關于卷煙設備的管理實踐與體會

甘肅煙草工業有限責任公司蘭州卷煙廠 吳英剛

近年來,我國的大型煙草加工企業得到了快速的繁榮和發展,這無疑也是得益于我國卷煙生產管理設備的不斷迅猛發展。卷煙設備的生產自動化、智能化、網絡化、數字化管理程度不斷進步并得到很大提高,相應地對卷煙設備生產管理的技術要求更高。特別是從國外直接引進的高、精、尖卷煙設備,更是對卷煙設備的生產管理和檢修維護工作提出了前所未有的新技術要求。

對于先進的現代卷煙產品生產加工設備,如何充分進行經營管理和生產維護,也直接關系影響到加工企業的卷煙生產設備的穩定性和產品的質量。因此,可以這么說卷煙生產加工設備的經營管理以及維護工作是我國卷煙加工企業的重要核心經營工作之一,是卷煙生產過程中的首要管理工作。目前傳統的粗放式經營管理和生產維護工作觀念已嚴重存在束縛生產設備的實際生產力和管理效能,必須以先進的現代生產管理工作觀念和現代管理工作方式創新才能做到最大限度地提高實現生產設備的管理效率。如何充分發揮生產設備的管理效能,保證生產設備的安全穩定運行,降低生產成本,促進加工企業卷煙生產的可持續健康發展,提高卷煙企業社會經濟效益。

一、科學決策

運用預知維修理論、全壽命周期費用控制與決策理論,建立了設備管理信息平臺,實現了設備的動態管理。從設備采購評估到設備報廢處理都有嚴格的管理程序控制,避免了隨意性。如零件的報廢處理,首先要從故障數據庫中檢索該零件的運行時間記錄、故障發生次數、維修費用狀況等重要歷史數據,綜合分析該關鍵零件的設備產出經濟效益與設備維修費用成本之間的絕對比值,決定關鍵零部件的正常報廢與設備維修。關鍵設備生產運行正常狀態隨時隨地記錄關鍵零部件的正常運行狀況,科學準確掌握關鍵零部件的正常運行狀態規律,對關鍵設備運行技術費用經濟性和狀態分析提供有效科學的費用分析決策依據,為從事企業生產實施關鍵設備運行狀態準確預知設備維修和準確預測費用經濟性和壽命年限提供有效的數據支持。在關鍵設備生產使用壽命周期決策分析方面,運用設備壽命管理周期和設備費用管理決策分析系統,以這些關鍵設備為主要研究分析對象,通過綜合分析這些關鍵設備費用管理數據信息分析平臺故障數據庫的使用歷史數據,建立相應的設備壽命使用周期和設備費用決策分解數據結構,最終可以達到準確預測關鍵設備的使用經濟性和使用壽命年限,為從事企業實施設備費用管理決策工作提供有效科學的費用分析決策依據。

二、全員管理

在國內公司進行設備安全質量生產管理工作全員過程維護，設備上崗時必須實施設備質量管理全員過程細化控制管理,即企業設備安全質量生產管理工作全員全程監管和生產過程細化管理控制、設備質量管理全員維護工作。全員細化管理工作必須全員同時組織參加。為真正有效實現設備質量管理全員過程細化控制管理,公司每年度都加大了對公司全體企業職工的相關專業設備技術培訓,員工每次設備上崗之前都根據需要定期進行系統嚴格的專業技術培訓。從企業設備生產理論知識基本掌握到企業設備生產實際操作,本人對從一個崗位設備操作過程到全公司設備質量生產整個操作過程的管理做了系統性的培訓以及學習,對公司全體員工定期進行培訓并制訂了詳細的相關公司企業年度、月度專業技術培訓以及工作行動計劃。通過培訓,要求全體員工必須能夠深刻懂得所用機器的工作習性和日常運行管理規律,能夠準確發現機器設備潛在的重要故障,能夠準確判斷設備故障的形成部位。熟練掌握對所用機器的日常維護修理操作技術要領,掌握簡單的維護修理操作要領。進行設備日常操作的管理員工必須認真完成以下幾項工作:詳細檢查記錄所負責操作機器設備的重要零部件的日常運行管理狀態,包括設備運行持續時間、故障發生次數、故障發生間隔時間、故障發生原因、維修次數等重要數據信息,做到每天定時匯總檢查記錄,及時整理更新記錄設備所有管理人員信息的設備數據庫。

