胡生青
摘要:隨著我國經濟的迅速發展,基礎設施建設擁有強大的經濟支撐,水利設施能夠有效調節水資源,在水利工程建設后,必須要通過科學系統的管理,才能使水利工程發揮其優勢。水利工程管理主要包括水庫管理、堤防管理、引溉工程管理等,隨著時代的變化,管理方式還需要不斷完善,通過創新水利基礎設計提高水利工程管理效率。本文通過分析完善水利工程項目管理的必要性、水利基礎設計創新的思路及體現,提出完善水利工程管理的措施。
關鍵詞:水利基礎設計;水利工程;項目管理
引言:水利工程的質量影響著我國各地區的經濟發展,因此創新水利基礎設計與加強水利工程管理是當前發展的必然趨勢,保護社會發展和生態文明,為居民提供便利的生活。水利基礎設計合理性的基礎上,科技時代將開辟水利工程管理的新發展方向。
一、創新水利基礎設計完善水利工程項目管理的必要性
做好水利基礎設計創新工作能夠提高水利工程項目管理的效率,引入先進的創新觀念,轉變水利管理者的創新態度,形成多元化的水利工程管理體系,充實水利工程管理的內容,保障水利基礎設計內容能夠達到科學技術的發展需求。另外,完善水利工程項目管理能夠滿足當前人們對物質文化的需求,減少水資源帶給人們的困擾,實現居民用水安全。當前用水量不斷增加導致水資源短缺,水利工程管理能夠穩定社會水資源的利用,著眼未來水利工程的發展,必須要全面提高水利工程管理效率。
二、水利基礎設計創新的基本思路分析
水利基礎設計的創新能夠實現水利工程管理的有效價值。首先要組建優質團隊,隊員必須要掌握水利工程的內容、特點以及技術,將技術全面應用至水利工程管理中,使創新水利基礎設計工作順利開展;其次,在信息技術迅速發展的時代,需要引進先進技術,為創新水利基礎設計提供技術支持,加強合理的資金投入;另外,針對引入技術要建立完善的技術管理機制,嚴格管理技術成果,保障水利技術設計創新的實用性,明確部門及人員職責,制定崗位權限與技術管理機制,加強管理人員的培訓,實現水利工程的透明化管理,提高水利工程管理的效率;最后,要完善技術開發環境,針對水利基礎設計技術規定給予政策支持,并不斷優化調整規定,宣傳技術創新,調動人員積極性,完善團隊組建機制與激勵機制,加強創新工作的人才支持[1]。
三、創新水利基礎設計的在水利管理中的體現
(一)水利信息化技術
水利信息化技術能夠在水利管理中充分利用信息技術,深入開發誰理信息資源,實現現代化水利信息的運輸、儲存等環節,提高水利管理效率。在水庫防汛預案中,水利信息系統增加其功能,在水庫水位危險時及時發出預警,提供解決方案,模擬分析水量等問題,實現有效的水庫管理,為水資源開發、配置、保護以及治理管理提供決策服務,提高水利管理的科學性,有助于提高管理層決策的時效性。
(二)實時動態測量技術
實時動態測量技術又叫做RTK,是通過載波相位動態實時差分方法實現厘米級定位的精準測量。在水利工程管理中,實時動態測量技術在網絡信息技術的基礎上能夠改變水利工程管理模式,進而提高管理效率,例如,水閘除險加固設計工作中皆可以通過采取實時動態測量技術測量閘上、閘下水位以及攔河閘、灌溉閘的位置,提高其精準度[2]。RTK將基準站上GPS接收機觀測的數據通過無線電臺進行實時發送,附近GPS接收機能夠接受信號并進行實時處理,估測其精準度,可以通過配合測深儀可以用于測水庫地形圖等。
四、面向水利基礎創新設計的完善水利工程管理的措施
(一)提前規劃水利工程質量監督
完善水利工程管理首先要提前規劃好水利工程質量監督工程,以保障水利工程管理的質量。針對水利工程質量監督人員需要加強培訓力度,提高專注力及責任意識,對圖紙、項目等都需要進行細節性的審核,嚴格保證工程項目管理的各環節不易出現失誤,提高水利工程的質量標準。其次,項目質量監督必須嚴格按照監督管理原則進行,明確監督部門的職責和監督內容,不定期進行檢查,實施抽查方式檢測工程質量與資料,配合單位進行全面的質檢,進而提高水利工程質量。
(二)引入項目法人管理機制
項目法人的工作質量影響水利工程管理的效果,因此,作為水利工程項目建設管理的第一責任人,必須要建立相應的項目法人管理機制,提高水利工程的管理水平。首先,建立水利工程管理制度,嚴格落實到水利工程管理中,針對其中出現的問題提出解決措施,結合水利工程項目的實際情況,進一步完善水利工程管理制度,實現管理的全面性;其次,建立相應的激勵機制與考核機制,使員工提高工作緊迫性,全方位管理水利工程;最后,針對項目現場的管理要引入先進的管理手段,堅持“一般部位法人抽查、重點部位全程參與”的管理原則[3]。
(三)構建質量管理保證體系
全面構建質量管理保證體系,使水利工程的管理工作有依據。首先要構建監理工程質量管理體系與施工單位質量管理體系,施工準備階段要完成施工計劃,施工過程中不斷開展檢查工作。其次,構建設計單位質量管理體系,結合任務要求確定水利工程項目的最佳方案,引入技術確保項目結果與預期吻合,實現項目施工過程與質量的重點管理,進一步提高水利工程管理的有效性。
(四)做好水利工程項目中管理當中的安全管理
水利工程項目施工時間較長,施工條件嚴峻,所以安全管理使水利工程管理中的重點,在創新水利基礎設計工作的同時,必須要建立相應的管理部門,確保項目管理工作的系統性,提高工作人員的安全意識,實施定期的安全考核,再配合監督人員進行安全監察,全面實現安全管理,增強水利工程的管理水平。
五、結語
綜上所述,創新水利工程基礎設計與完善水利工程管理都是當前水利工程關注的重點,水利工程基礎設計的創新能夠有效提高其管理效率,充實管理內容,實現水利管理的科學性,解決管理過程中的一系列問題,提高水利工程管理的規范性。根據水利工程基礎設計創新的基本思路,積極引入先進技術,提前規劃監督管理,引入項目法人管理機制,構建質量保證體系,加強安全管理,促進水利工程管理工作的進一步展開。
參考文獻:
[1]扎依爾比克·買買提.基層水利管理存在的問題與解決措施分析[J].農家參謀,2021(20):191-192.