管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用

于翠娟

（首都經濟貿易大學 北京 100071）

一、前言

在激烈的行業競爭壓力下，企業在運營和發展過程中對財務管理更加重視可視化的核算，而管理會計目前還沒有普遍應用于企業財務管理中。目前，財務管理相關學者對管理會計在企業財務管理中的理論知識和應用策略展開了深入研究，但企業在具體的應用實際中仍然存在理論與實踐脫節等問題。對此需要政府政策扶持、企業優化應用策略和學術研究準確定位等的配合和努力，助力建筑施工企業抓住機遇，實現更長遠的發展。

二、管理會計在財務管理工作中的重要作用

建筑施工企業為更好地抓住新常態下的紅利，在激烈的市場競爭中屹立不倒，必須正確轉變經營和發展理念，從實際出發，結合時代發展和企業自身發展定位做好運營戰略規劃，抓住新常態下管理會計發展的重要契機和優勢，提高建筑企業內部運營效率，推動企業加快轉變傳統財務管理理念和管理模式的變革，充分發揮管理會計在建筑企業成本預算、決算分析和績效評價等財務管理工作中的重要作用。

（一）有助于提高建筑施工企業的核心競爭力

城市化進程的持續推進，為建筑施工企業創造了良好的發展前景，同時也帶來了巨大的市場競爭和生存壓力。而管理會計能協助企業制定更加符合自身發展實際的長期規劃，有效規避經營風險，綜合提升企業的核心競爭力，助力企業穩定長遠發展。

（二）有助于提高建筑施工企業的管理水平

廣闊的戰略視野和科學的管理制度，有助于企業從自身發展實際出發制定更加科學的發展戰略規劃。管理會計能幫助企業在新常態背景和建筑行業經濟發展規律的基礎上構建科學的量化模型，合理展現企業發展趨勢和建筑行業市場經濟變動情況，為建筑施工企業管理者對企業發展方向形成決策目標的綜合評價指標，綜合提升管理者的決策和管理水平，拓寬戰略視野，優化決策方案，從而減少企業的決策性損失。

（三）有助于從預算決算角度提高企業經濟效益

管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用，能直觀、具體反映建筑施工企業各項目的經濟指標，有助于企業結合建筑行業市場的實時變化，對施工項目的成本、資金和效益進行預測分析。通過管理會計對企業施工項目的各項成本進行準確合理的預估，有利于提高施工企業對工程項目成本的控制和調整，一定程度上有助于企業從預算決算角度提升經濟效益。

（四）有助于企業優化資源配置，增強經營掌控力

管理會計的應用，能有效跟蹤企業在生產經營過程中的各項活動過程及預算指標的執行和落實情況，并通過將預算指標與實際運營數據進行對比，及時發現和反映工程項目實施中的問題，從而有助于建筑施工企業有針對性地進行工程項目各項資源配置的調整和優化，進一步完善財務經營預算和施工計劃，增強經營掌控力，實現最優運轉，切實保障建筑施工企業工程項目既定目標的實現。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用現狀和問題

（一）具體應用現狀

目前，管理會計在建筑施工企業財務管理中的具體應用主要體現在以下四個方面。

一是財務決策能力方面。財務會計在更多的是針對已經發生的問題采取相應的解決措施，而管理會計的主要作用，也是根據建筑企業現有的資料完成對財務數據的定量和定性分析，以此掌握企業工程項目建設的實際情況，從整體上提高建筑企業的財務管理能力和水平。

二是對建筑企業相關資產和資金的管理方面。這對于建筑施工企業來說，是至關重要的工作內容，通過利用管理會計的相關技術，實現對企業資金需求信息的有效預測，畢竟建筑企業各個工程項目的資金款項額度較大且資金密集，在日常管理和運用過程中資金的流動量大且數量頻繁，需要運用管理會計對資金管理加強控制和監管，通過編制切實可行的計劃方案來了解和預測固定和流動等類型的資金需求。另外，管理會計也應用于企業收入管理工作，通過邊際貢獻型和保本型等多種管理會計方式，提高企業經營活動中的資金管理回收力度，強化應收賬款管控的實際效果。

