幼兒園后勤保育工作的精細化管理

馬書婷

(新疆哈巴河縣庫勒拜鎮中心幼兒園 新疆阿勒泰 836703)

對幼兒園后勤保育工作進行精細化管理，夠提高幼兒園后勤工作的細致和高效性[1]。故本文分析幼兒園后勤保育工作的現狀和進行精細化管理的意義，并提出提高后勤工作者的素質，建立完善的后勤管理體系，明確后勤保育工作職責，加強后勤保育管理工作精細化，虛心接受家長和幼兒的建議五點策略，對幼兒園后勤保育工作的精細化管理進行探討。

一、幼兒園后勤保育工作的現狀

在目前的幼兒園教育中，首先，由于部分民辦幼兒園中普遍存在缺少有效管理和監督的現象，導致教育水平和教育質量參差不齊。一些幼兒園為了降低教育成本，一般是教師直接兼任后勤保育工作，教師身兼數職，無疑會對幼兒的健康成長和后勤管理質量產生影響，制約后勤工作。并且，部分幼兒園并未認識到后勤保育工作的重要性，沒有形成具有科學性和有效性的后勤管理制度，導致后勤工作人員缺乏工作責任意識，無法滿足幼兒園的實際要求。其次，在目前的幼兒園后勤保育工作中，部分幼兒園并未與幼兒家長進行有效溝通，對幼兒的實際生活狀況也沒有進行充分了解，與實際教學理念出現脫離現象，使教學進展困難，制約著幼兒園后勤保育工作的順利開展，對幼兒的健康成長產生了影響[2]。

二、對幼兒園后勤保育工作進行精細化的意義

在幼兒園開展后勤保育工作的目的是推動幼兒健康發展。并且，目前幼兒園已經開始實行“三位一體、保教結合”的計劃，結合各班級幼兒的保育情況進行詳細了解和討論，從而找尋應對的措施。通過這樣的方式進行后勤保育管理工作的精細化，能使工作人員之間相互協調、配合，提高后勤保育工作的責任感，達到相互監督、共同進步的目的。從而加強后勤各崗位的制度建設，堅持以人為本的管理理念，確保幼兒園后勤保育管理工作順利進行，提高對幼兒服務的質量。

三、幼兒園后勤保育工作進行精細化管理的策略

（一）提高后勤工作者的素質

在進行幼兒園后勤保育管理工作的細致化管理時，工作人員的工作責任感和綜合素養，是進行精細化管理的重要前提條件。通過對后勤保育工作者的工作素質進行培養，能夠大大提高工作人員的責任感，提供更多的學習機會，對后勤保育工作內容有更為細致的了解，從而提高工作效率。所以，要想提高后勤保育工作者的綜合素養，應先對精細化管理進行了解，體會精細化管理的意義，并對其工作內容和要點進行講解[3]。

在進行幼兒園后勤保育管理時，為了使管理內容更加細致化，促進幼兒園后勤保育工作的順利進行，首先對后勤保育工作人員進行篩選。在一批后勤保育人員中進行嚴格篩選，選擇一些有著較強責任心，對待工作積極上進，對幼兒有耐心、有愛心的保育人員，對于那些工作態度不認真、對幼兒沒有耐心和愛心的、性格散漫或者暴躁的應及時淘汰。此外，對于篩選出的后勤保育人員，應為其提供良好的學習機會，提高其工作素養，使其充分理解精細化管理的工作理念和意義，為其講解后期的基本工作要點和注意內容，從而提高后勤保育人員的綜合素養。

（二）建立完善的后勤管理體系

在對后勤保育工作者進行管理和培訓之后，在幼兒園里進行后勤保育精細化管理就會使工作人員對其內容有一定的了解。但想要切實提高對后勤保育工作的細致化管理的效率，還應對幼兒園的后勤保育工作體系進行完善，對后勤保育人員的工作性質和現狀，進行不同程度的鼓勵和相對的懲罰，并進行落實。從而實現后勤保育工作精細化管理的有效落實，促進幼兒園的后勤保育工作的順利進行。

例如，在進行一次后勤保育工作人員的培訓之后，對后勤保育工作人員的工作體系進行完善，在落實各項工作內容時，依據后勤保育人員工作性質，制定相應的管理內容。如對于針對物品清理和歸納的后勤保育人員，可以依據其工作結果進行不同程度的鼓勵和相對的懲罰。可以制定相對應的考核表，完成迅速并且質量合格的人員可以得到相應的獎勵，對工作結果并未達到預期的進行相應的懲罰。這樣能對幼兒園后勤保育體系進行有效完善，并提高后勤保育人員的工作效率，促進和激勵后勤保育人員工作進步。