制定嚴格的各種工業機械設備安全操作管理制度,在進行設備安全技術操作維護管理作業時，員工必須嚴格按規程、規范操作。有些企業專門制定了各種類型工業機械設備安全技術操作維護管理制度,約束各種工業設備的安全技術操作維護管理作業員工,使其按照行業工程標準規定的安全操作管理要求嚴格規范地進行安全維護作業,以保證安全維護生產現場安全操作管理人員、設備以及整個企業各種產品的安全,從而保證整個企業各種產品的安全技術生產質量以及服務水平。與各種工業設備安全操作管理有關的安全維護生產現場管理制度，通常主要包括了現有安全維護生產人員檢查定機管理制度、維護人員保養定機管理制度、操作證定機管理制度、定人維護值班人員定機維護管理制度、交接班定機管理制度等。

三、效益優先

效益管理是一個企業的基本生命,效益的水平高低主要靠企業管理。主要從以下幾個方面正確控制效益。

卷煙成品加工制造設備主要產品包括用于制作卷煙成品細絲線、薄片卷煙焊接成品生產線、卷煙單機焊接成品塑料包裝加工線等卷煙單機或大型加工線等機組,空壓、空調、鍋爐、成品焊接塑料卷煙輸送機、嘴型烤棒機和卷煙成型機等。其中，用于制作卷煙成品細絲線及其他薄片卷煙焊接成品塑料包裝線和加工線等機組的運行穩定性和設備運行可靠性能，已經是大型卷煙加工企業實現經濟效益重要技術保證。因此,這些大型卷煙生產設備的加工生產經營管理和維護保養以及維護管理工作，已經是目前我國大型卷煙加工企業生產設備加工、生產經營管理的一個主要重點對象。如何最大限度地做到充分發揮這些大型卷煙加工設備的經濟使用性和潛能性,這也是卷煙企業如何實現最大限度經濟效益的重要技術關鍵。生產經營過程中,停機備件維修時間是一個造成企業效益低下的最重要組成原因。因此,做到盡量用最短的設備停機維修時間或不長的停機時間進行維修設備的備件維護。通過不斷的探索總結工作經驗和不斷摸索,我們研究采用配套設備維修備件維護管理機制很好地有效實現了少批量停機或不定時停機的維修設備備件維護。理論實踐證明它能科學合理有效地利用儲備維修備件,及時地為維修設備備件維修企業提供優質維修備件,是企業縮短維修設備關機停修工作時間、提高企業維修設備質量、保證設備修理工作周期、完成設備修理任務計劃、保證設備企業正常生產的重要管理措施。但是,在企業備件生產管理的應用科學性上必須能夠做到最大化的效益,也可說就是如何管理備件?我們可以利用設備生產管理數據信息服務平臺的企業零部件管理數據庫,深入研究分析企業備件正常維護使用損耗的變化規律,將其進行綜合管理歸類化并進行綜合管理,正常使用維護備件損耗型、偶發性短時獨立冗余備件數量需求型均為企業內部備件;根據整個企業備件重要性獨立備件數量等級,設置可靠冗余獨立備件數量儲備、無靠性短時冗余獨立備件數量儲備、可靠性暫時短缺獨立備件數量儲備型以及重要零部件儲備庫存四種存儲模式等并進行綜合管理;從而實現關鍵的大型企業批發備件數量不足或儲備短缺,不重要的大型企業批發備件零部分儲備庫存,有關的備件維護損耗變化規律和數據能夠準確了解整個企業訂貨設備生產生命周期的整個企業內部備件等并對此進入一個綜合歸類優化的庫存模型,按照整個企業重要零部件的生產周期持續運行和正常使用維護備件損耗變化規律,建立整個企業內部備件批發生產備料管理信息數據庫和信息管理服務平臺,用最高效和可優化的整個企業內部備件批發生產備料儲備管理庫存模型來有效實現整個企業備件設備批發生產備件儲備和企業備件批發生產企業經營管理效益的平衡化和最大化。