三是營銷指標的保障方面。建筑施工企業通常應用管理會計的相關手段，在面對招標時對市場現狀和當下市場需求進行科學有效的分析。另外，企業還可以通過管理會計詳細分析項目成本和利潤，為建筑施工企業的營銷指標的達成，提供必要的管理保障。

四是企業內部的考核評價方面。建筑施工企業通過應用管理會計手段，對企業的總體目標、階段指標和工程項目進行分解，同時落實到人，用管理會計的計量和計算手段對企業各部門的預定目標及實際完成情況進行對比分析，同時細化個人的量化考核和評價，實現企業整體的規劃發展和內部制約。

（二）存在的問題

建筑施工企業的財務管理經歷了三大發展階段，從傳統的項目成本核算發展到工程項目成本的有效控制和提升財務流程效率，建筑施工企業的財務管理模式的改變與社會經濟發展的階段性要求相匹配，卻難以實現企業自身管理成效的進一步突破。結合目前管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用現狀和收效甚微的應用效果，究其原因主要是以下問題。

1.企業管理者不重視管理會計

建筑施工企業受其行業特性及對建筑施工工程技術的高要求、高關注限制，企業管理層更加重視建筑施工技術所帶來的可視化工程效益，在企業的日常管理和運營活動中自然會更大程度地進行資源傾斜，也更加重視對專業建筑工程施工技術的研究和發展，從而忽略了企業財務管理的優化和完善，導致建筑施工企業財務管理方面嚴重落后于工程項目的進展。大部分建筑施工企業的財務管理，仍然重點關注或是僅僅停留在成本核算與控制上，忽略了企業整體的戰略發展、運營掌控、決策規劃及職工績效評價等管理層面的重要作用和影響。這導致管理會計在建筑施工企業的財務管理體系和組織機構構建上，始終沒有受到足夠的重視和普遍應用。

2.管理會計的職能發揮受到限制

建筑施工企業財務管理體系的完整性，對于管理會計職能的發揮有著至關重要的作用。不完善的財務管理體系會導致管理會計的應用存在環節缺位現象，而這些現象也會影響管理會計在資源配置和控制管理等方面的重要職能，其應用效果也在一定程度上受到削弱。

3.企業信息化建設滯后

管理會計在數據收集、分析和共享等方面的執行效率，與企業信息化建設程度息息相關。目前，建筑施工企業的財務管理信息化建設程度和信息化水平參差不齊，部分建筑施工企業并不具備獨立運行和高度集成化的信息化體系，導致管理會計在財務管理中的應用大受限制。企業內部各部門之間的溝通效率較低，管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用仍然停留在表面和理論層面，實踐效果收效甚微，企業日常的業務活動和運營情況與管理會計沒有做到有機融合，導致管理會計的工作效率也大打折扣。

另外，受相關政策的影響，建筑施工企業財務管理的發展環境較為復雜，傳統的會計管理辦法仍占主導地位，管理會計制度的實際應用和普及范圍較小，信息化建設程度相對滯后。

4.管理會計人才缺乏

管理會計相對于傳統的會計職能而言，在理論知識和技術方法上都有著更高更嚴格的要求和標準。但建筑施工行業受其行業特點影響，人員的流動性較大，人力資源管理的穩定性較差，尤其是財務管理方面嚴重缺乏高素質的專業會計人才，人才瓶頸問題也是影響建筑施工企業財務管理發展的關鍵問題。優秀、專業的管理會計人才，能夠有效推動管理會計在建筑施工企業財務管理中的有效應用，有助于實現建筑施工企業財務管理的精細化和體系化發展，在企業資金管理困難和問題處理上也更加成熟和有效。但現實情況中，不僅僅是建筑施工企業，包括其他行業都普遍存在人才稀缺的問題，導致管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用和發展受限。

5.管理會計體系尚不完善

建筑施工企業的財務管理自改革開放以來得到了快速發展，但管理會計與傳統財務管理體系的融合程度有所欠缺，不完善的管理會計體系也是阻礙建筑施工企業財務管理發展和管理會計應用效果的主要因素之一。尤其受政策影響，部分建筑施工企業性質屬于國有企業體系，其財務管理主要掌控在集團總部之中，由集團總部統一核算后完成稅收上繳，缺乏獨立核算的職能和權限。因此，建筑施工企業在財務管理上被動性和局限性較大，財務數據與預算計劃基本同步的現狀，也進一步反映了部分建筑施工企業的財務管理體系缺乏系統性和科學性。

