低碳趨勢(shì)下國(guó)際大型油氣公司應(yīng)對(duì)措施及對(duì)國(guó)內(nèi)油氣公司啟示

李洪成

（中國(guó)海洋石油有限公司財(cái)務(wù)部，北京 100010）

1.低碳能源發(fā)展背景

2015年通過(guò)了旨在應(yīng)對(duì)全球氣候變化《巴黎氣候協(xié)定》，各締約國(guó)根據(jù)各國(guó)發(fā)展實(shí)際，紛紛制定氣候變化應(yīng)對(duì)措施，30多個(gè)國(guó)家地區(qū)以法律規(guī)定、政策宣示等形式宣布碳中和，包括約占全球二氧化碳排放總量29%、12%的中國(guó)和歐盟。

原油作為全球三大主要消費(fèi)能源之一，亦是二氧化碳排放的主要來(lái)源之一，各大國(guó)際一流能源公司積極履行社會(huì)責(zé)任，踐行低碳發(fā)展理念，特別是像BP、殼牌、道達(dá)爾、挪威國(guó)油等歐洲公司，均宣布在2050年或之前達(dá)到“碳中和”，并細(xì)化具體實(shí)施路徑[1]。

2.國(guó)際大型油氣公司應(yīng)對(duì)措施

如何做到碳中和？要從“碳中和”的內(nèi)在邏輯去看，即碳中和=碳排放量-碳吸收量=0，要么降低碳排放量，要么增加碳吸收存儲(chǔ)量。各大油氣公司基本圍繞上述邏輯開(kāi)展應(yīng)對(duì)措施。

2.1 提高低碳能源比重，如大力發(fā)展天然氣和新能源

天然氣作為傳統(tǒng)清潔低碳能源之一，一直是各大石油公司重點(diǎn)投資傾斜業(yè)務(wù)；從油氣產(chǎn)品占比看，天然氣占半壁江山[2]。

對(duì)于未來(lái)布局，當(dāng)前，各大石油公司仍然將天然氣作為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，但聚焦于具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的天然氣，如?？松梨趧冸x高成本頁(yè)巖氣項(xiàng)目，但保留二疊紀(jì)盆地成本較低的頁(yè)巖氣資產(chǎn)；殼牌計(jì)劃：到2035年，天然氣占油氣總產(chǎn)量的比重從目前的50%提高至75%。對(duì)此，將加大天然氣投資，由2018—2020年的40億～50億美元提高至2021—2025年的60億～70億美元。

發(fā)展低碳能源，除了傳統(tǒng)的天然氣外，還包括投資新能源，包括風(fēng)電，光伏、生物能源、電池、氫能等，如表1所示。

表1 各大石油公司新能源布局情況

殼牌明確提出自己要成為綜合能源供應(yīng)商，根據(jù)其2021年戰(zhàn)略展望：每年向可再生能源和能源解決方案等領(lǐng)域投資50億～60億美元。2030年將電力銷(xiāo)售量增加一倍，達(dá)到每年560TWh，并在2025年前將電動(dòng)汽車(chē)充電樁網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到50萬(wàn)個(gè)。BP公司相對(duì)更加“激進(jìn)”，計(jì)劃，對(duì)新能源的未來(lái)投資，由當(dāng)前的約5億美元/年，未來(lái)將增加10倍至50億美元/年，電動(dòng)汽車(chē)充電樁由當(dāng)前的7500個(gè)增至2030年的70000個(gè)；氫能業(yè)務(wù)占核心市場(chǎng)中的份額增長(zhǎng)10%。

2.2 降低高碳能源比重，如剝離油砂、原油資產(chǎn)

對(duì)于高碳能源之一的原油/油砂的低碳化轉(zhuǎn)型，歐洲公司和北美公司的處理戰(zhàn)略不大相同。對(duì)于歐洲公司來(lái)說(shuō)，主要是減少投資、減值、剝離資產(chǎn)直至不再持有：殼牌通過(guò)出售或置換方式完成油砂資產(chǎn)剝離；道達(dá)爾對(duì)FortHill油砂資產(chǎn)進(jìn)行減值55億美元，認(rèn)為油砂不符合其低碳戰(zhàn)略，明確表示未來(lái)不會(huì)增加投資；BP 50億美元處置化工業(yè)務(wù)，并且未來(lái)5年剝離250億美元原油資產(chǎn)，更多投資于天然氣及可再生能源，2030年油氣比例較現(xiàn)在減少40%[3]；

而以?？松梨凇⒀┓瘕垶榇肀泵拦救匀灰詡鹘y(tǒng)油氣為主，更多的著眼于開(kāi)采過(guò)程中提高能源使用效率、采用CCUS/CCS等技術(shù)，降低碳排放量。

