè)備質(zhì)量不高,建設(shè)與發(fā)展規(guī)模也比較小,不能全面滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)需求。另外,我國(guó)在大機(jī)組農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備設(shè)計(jì)與研發(fā)上自主能力不足,缺乏創(chuàng)新力,無(wú)法構(gòu)建現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展模式。
(2)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系不完善。跨區(qū)域作業(yè)在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中屬普遍現(xiàn)象,為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展帶來(lái)更大空間,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)周期需要進(jìn)行統(tǒng)一化的機(jī)械設(shè)備管理,但我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系還不夠完善,公共服務(wù)能力弱化,產(chǎn)業(yè)鏈條未形成,市場(chǎng)化規(guī)模不足,無(wú)法完全適應(yīng)這種發(fā)展模式。另外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平區(qū)域差異較大,機(jī)械化水平也不同,給農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣工作帶來(lái)阻礙。
(1)強(qiáng)化政策扶持,進(jìn)行設(shè)備調(diào)整。農(nóng)業(yè)扶持政策出臺(tái)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方面起到的作用是不容忽視的,各區(qū)域要密切關(guān)注國(guó)家對(duì)機(jī)械農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出的相關(guān)補(bǔ)貼政策,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中需要的大型設(shè)備、新型設(shè)備,尤其是具備復(fù)式作業(yè)功能的農(nóng)機(jī)設(shè)備都應(yīng)該納入到補(bǔ)貼范圍中去,不斷提高農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)民購(gòu)買和使用農(nóng)機(jī)設(shè)備的積極性,優(yōu)化我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備應(yīng)該合理推廣與調(diào)配,春秋兩季作為我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)組織的重要時(shí)期,各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備使用的頻率最高,各地農(nóng)業(yè)管理服務(wù)中心應(yīng)該基于區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況、農(nóng)機(jī)數(shù)量,合理調(diào)配和統(tǒng)籌,保證農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備得到高效利用,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障。
(2)建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系。想要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用效率,建立機(jī)械化服務(wù)體系是基礎(chǔ)。想要提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)水平、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)資源,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展農(nóng)業(yè)機(jī)械管理,建設(shè)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)體系,建設(shè)試驗(yàn)示范區(qū),優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備推廣效果,形成更加完善的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系,使農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)互利共贏。
想要建立完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系,我們應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,整合多種農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)形式,不斷規(guī)范服務(wù)模式,體現(xiàn)創(chuàng)新服務(wù)理念,在售后、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),同時(shí)也要建立與之配套的社會(huì)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系,完善農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建信息化服務(wù)平臺(tái),使服務(wù)方式更加多元、更加先進(jìn),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)活動(dòng)的組織水平。
(3)加大研發(fā)投入,解決技術(shù)瓶頸。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在綜合機(jī)械化建設(shè)方面我們初步取得了成效。但是技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新依然是我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)的瓶頸。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)民片面重視經(jīng)濟(jì)效益提升,忽視生產(chǎn)質(zhì)量;各地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一致、自然條件差異大,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備不通用,在推廣工作上面臨很大困境;我國(guó)科研部門需要結(jié)合各地區(qū)地質(zhì)特點(diǎn)組織農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備的自主研發(fā)工作,才能夠針對(duì)性解決農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,比如丘陵山區(qū),地勢(shì)高矮不一、坑包不平,現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備難以適應(yīng)這種環(huán)境,因此在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率方面的優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn),我們要重點(diǎn)針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)展開技術(shù)研發(fā),切實(shí)解決這些問(wèn)題,整體上提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的性能,推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)模式,提高我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量。
(4)加強(qiáng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè),提升農(nóng)機(jī)推廣水平。應(yīng)該強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍人才的技術(shù)素養(yǎng)。針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作要求,制定科學(xué)的人員考核與選拔方法,推動(dòng)農(nóng)機(jī)技術(shù)管理從業(yè)人員的專業(yè)成長(zhǎng),在基層推廣新的農(nóng)機(jī)技術(shù)和設(shè)備,提高農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)設(shè)備與技術(shù)的積極性。
(5)促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的數(shù)字化發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為背景,數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理過(guò)程中的應(yīng)用能夠提升管理工作效率,通過(guò)建設(shè)數(shù)字化管理平臺(tái)可以實(shí)時(shí)獲取管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控目標(biāo);還可以利用數(shù)字化軟件綜合分析當(dāng)前的農(nóng)機(jī)管理現(xiàn)狀,發(fā)揮數(shù)字化技術(shù),全面檢測(cè)農(nóng)田的溫度、濕度等指標(biāo),為農(nóng)業(yè)機(jī)械管理辦法調(diào)整提供了參考。總之,作為農(nóng)業(yè)大國(guó),我國(guó)幅員遼闊,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域范圍跨度大,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式顯然不再適用,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展模式是我們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中面臨的一大課題。以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理方式和管理理念推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),才是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本。當(dāng)前階段,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨機(jī)械化建設(shè)的迫切需求,因此需要我們正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的意義,并且在農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)研究方面加大投入力度,創(chuàng)新機(jī)械管理方式,提高農(nóng)民收入水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。