新時期國有企業黨務政工工作改革研究

惠州惠大高速公路有限公司 羅慶芬

一、新時期國企開展黨務政工工作的創新目標

（一）對國企凝聚力進行增強

在經濟快速發展的新時期，國有企業必須要進行深度改革，適當的轉變自身的經營管理理念與方法，對黨務政工工作進行創新，才能更好地引導國有企業經營與發展。在國有企業管理中黨務工作是非常重要的一項內容，因此一定要認真結合以往黨務政工工作經驗，并根據現階段的經濟發展趨勢與市場環境，對國家相關政策積極響應，切實落實新時代黨的方針、路線、政策，增強國企發展凝聚力。黨務政工工作的開展可為國有企業的進一步發展指明方向，有利于國企經濟效益的提升，也可為有效推動新時期國企的可持續發展和進步奠定基礎。與此同時，良好的黨務政工工作還可以鼓舞企業員工，有利于國企良好企業文化的塑造，使其能將自身的全新面貌展現出來，突出國企的時代特征。

（二）有利于國企經營管理理念的創新

在經濟發展的新時期，國企面臨的競爭壓力非常巨大，因此急需對原有的經營管理理念進行創新，這就要求國有企業必須要做好黨務政工工作創新這項基礎工作，通過不斷的總結黨務實踐工作中的經驗，并根據現階段的市場環境以及經濟體制，創新與優化原有的經營管理模式，使其能更好地滿足新時期國有企業發展需求。在國企經營管理的過程中充分發揮出黨務政工工作的引導作用，有機結合企業經濟產業發展與黨務政工工作，為國企的進一步發展開辟新的路徑。在創新黨務政工工作的過程中，必須要堅持新時期社會經濟文化發展方向契合黨和國家的發展路線，借助黨務政工工作推動國企發展。

（三）有利于企業員工工作積極性的提升

通過創新國有企業黨務政工工作，結合工作實際、時代特色與企業特征開展黨務政工工作，可使國有企業員工的物質生活與精神生活變得豐富，使其能積極響應黨務政工工作號召，并在良好的崗位環境中自主地投入到本職工作當中。并且，通過對黨務政工工作的創新與加強，還可使各類員工能在自我監督中逐漸提升自身業務技能，為其今后的職業生涯發展以及自我規劃奠定良好基礎。所以說國有企業黨務政工工作的開展，可使員工的責任意識和企業向心力得以增強，進而積極自主地投入到自身職務中，實現自身與企業的共同發展。

（四）是時代發展的需要

在全球經濟化的背景之下，大多數國有企業會將重心放在業務上，導致思想政治教育意識淡薄。在經濟發展的新時期國有企業必須要對原有的經濟模式進行轉變，但這同時也會提升黨務政工工作的開展難度。近年來國有企業人員流動頻繁，大多數國企進行人才招聘時對于應聘者的業務能力有著較高要求，但往往忽視應聘人員的思想政治素養。再加上網絡的快速發展以及多媒體平臺的普及，使得一些不良思潮入侵，導致一部分應聘人員人生觀、價值觀、政治觀被扭曲，因此在實際工作時稍有不如意便會選擇離職，甚至會有部分員工會將國企重要資料轉賣給他人，導致國有企業蒙受巨大的損失。因此國有企業有必要根據社會發展形勢與自身實際情況創新黨務政工工作，吸引職工參與其中，提升員工政治和道德素養，才能解決經濟發展新時期企業不斷出現的新矛盾和新問題。

二、新時期國企黨務政工工作面臨挑戰

現階段很多國企黨務政工人員對于此項工作的開展存在認知偏差，再加上市場經濟的影響，導致國有企業黨委地位有所弱化，一些國企內缺乏全面系統的管理制度，而這些都會在一定程度上阻礙到黨務政工工作的順利開展。