（三）明確后勤保育工作職責

在對幼兒園后勤保育工作進行細致化管理時，明確后勤保育人員的工作職責，使后勤保育人員各司其職，能使幼兒園后勤保育工作順利進行。明確后勤保育人員的職責，首先要提升后勤管理人員的精細化管理觀念，加強對其培訓，使其在工作中注意細節，常常對自己的工作進行反思和檢討，對在工作中出現的問題進行調整和完善，促進后勤保育工作的順利開展。之后，可以對后勤保育人員進行統一的工作安排，讓保育人員對自己的工作內容進行明確的分工，各司其職落實到人，并且能夠在最后組織進行工作匯報大會上，對自己的工作內容進行細致化的總結和匯報，對自己在工作中出現的紕漏進行解釋和反思[4]。

在管理幼兒園后勤保育工作時，應對其工作職責進行明確劃分，加強對后勤保育員工相關內容的培訓，從而使其不斷完善工作內容。例如，可以將幼兒園中的后勤保育人員劃分為不同工作類型，使其各司其職。將后勤保育人員的職位劃分為：經常對幼兒的物品進行清理和歸納的職位、改變幼兒生活環境衛生的職位、幫助幼兒合理使用和規劃功能空間的職責和對功能區域電子產品保護的職責等。在此過程中幼兒園中后勤保育工作者對自己的職責進行了明確的認知，在進行之后的工作時，能對自己的工作結果和態度進行總結和反思。幼兒園的后勤保育工作所包含的類型極多，這些工作內容雖然不是含義高深，但是對幼兒健康成長的重要保障，對后勤保育工作進行明確的職責劃分，是幼兒園對幼兒一種負責任的重要體現。這樣的方式能為順利開展工作做足準備，并有效提高后勤保育工作效率。

（四）加強后勤保育管理工作精細化

要想促進園內工作全面發展，僅靠大方面的講解和分析是遠遠不夠的，在后勤保育工作的精細化服務中，工作內容基本是一些日常瑣碎的各種小事，但往往抓好這些小事，才是對幼兒園中幼兒的日常生活的重要保障。在此過程中，要加強后勤保育管理工作的精細化，就要把握其中環節和程度上的內容，避免出現紕漏，將其中一些瑣碎的內容進行精細化管理，從而對幼兒園的整體管理質量產生積極影響。

例如，對于幼兒在幼兒園的一日生活中，首先是對幼兒的物品管理工作，這時后勤保育人員應充分體現其工作特性，對幼兒的物品進行統一歸類，并且在每個幼兒的物品上貼上他們自己的名字，以防認錯；對幼兒常用的杯子、餐具等要做到及時清理，保證幼兒生活環境的干凈整潔；對于班級中的電子產品，要專門對后勤保育人員進行重點強調，在幼兒進行活動時，要特別關注讓幼兒遠離電子產品等。在此過程中，對后勤保育工作的內容進行細致化管理，為幼兒的安全健康提供重要保障。通過這樣的方式，能夠充分培養后勤保育人員對幼兒的愛心和責任心，整體提高幼兒園對幼兒的服務水平，提高幼兒園的綜合水平。

（五）對家長和幼兒的建議虛心接受

在幼兒園開展后勤管理的最終目的是促進幼兒教育的順利進行。所以，在進行后勤保育工作的細致化管理時，內容應與幼兒的心理特點和成長發展相吻合，結合幼兒的階段特點，還要對幼兒家長的意見和建議虛心接受，因為家長是最了解幼兒的人。所以，在進行后勤保育工作的精細化管理時，還應結合幼兒的身心發展特點與幼兒家長的意見和建議來開展，對實際的后勤保育工作進行完善和創新，從而滿足幼兒的實際需求[5]。

例如，幼兒園在對后勤保育工作進行總結時，結合近期出現的問題進行探討，發現雖對園內后勤保育工作內容進行了精細化的管理，但是在開展的過程中也出現了一些大大小小的問題。于是通過分析得出結論，幼兒園在進行后勤保育工作時，雖以對幼兒家長進行了提前介紹，但部分家長由于各種原因并未對其內容進行具體了解。所以，在進行后勤管理工作時，可以結合幼兒的心理和階段特點，并且可以通過向家長進行問卷調查的方式，對自己的孩子各方面進行介紹和對幼兒園的工作進行評價和建議，方便幼兒園對其情況進行精確的了解，能夠及時對問題進行解決和改進，促進幼兒的健康成長。

四、結束語

上述內容是對幼兒園后勤保育工作精細化管理的探究。對幼兒園后勤保育工作進行精細化管理，能夠提高后勤保育人員的工作效率，減少一些不必要的問題，為幼兒園后勤保育工作的順利開展提供重要保障，為幼兒今后的學習和發展奠定良好的基礎。