新形勢下加快推進青年員工成長成才

中交四航局第三工程有限公司 楊行宇

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的根基。因此，國有企業在加強青年員工培養、促進員工成長方面，首要的就是時刻堅持黨的領導，不斷學習黨的重要指示精神， 用黨的理論武裝我們的青年。確保作為公司主體的青年職工，始終保持正確的政治方向，成為國有企業增長的主要力量。

隨著國際局勢和社會的不斷發展變化，國有企業面臨著日益嚴峻的挑戰，加大青年員工培養，促進員工自身建設，加快員工成長，才能適應企業的發展需要，為國有企業轉型升級提供人才保障。

新形勢下團隊更要發揮其引領作用，引導年輕干部和青年員工將個人理想和公司發展目標結合起來，不斷增強責任感、使命感、榮譽感和成就感，使他們樂于在四航局三公司這個廣闊平臺上施展才華、實現理想，并成就一番事業。

以下我將從自身建設和團隊引領兩方面，探討如何促進年輕干部和青年員工的成長成才。

一、加強青年員工自身建設

（一）萬事開頭，理論為先

“百學需先立志”，培養年輕干部和青年員工，首先要對其思想進行指導，通過加強理論基礎學習，更加堅定社會主義信仰。不僅要學習黨、中交集團、四航局和三公司的各項理論指導文件，更要一直堅持落實“三會一課”和“三重一大”決策制度，認真開展“兩學一做”、“七色黨建”和“三點結合”等學習活動。在學習過程中，通過研討，分享我們的學習心得和學習感悟，促進互相學習，共同進步，跟上公司的發展戰略的步伐。

不斷強化政治理論學習，能讓我們更加相信黨的執政能力、更加擁護黨的領導、更堅定為實現共產主義的遠大理想和中華民族偉大復興的信念，只有不斷加強社會主義核心價值觀教育，幫助我們的年輕干部和青年職工樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，才能使我們面對困難和挑戰時，不忘初心、牢記使命，始終致力于為社會主義事業拼搏奮斗。

榜樣的力量是無窮的，在政治理論學習的過程中，這個道理同樣適用。在理論學習實踐中，我們可以選拔一批典型和先進模范，通過他們的宣講與示范，在實踐中大力弘揚和調動積極向上的因素，鼓勵青年加強政治理論學習，實現價值引領的目的。

（二）夯實基礎，提升能力

“樹高千丈，根深萬里”。年輕干部的培養和青年員工的成才成長，要先從堅實基礎，固基培本做起，而后才能全面提升能力、培養出專業素質。

作為新一代知識青年，他們年輕，朝氣蓬勃，干事情充滿激情和力量，敢于創新，迎接挑戰；當然，他們的缺點也很明顯，有時候做事情容易急躁，且工作經驗不足。

針對這樣的特點，我們要充分發揮公司的優勢，做好“傳、幫、帶”，幫助年輕干部和青年職工穩步成長。中交集團四航局三公司，歷經數十年發展，在前輩們的艱苦奮斗和努力拼搏下，已經積累了大量的技術和管理工作經驗，如何實現知識的傳承，讓它們發揮更大的價值呢？我認為，定期組織我們年輕干部和年輕干部和青年職工開展項目部各部門，包括工程、質檢等各個業務板塊所需技能的學習，十分必要。以商務部、物資部青年員工為例：

首先，青年員工應積極與生產副經理、總工和工程部進行溝通交流，按照制定的施工組織策劃、施工組織設計和施工方案，從整體上去了解項目，再結合各分項的工期，所需的人員、材料和施工機械，編制項目服務采購總策劃，制定大體的框架。

其次，落實嚴格執行中交集團三公司公司下發的各項制度的執行，實行月、季、年的體系自查和糾偏工作。嚴格執行公司服務采購、物資采購管理權限和內容，保證流程完備，程序規范，及時跟新本部門的合同管理和結算臺賬，做好階段性的成本核算，并對分包單位的相關資質文件、合同的原件復印件掃描件、期中期末結算文件等進行歸檔管理，留下工作的清晰痕跡，便于為后期管理提供依據。物資采購做到貨比三家，按集團、公司制度合理、合規執行每項工作任務。

新形勢背景下，企業競爭的關鍵在人才，而保持人才競爭優勢的本質則是學習，不斷的學習。年輕干部和青年員工須只有堅持把學習作為一種責任、一種追求、一種生活方式。才能加快自身建設，促進自身的成長成才，提升專業能力。

堅持“以人為本”的理念，才能增強我們這個團體的凝聚力和競爭力。充分尊重年輕干部和青年職工敢闖、敢干的創新意識。保護好他們的工作熱情，發揮好他們團結合作精神，揚長避短，大膽啟用，創造舞臺，盡情展現。對于實習、外聘青年員工，應給其提供各種成長的機會，注意發揮其價值。尊重知識、尊重人才，首先就是要了解人才，了解人才的需求。同時要完善定期培訓機制，定期給青年員工充電、加壓，滿足其不斷進步的需求，讓他們在工作中體會到挑戰的樂趣。