（一）對黨務政工工作存在認知偏差

在以經濟建設作為中心的號召之下，我國國有企業逐漸將重心轉移到企業經濟建設中，黨務政工工作被逐漸忽視。國有企業對于黨務政工工作認知不夠全面，因此在具體的經營和管理中會將重心放在經濟效益的追求上，對于精神文明與思政建設則較為忽視。國有企業黨務政工工作和經濟建設理應被放在同等的位置，且這兩項工作之間是相互促進的關系。因此說重經濟發展、輕黨務政工的思想，對于國有企業的全面發展非常不利，再加之現階段國有企業正處于新舊體系轉換階段，企業員工的價值觀也逐漸朝著多元化、復雜化方向發展，這也對國企黨務政工工作的開展帶來了一定的挑戰。

（二）市場經濟快速發展，使得企國企黨委地位有所弱化

國有企業黨務政工部門是非常重要且具有多項權利的部門，其涉及企業生產經營管理、福利等重大事項的表決中。但在市場經濟快速發展的新時期，國有企業也投入到體制革新當中，并實行了黨企分離制度，逐漸的發展為自主經營體制，這也使得黨務政工部門在國有企業中的職能被削弱。在此環境影響下，國有企業黨務政工工作的相關人員便會出現消極怠工的現象，進而影響到企業和個人的發展。

（三）人才隊伍建設有待加強

部分國有企業缺乏對黨務政工工作的重視，導致黨務政工工作者不能明確自身定位，因此在日常工作中消極怠工，缺乏積極主動學習的意識。再加上國有企業黨務政工職位晉升空間狹窄，薪資待遇增長速度較為緩慢，導致目前國有企業黨務政工崗位普遍缺乏青年人才；在崗黨務政工人員缺乏工作積極性，且存在政工人員老齡化問題，導致這一工作的開展效果無法得到保障。此外，國有企業對于政工人員的培訓力度不足、培訓方式單一，也是導致黨務政工隊伍整體素質偏低，缺乏創新意識的主要原因。

（四）黨務政工工作形式單一

很多國有企業在開展黨務政工工作時存在著內容單一、模式陳舊的問題。部分國有企業開展工作時采用的依然是傳統的模式，導致職工參與興趣不高，在具體工作中也沒有和企業經營發展特點有機結合，導致黨務政工工作開展不能結合企業實際。

三、新時期國有企業黨務政工工作改革措施

（一）對黨組織決策機制進行創新，發揮黨組織政治核心作用

國有企業中黨組織會參與到重大問題的決策中，以便于將自身的核心作用發揮出來，鞏固黨的執政地位。因此企業一定要對現階段黨執政地位弱化問題引起足夠的重視，并進行黨組織參與重大決策機制的創新，將廣大職工與基層黨組織進行有機結合，使領導者能對廣大職工有更深入的了解，及時把握職工思想與行為動態，更有針對性地開展黨務政工工作，推動國有企業的進一步發展。國企基層黨組織不但要參與到企業重大事項的決策當中，同時還代表著廣大職工的合法權益，因此基層黨組織一定要積極地聯合企業領導干部、職工以及其他部門，使國有企業各部門、各人員之間能夠實現相互協調，制約和監督，避免腐敗現象的滋生，確保企業資產與職工權益不受侵害，推動國有企業的進一步發展，將自身的政治核心作用充分發揮出來。

（二）對黨務政工工作管理制度進行健全與創新

國有企業要在實踐的基礎之上對國有企業現有管理制度進行創新?，F階段依然會有一些國有企業存在著管理制度上的問題，如企業內腐敗之風盛行、機構較冗濫，想要有效地解決這些問題，國有企業就必須要對自身管理工作進行加強，創新企業相關制度。創新制度也是社會主義建設與偉大復興夢實現的重中之重，只有不斷地深化改革、創新制度，進行科學規范、系統完備制度體系的構建，才能提升國企制度的全局性、穩定性。因此國有企業一定要對原有的黨務政工工作管理制度進行創新，以推動自身的健康穩定發展。如引入和推廣現代企業管理制度，以人事部門為基礎，加大人才的引進、選拔；管理者的考察、提拔等工作。在制度創新的過程中，要確保其具有全局性、穩定性等特征。