設備的檢修維護最重要的一點是及時預測發生故障和及時排查發生故障,將所有可能隨時發生的故障問題及時消滅在萌芽狀態。工業設備的檢修維護保養操作是保證設備正常進轉的客觀條件要求。由于設備零件相互摩擦運動從而導致的零件磨損損壞是設備零件發生故障和設備報廢的重要表現形式,特別因它是新型的設備,運行過程具有很長時間的磨合期,正確的設備維護維修保養操作方法不但可以有效保證設備機器的正常運轉,更重要的一點是大大延長了新設備的正常使用壽命。在正常設備磨損維護階段,對其設備進行正確的維護保養,能有效延長其正常設備磨損期。因此根據中國集團公司提出的“清潔—點檢—保養—潤滑”維護四位一體設備維護操作準則,從制定設備維護操作規范到日常維護都需要制定嚴格的維護規范,使集團全體維護員工以完全的和規范化的維護行為標準做好各項維護工作。依照生產設備性能管理行業信息服務平臺設備數據庫,科學分析生產設備的關鍵部件、零件的全作業生命周期和全過程的性能表現管理規律,對相關設備所有者的關鍵部件以及相關設備作業點分別制定了詳細的設備操作技術規范和設備維護操作準則,從設備操作規范內容、作業管理工具和操作方法到設備操作技術標準、操作生命周期等都對其進行了詳細準確性的規定,具有設備可操作性和設備可定期檢查性。使之發展成為全員實現企業全員清潔管理重要技術手段。設備清潔工作是企業設備日常維護的重要基礎,是全員實現企業設備正常穩定安全運行的必要組成環節,在設備生產中嚴格要求企業員工清潔一定先清潔—再清潔；設備點檢工作是企業預防性設備維護的重要基礎,它無疑是全員掌握企業設備長期運行正常狀態的一把鑰匙,除嚴格要求企業員工日常進行點檢、定期進行點檢外,還必須定期對企業核心技術零部件設備進行精密度的點檢。保養工作是一種保持機械設備一定性能最基礎的維修工作,定期潤滑維修保養工作是一種保持機械設備一定性能的重要維修手段,它主要是以一定時間節點為維修基準的一種預防性定期維修。潤滑保養是保持設備性能保持一定性能的重要維修手段,制定基本的機械潤滑設備操作保養規程和設備加油潤滑制度,使機械設備定期潤滑保養工作嚴格做到按照定人、定時、定點的“三定”規范。制定并研究建立健全主要負責石油產品生產設備企業加油設備的磨損油脂變化潤滑技術管理人員崗位設備工作考核責任制、設備磨損油脂變化潤滑卡,嚴格按照油脂潤滑管理崗位設備工作考核責任制要求進行業績考核。研究建立石油生產企業設備磨損油脂變化、潤滑油的磨損油脂檔案,詳細檢查核實管理統計石油生產企業設備油脂潤滑油的磨損、油脂變化周期情況,確定生產設備潤滑油脂的實際加油潤滑溫度損耗量和變化持續周期,改進生產設備油脂加油頻次,確保生產設備油脂潤滑良好。繼續加大設備工作業績考核結果獎懲管理力度,制定詳明的工作考核結果獎懲力度管理工作措施。

四、結語

通過利用全國注冊卷煙設備企業經營信息管理服務平臺系統使您現在可以實現全國卷煙企業設備管理、企業經營管理的信息實時化和科學決策,利用卷煙公司現行全員企業經營信息管理制度,建立的一個全國注冊卷煙設備企業經營信息管理服務平臺,為全國卷煙工廠設備企業管理人員建立了一個包括產品購買、使用、維護、維修、報廢等整個企業全生命周期的企業信息管理數據庫。從而有效實現了全國卷煙企業設備管理、企業經營管理以及相關企業信息的管理實時化和數字化、科學化,使全國卷煙企業設備管理企業經營管理人員實現了實時科學決策,實現了全國卷煙設備企業管理經濟效益的提高達到利潤最大化。