此外，為了增加二氧化碳處理量，提高碳匯能力，計(jì)劃在未來(lái)10年在非洲植樹(shù)造林2000萬(wàn)英畝，以消除石油和天然氣勘探生產(chǎn)過(guò)程中的所有二氧化碳排放；殼牌分別在中國(guó)青海、西班牙大力植樹(shù)造林獲得碳信用，以補(bǔ)償該產(chǎn)品的碳排放。

2.3 優(yōu)化組織形式/結(jié)構(gòu)，成立專(zhuān)責(zé)機(jī)構(gòu)

伴隨著低碳轉(zhuǎn)型，各大石油公司紛紛進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)整合和調(diào)整，形成專(zhuān)業(yè)力量應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型，主要包括[4]：

（1）整合新部門(mén)：如殼牌重組成立一體化天然氣板塊，專(zhuān)門(mén)從事天然氣及新能源業(yè)務(wù)，道達(dá)爾將天然氣、發(fā)電及可再生能源業(yè)務(wù)整合，成立一體化天然氣、可再生能源及電力板塊，BP 成立天然氣低碳能源板塊等。

（2）成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，孵化新能源產(chǎn)業(yè)。如殼牌1998年成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，大量投向充電樁、光伏發(fā)電技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，道達(dá)爾2008年成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，先后投資蔚來(lái)、儲(chǔ)能等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

（3）成立/收購(gòu)合資公司：如道達(dá)爾收購(gòu)太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè)Sunpower；殼牌收購(gòu)Silicon Ranch；BP收購(gòu)充電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備供應(yīng)商Chargemaster。

（4）形成戰(zhàn)略聯(lián)盟：如道達(dá)爾、殼牌及戴姆勒結(jié)成“清潔能源伙伴關(guān)系”，啟動(dòng)“氫氣流動(dòng)”項(xiàng)目；道達(dá)爾和挪威國(guó)油共同開(kāi)發(fā)歐洲首個(gè)商業(yè)規(guī)模的CCUS項(xiàng)目—北極光項(xiàng)目。

3.對(duì)國(guó)內(nèi)油氣公司啟示

面對(duì)國(guó)外石油公司如火如荼的能源轉(zhuǎn)型及路徑，國(guó)內(nèi)的油氣公司從中可以得到如下啟示：

啟示一：能源轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，應(yīng)該從戰(zhàn)略層面重新定位公司發(fā)展。

隨著各個(gè)國(guó)家“減排”政策的頒布和實(shí)施，對(duì)于全球化業(yè)務(wù)布局的國(guó)內(nèi)油氣公司，要時(shí)刻關(guān)注各國(guó)“減排”政策動(dòng)向，評(píng)估其對(duì)所在區(qū)域業(yè)務(wù)的影響，尤其是推進(jìn)步伐較快的歐盟地區(qū)，其推行的碳稅將大大增加項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，應(yīng)盡快從戰(zhàn)略層面制定公司清晰能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)和路徑[5]。

啟示二：轉(zhuǎn)型之路要結(jié)合國(guó)家、公司發(fā)展實(shí)際，切忌“盲目”跟風(fēng)。

“轉(zhuǎn)型”對(duì)于公司來(lái)說(shuō)相當(dāng)于重生，一定要踏實(shí)、穩(wěn)妥、結(jié)合公司實(shí)際推進(jìn)。國(guó)內(nèi)油氣公司不能像步入后工業(yè)化時(shí)代的歐洲油氣公司那樣，大量剝離油氣資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù)商。我國(guó)原油對(duì)外依存度依然超過(guò)70%，油氣未來(lái)一段時(shí)間仍然是主要能源之一的形勢(shì)沒(méi)有變，國(guó)內(nèi)“增儲(chǔ)上產(chǎn)”、保障國(guó)家能源安全依然國(guó)內(nèi)油氣公司的主要責(zé)任之一。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)的其他電力、新能源公司已部分獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，再投入可能會(huì)產(chǎn)生“重復(fù)建設(shè)”，需要充分利用現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力，宜電則電、宜氫則氫，實(shí)現(xiàn)新能源布局[6]。

啟示三：能源轉(zhuǎn)型要注意“抱團(tuán)取暖”，協(xié)同發(fā)力。

能源轉(zhuǎn)型意味著向更深技術(shù)探索、更多資源投入、更多風(fēng)險(xiǎn)要擔(dān)。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中要注重通過(guò)不同行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)之間合作與共享，最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括與科研機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)電力能源公司、金融企業(yè)合作，解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中技術(shù)融合等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)最大程度實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)。