最后，各部門除定期進行各技能的培訓外，還不定期舉辦各種員工活動，活動以非正式的形式進行，使我們年輕干部和青年員工可集思廣益，取長補短，相互學習，認真交流。已舉辦的活動包括：如前期進場適應海外項目FIDIC合同條款的學習，合同專用英文術語的學習和CAD繪圖計算工程量的學習等。

實踐出真知，各部門的年輕干部和青年員工，要堅持在實踐學，在工作中學，并在工作中、在崗位上進行檢驗，通過實踐，練就過硬本領，逐漸成為業務精通的行家里手，用行動創造實實在在的業績。

（三）埋頭苦干，創造佳績

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，自項目開工以來已經過半年，在此期間，受疫情影響，在人員進入受阻，被迫分隔兩地辦公；船機設備無法按時改造完成和跨國航行；生產生活物資無法及時購買；越南防疫和對華政策不明朗等各種困難中，我們年輕干部和青年員工逆流而上，積極進取?，F階段，隨著各項準備工作的穩步推進，人員進場安排已明確，后續施工將全面展開，各青年員工早已鉚足干勁，準備在越南海上風電項目揮灑汗水，努力拼搏。

這份成績來之不易，離不開項目全體青年員工的努力，但是對照全年工作任務，這只是萬里長征的第一步，后面還要面臨很多挑戰和困難，我們年輕干部和青年員工作為三公司發展的生力軍和突擊隊，必須要具備清醒的認識，時刻增強緊迫感和責任感，不斷自我加壓，以一流的工作標準全力以赴，才能確保務期必成。

中交集團四航局三公司一直致力于培養優秀的年輕干部和青年員工。首先年輕干部和青年員工要優秀，組織才會培養，其次優秀的年輕干部和青年員工，要加快培養，使其成長成才，因此，年輕干部和青年員工，要不斷加強政治能力和業務能力的建設，努力使自己成為優秀的人才，“不忘初心，牢記使命”，通過努力奮斗，實干興企，用成績來證明自己，成為國家和公司需要的優秀人才。

通過以上三點，在“加快年輕干部的培養力度，加快青年員工的成長成才”的道路上，青年員工和年輕干部除了以身作則、嚴于律己外，還需要項目部的幫助、支持和鼓勵，我認為，可以從以下三點開展工作。

二、不斷強化項目引領

（一）引導思想，政治先行

項目部必須充分發揮自己團隊引領的作用，幫助年輕干部和青年員工提高政治站位，牢記使命；在新形勢下，我們年輕干部和青年員工必須要旗幟鮮明講政治，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹思考習近平總書記關于青年的講話，以黨的思想為指導思想，以黨的理念為行動準則，緊緊跟隨中國共產黨的領導，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為核心，認真學習黨的各大會議精神，貫徹落實黨的各項規章制度。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，積極參與中交集團、四航局和三公司的各種培訓，我們年輕干部和青年員工間更要互相引導和幫助，積極參與中交集團四航局三公司的各種培訓，確保中交集團四航局三公司黨委的各項要求部署能貫徹和落實。

（二）從嚴治管，夯實基礎

項目部應要嚴格管理年輕干部和青年員工，夯實組織基礎，引領年輕干部青年員工和年輕干部，始終堅持思想建管、制度治管、紀律硬管、作風強管，把從嚴治管要求貫穿始終，注重理論學習和素質提升，進一步提高我們年輕干部和青年員工自身的素質能力和工作水平。項目部根據生產建設實際，建立一套行之有效的青年員工管理制度。并充分考慮到青年員工腦子活、心思多、感性化的特點，要注重人性化管理與經常性地溝通，決不能簡單化、粗暴華。

（三）強化服務，密切聯系

項目部應強化服務意識，增強項目部與年輕干部和青年員工的聯系，從全局出發，將服務年輕干部和青年員工作為工作重要出發點和落腳點之一，充分了解和把握年輕干部和青年員工的新特點和新需求，提高為我們排憂解難的能力和水平，使項目部組織真正成為我們年輕干部和青年員工遇到困難時能想得起、找得到、靠得住的堅強后盾。

加強溝通，尊重員工。通過各種方法、活動，來真正了解員工的訴求，客觀、主動地觀察員工的表現、認真細致地傾聽員工的心聲，準確把握他們的思想狀況，并向相關領導和有關部門反映青年員工的合理要求，避免心理上的主觀偏差。項目部更應不斷創新工作方式，積極為我們年輕干部和青年員工搭建交流和展示才華的平臺，確保我們年輕干部和青年員工的工作更具針對性和實效性，不斷開創我們年輕干部和青年員工工作的新局面。

三、結語

希望所有年輕干部和青年員工在中交集團、四航局和三公司改革發展的關鍵時期能站出來，堅定自己為國家服務，為黨服務，為人民服務的信念和決心，以堅韌不拔的意志和無往不勝的氣概，做好四航局和三公司首個海外風電項目，為四航局和三公司開拓風電市場，在實踐中勇擔重任，在奮斗中點亮青春，為中交集團、四航局和三公司堅定不移走習近平新時代特色社會主義道路，實現三公司高質量發展貢獻青春的智慧和力量。