（三）創新黨務政工工作模式

隨著互聯網在國有企業黨務政工工作中的應用，使得工作方式和模式有了較大轉變，所以國有企業在開展黨務政工工作時一定要加強信息化建設，進一步提升黨務政工工作的靈活性、針對性與時效性。黨務政工人員也要引導與鼓勵企業員工積極參與到各項活動中，將其管理職能與監督職能充分發揮出來，使此項工作的公開性、透明性得到強化。在選擇工作模式和方法時也要體現出前瞻性、創造性，并以黨建實踐作為中心，進一步推動國有企業的發展。此外，在開展黨務政工工作時一定要確保其符合國有企業現狀及發展需求；在黨政政工工作時也要將重點放在國企經濟效益上，基層黨組織領導人員也要積極地投入到國企發展和生產的探索中，并要確保此項工作能結合企業員工的利益，在具體工作中密切觀察員工的具體需求，要深入到一線員工中去，多和基層的生產員工進行溝通，聽取員工的心聲和對于黨務政工的面建議，再結合國有企業自身的特性，探索出更為科學的適合國有企業的黨建道路。要以員工利益；黨的方向作為核心方向，對國有企業黨務政工工作進行改革和創新，確保黨務政工工作能夠切實有效的落實下去。國有企業黨務政工工作的開展應當做到與時俱進，只有這樣才能激發出員工積極的工作態度。在網絡時代背景下，國企黨務政工工作也應當適應社會的發展與變化，不能只是拘泥于傳統的線下或者書面開會形式，而是要以互聯網媒體平臺將黨務政工工作內容通過員工易于接受的方式展現出來，寓教于樂，這樣員工在接受起來也會更加的容易。并且，國有企業還可以借助媒體建立溝通平臺，使員工能就國企黨務政工工作內容發表見解。要充分利用互聯網傳播渠道廣、速度快的優點，將黨務政工工作切實的滲透到員工日常工作的方方面面，提升黨務工作的覆蓋面和影響力，對國企員工的固有思維進行改變，使國企黨務政工工作能夠獲得廣大員工的認可和支持。如國有企業的黨組織可以利用微信、微博、QQ、抖音等互聯網社交平臺進行黨務政工微課的開設，企業基層黨組織領導者要定期地開展黨課學習，進一步提高企業內員工群眾的黨性修養。

（四）構建創新性黨務政工人才隊伍

國有企業要通過待遇、情感等吸引更多的青年人才投入到此項工作中。在進行人才聘用時除了要對其業務能力把關之外，還要確保其具有較高的思想政治素養，對聘用人員要做好培訓與教育工作。通過崗位培訓、再培訓學習等多種方式，確保黨務政工工作能切實落實，針對性的提升黨務政工人員技能，使其具備較強工作能力與思想道德素養。此外，在對黨務政工人員進行素質教育時應當做好長期的培訓計劃。

（五）對評價考核體系進行完善，創建良好學習平臺

要明確黨務政工工作具體內容，并要建立績效考評機制，根據實際情況不斷對考評方法與指標進行改進，評價考核體系要能將不同崗位的特殊性體現出來，如工作量、難易程度等。堅決杜絕評價考核中出現拉票等行為。要轉變以往以結果為主的考核方式，將過程評價也納入綜合考核體系中。

國企工作崗位較為穩定，所以很多黨務政工人員不思進取，不愿通過學習總結實踐，提升自身實力。建議國有企業可實施輪換班制度，打通黨務與行政部門之間的進出通道，并進行跨專業或是跨單位掛職訓練的開展，對人才輪崗培訓工作進行加強。進一步提升國有企業內黨務政工人員的真才實干，為其創造更多的實踐機會與平臺，使其能逐漸成為懂管理、懂技術的復合型人才，為國有企業發展貢獻自己的一份力量。

四、結束語

總之，在經濟發展的新時期，國有企業的經營發展及人才需求也發生了較大的變化，因此國有企業一定要根據時代變化創新黨務政工工作，對其中存在的不足之處進行改進與優化，構建創新性黨務政工人才隊伍，完善相關評價考核體系，確保黨務政工工作在國有企業中的高效開展，以此來推動國企的健康且穩定發展。