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水利水電工程管理中存在的問題及其解決措施研究

2021-12-30 13:41:14阿道
科技信息·學術版 2021年5期
關鍵詞:工程管理問題

阿道

摘要:作為民生工程的關鍵構成部分,水利水電工程具備極強的復雜性與特殊性,建設管理難度較大。當前,在水利水電工程管理中依然有著較多的問題,嚴重影響著工程管理的效率及質量。基于此,本文就水利水電工程管理中存在的問題及其解決措施進行深入地研究。

關鍵詞:水利水電;工程管理;問題

1 引言

隨著新時代的來臨,廣大群眾的生活質量不斷提高,政府部門對基礎設施建設更加重視,且不斷加大資金投入力度。水利水電工程作為福利性質的工程,在各類基礎設施中更加不容忽視。但是,在水利水電工程建設過程中,逐漸暴露出各種問題,所以需對水利水電工程管理引起高度關注

2 水利水電工程管理存在的問題

一方面,管理制度不完善、即使現階段我們國家的水利水電工程已取得良好成績,有關方面對工程管理也保持高度重視。然而,許多工程建設單位并未根據現實情況建立起相對健全的工程管理制度,由此造成水利水電工程各類工作難以參照具體要求來完成,導致工程建設的高效性與規范性比較低。另一方面,缺乏高素質人才。伴隨社會經濟的迅猛發展,水利水電工程的施工規模同樣在日益擴大。對于大型建設工程而言,其通常需大量各專業的高素質人才,然而現階段大部分施工技術者在工作過程中僅重視提高自己的施工技術,對于工程管理方面的理論知識沒有全面的把握,此嚴重影響著水利水電工程的管理質量。

3 解決水利水電工程管理問題的有效措施

3.1 建立健全管理制度

要想提高水利水電工程管理的效率,首先應建立健全管理制度,明確各部門人員所相應的工作職責,同時在具體工作環節不斷優化與水利水電工程施工有關的章程,根據有關工作要求明確限定現場施工者、管理工作者的各項行為,同時對其工作行為做出合理的獎懲。以獎懲制度的完善為前提,對相關人員的行為進行規范及約束,借此以加強水利水電工程管理的水平。在水利水電工程施工管理的具體環節,所有行政主管單位間還應該進行相互的監管,在施工現場建立起完善的舉報機制,結合各層次管理部門發展需求以科學配置其工作權責關系,同時定期對其展開的工作進行巡查,充分掌握及調整水利水電工程的建設進程;如果發現施工過程存在問題,則應立即采取有效舉措來解決問題。

3.2 采用先進管理模式

隨著科學技術的不斷發展,在水利水電工程管理過程中應采用先進管理模式,引進更加先進的設備和信息化技術,借此以加強工程管理的效率。對于此,水利水電工程施工單位需積極使用信息化管理工作模式,其不但能夠大幅提高工程管理的效率,而且還能夠實現強化內外信息交流的目標。從此方面而言,需工程施工單位以各項管理內容為中心開展交流和協調,以保證水利水電工程質量為前提,確保工程進度及施工安全。通過對先進管理模式的采用,減少工程成本,降低對環境造成的污染;與此同時,還需建立科學管理體系,對工程施工過程中所牽扯到的各方面資源展開優化組合和分配,從而實現提高資源利用率的目標。

3.3 提高管理人員的整體素質

管理人員的整體素質,對水利水電工程管理的效率和質量有著直接性的影響。所以,想要實現水利水電工程管理系統性和科學性的“雙提升”,就應該進一步提高工程管理人員的綜合素質,需要將水利水電工程管理人員整體素質的加強作為主要抓手,借此以確保工程管理效果的大幅度提高,保障工程建設的安全和質量。對管理崗位進行更加合理的安排,讓具有較強責任心和掌握過硬技術的人員來擔任工程管理人員,如此有利于管理崗位作用的充分發揮,促使管理工作的全面落實,使得水利水電工程管理可以“多層次、全方位”地發揮功能。與此同時,還應不斷強化工程管理人員的意識,使其充分意識到管理工作的重要性,在日常管理過程中可以做到“以身作則、率先垂范”,明確各類管理體系,在確保自身可以完全遵循工程建設要求和規定的同時,對所有建設單位和崗位進行嚴格的規范,以此保障水利水電工程的建設企業或者是單位完全遵循各項制度規范,防止在工程安全和質量方面發生問題。除此以外,為了增強工程管理人員的業務水平,還應進一步增大培訓力度,使得工程管理人員可以充分掌握各項新工藝、新技術和新材料等,合理利用各式各樣的管理方式,大幅提升管理效果。還應強化對工程管理人員的考核,基于管理人員的績效完成好崗位提升工作,借此以提高工程管理人員的工作熱情和積極性。

3.4 進一步加大安全管理力度

為了避免在水利水電工程施工中出現意外情況、及確保工程建成以后的安全使用,則應進一步加大對工程建設的安全管理力度。在水利水電工程施工過程中,首先應牢固樹立安全施工的理念,構建相應的安全管理體系,并且要求工程所有人員需完全遵守安全基本原則,并且工程管理人員應當將安全意識貫徹到現場所有施工者身上,對于遵守及違反安全管理規定的人員作出相應的獎勵或者懲罰,可使得施工人員在內心深處認識到安全的重要性。定期對工程的安全隱患進行排查,防止導致水利水電工程出現巨大的損失,應及時排除工程建設遇到的安全問題,采取有效手段以化解此些問題。除此以外,還應當確保此些安全制度的科學性,不得有過于復雜的內容和過度省略的內容,才可保證安全制度的實施效果,進而提高水利水電工程建設的安全性。

4 結論

綜上所述,目前在水利水電工程管理過程中仍存在著很多的問題。所以,未來應通過建立健全管理制度、采用先進管理模式、提高管理人員的整體素質、進一步加大安全管理力度等措施,以提高水利水電工程管理的效率和質量。

參考文獻

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[2]劉龍.水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題探討[J].四川水泥,2019(12):229.

[3]周湘庚.水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題研究[J].現代經濟信息,2016(21):35-36.

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