關于加強我國中小民營企業財務管理的思考研究

范繼義

摘要：在我國的民營中小企業中，其市場規模較小，業務經營范圍有限，但行業分布廣，有較強的市場適應能力，是我國經濟發展的重要組成部分。但中小民營企業在發展的過程中，容易面臨較多的財務管理問題，制約企業的發展，其中主要涉及內部和外部相關因素，這就需要強化采取專業和針對性的解決措施，解決中小民營企業在發展的過程中存在的問題，促進中小民營企業高效發展，滿足國民經濟發展的需求。

關鍵詞：民營中小企業;財務管理;融資

對于民營中小企業在財務管理方面的特點進行分析，主要有三個特點。一是財務管理涉及面比較廣，相關部門之間的往來密切;二是財務管理具有較強的綜合性，主要借助資金運動的管理，不斷強化處理財務關系，屬于一種綜合性的經濟管理項目;三是財務管理呈現出較高的靈敏性，能夠及時反映中小民營企業的生產經營活動，因此，強化對中小民營企業的財務管理進行分析，對于企業的發展具有重要意義。

一、民營中小企業財務管理存在的問題

（一）企業外部因素

1.缺乏完善的法律體系支撐

在當前，我國對于中小民營企業的經營管理法律體系中，至今仍然缺乏統一和規范的法律體系，這是當前需要采取措施解決的主要問題。由于法律體系的缺失，對于中小民營企業在經營的過程中，難以借助法律進行保護和發展支持，對于企業改革的過程中仍然采用探索性的方法。在中小企業管理過程中，關于內部管理以及市場行為方面的法律法規還不健全，使得中小民營企業在內部管理和市場開發的過程中存在較多的法律漏洞。

2.缺乏健全的財稅政策體系

對于中小民營企業而言，在發展的過程中采用的稅收制度具有一定的局限性，這種稅收制度對于中小民營企業的認識不充分，所采用的政策目標沒有明確性。同時，針對中小民營企業而言，主要的稅收政策不全面，其呈現出來的內容比較零散，表現形式不規范，嚴重缺乏法律保障[1]。主要的稅收規定以企業的所得稅為主，無法加強對中小民營企業的支持，難以滿足其經濟發展需要。

（二）企業內部因素

1.具有融資障礙，資金周轉滯后

對于當前的中小企業而言，缺乏通過發展債券的方式進行融資，同時還不具備這方面的能力，因此，很難借助資本證券市場進行通過發行股票的方式進行募集資金。另外，由于一些中小民營企業經濟效益差、行業風險高以及信用等級低等現象，制約了其從銀行機構采取借款的方式融資，這使得融資困難成為中小企業發展的羈絆，導致中小民營企業只能借助個人積蓄、民間借貸或投資者的投資方式急性融資，這種融資方式成本高，且融資規模有限。

2.財務控制措施薄弱

由于企業規模小，資金有限，通常財會人員人數也比較受限，未能成立專業的財務機構，導致財務控制時常出現問題。其中對于應收賬款的控制能力薄弱，資金回收也出現一些問題，且資金的管理不規范，容易導致資金擱置，或者是資金缺乏，同時，對存貨的控制不科學，促使資金流通受阻，周轉金無法高效利用，造成資源浪費現象時有發生。

二、強化中小企業財務管理措施

（一）優化外部環境

1.完善管理法律法規

分析中小企業的發展路徑，制定符合需求的法律制度，有效強化法律作用。這就需要強化基本法的構建，保障中小民營企業的利益，促進企業平衡發展。對于法律的規范，需要結合企業的內部和外部的主要環境，進而引導企業實現可持續發展，進而采取措施來構建穩定的市場經濟環境。

2.完善和支持財稅政策

科學設置稅收政策，滿足中小民營企業的政策稅收需求，借助利息補貼的方式，強化企業研究新技術，在中小企業貸款政策方面，借助享受倒貼現利息的優惠方式，有效扶持企業發展，同時，加強對增值稅的調整，規范增值稅專用發票，避免偷稅漏稅發生，并對所得稅進行改革，強化企業的會計信息準確性。

（二）加強內部管理

1.加強資金管理，優化融資渠道

對于中小企業而言，資金管理是經營發展中重要的內容，決定了企業發展成果的優劣性。一是資金管理需要強化時間和空間意識。這種方式能夠滿足資金順應市場發展的潮流，制定資金使用制度，加強資金收支控制;二是滿足資金籌集需求。結合自身的發展特點，加強對資金選擇方式預測，采取科學的方法籌資;三是合理控制成本[2]。強化工作效率的提高，降低資源損耗，促進經濟效益提升，強化企業資金總量;四是嚴格控制庫存。通過控制庫存的方式，保障資金儲備合理，滿足資金使用需求;五是強化回收貸款，有效避免資金在體外循環的風險。

2.健全財務控制制度

由于中小企業對于財務控制力量薄弱，需要強化解決此類問題。一是強化資金管理。加強資金有效應用，明確來源目標，對資金的周轉時間及時預判，這種方式可以避免收支不平衡現象的發生，扭轉周轉不利局面;二是強化應收賬款管理。加強核對相關應收賬款項目和數額，及時做好壞賬處理措施，并加強壞賬處理[3];三是加強內部制度建設。對于物資以及產品而言，需要采取管理措施，促使操作流程合法化，并及時采取檢查，保障物資安全。同時，需要強化財務管理，形成較強的透明性，并細化財務管理的職責，形成高效的內部約束。

三、結語

對于市場競爭日益激烈的社會背景下，中小民營企業想要取得高質量的發展，需要采取分析措施，有效研究自身在發展過程中存在的問題，分析內部和外部環境變化對于企業發展的影響，針對性采取改革措施，完善企業的內外部管理措施，同時，國家需要不斷完善市場管理法律制度和管理體系，促進中小民營企業實現可持續發展，保障中小民營企業的競爭力。

參考文獻：

[1]董春霞.民營中小企業財務管理存在的問題及對策[J].財經界，2021（15）：127-128.

[2]張美玲.中小型民營企業財務管理的關鍵問題及優化措施[J].商業觀察，2021（11）：91-93.

[3]蒙明芳.中小型民營企業財務管理中存在的問題及解決對策[J].時代經貿，2020（27）：43-44.