四、管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的建議

（一）注重研究定位，豐富研究方法

經上述對管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用現狀和問題分析可知，目前管理會計應用存在的最大問題，就是其理論發展與應用實踐失衡的問題。管理會計在學術界的研究和發展，更多地傾向于對管理會計本身的理論知識和數字量化模型的鉆研與追求，忽略了管理會計在行業市場中實際應用的參考價值和可行性研究。因此在學術界，相關學者需要重新對管理會計的研究方向及研究意義進行考察和定位，充實研究方法，重視管理會計的實際應用策略和可行性研究。例如，針對建筑施工企業的不同發展階段采取不同側重的財務管理，在企業發展初期，要將重心更多地放在工程項目的成本控制上，以保障企業的平穩運行；在企業發展的成熟時期，則要及時將重心轉移至對企業內部架構和組織行為的研究，完善和優化管理會計在企業財務管理中的應用策略，使理論過渡更加自然，理論與實踐的結合更加緊密，從深層次而不僅僅只是局限于經濟數學一個方面的研究，統籌兼顧統計學、會計學、管理學及量化模型等多方面的知識和手段，切實解決企業財務管理的實際問題，推動建筑施工企業穩定發展。

（二）重視企業管理會計的發展工作

建筑施工企業要從人力、物力和財力等多方面加大對管理會計的重視程度和資源優化。除此之外，建筑施工企業的各個部門也要對管理會計的應用，進行積極配合和自我提升，充分發揮管理會計的職能和作用。

（三）加強對財會人員的宣傳及教育，增強財會人員的管理會計意識

不僅是建筑施工企業管理層要轉變財務管理意識，企業財會人員更加需要實現從傳統會計向管理會計思想和技能的轉變，這對于財會人員來說既是機遇也是挑戰。因此，要加強對企業財會人員在管理會計方面的宣傳和教育，鼓勵企業財會人員學習管理會計理論知識和技術方法，為管理會計在企業財務管理中的應用和發展，創造良好的氛圍和環境。

（四）健全企業財務管理體系，構建管理會計應用和發展的平臺

企業整體戰略規劃和績效評價，是管理會計在建筑施工企業財務管理體系中的重點內容。建筑施工企業為加強管理會計的應用成效和充分發揮管理會計的職能作用，首先需要突破傳統的單一財務數據管理模式和理念，同時加大力度健全更加適應新經濟形勢和行業市場發展的財務管理體系。

一方面，建筑施工企業需要結合企業發展的實際情況，提高管理會計頂層設計的力度，助推管理會計在財務管理中的順利實施，為企業發展目標的實現提供保障；另一方面，企業管理層需要在企業的日常運行活動和管理中，尋找管理會計系統構建的突破口，采取適當的方法和手段構建財務共享中心，實現成本驅動到戰略驅動的質的轉變，為管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用和發展搭建廣闊的平臺。

（五）推進企業信息化系統建設，提高管理會計工作效率

為強化管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用成效，企業需要努力推動信息化系統的構建，利用互聯網信息技術優勢和信息化手段的便利條件，為管理會計的應用打造科學可靠的數據基礎，提高管理會計的工作效率和高效應用。

（六）加強管理會計人才的培養，提高企業財會隊伍的素質

建筑施工企業可以通過采用“引進來”與“走出去”相結合的方式，積極探索建筑施工企業管理會計人才的培養方式。例如，通過聘請管理會計方面的專家，對相關工作人員進行專業知識培訓和技能培訓；鼓勵員工積極加強管理會計新知識和新理念的學習，不斷提升自我，多渠道掌握管理會計發展的新動態；也可以為員工到更加專業、更加富有管理會計應用實踐經驗的機構學習創造機會，引導員工走出去吸納更多的知識、技能和經驗后反哺企業。除此之外，建筑施工企業還需要建立健全科學完善的人力資源管理制度和在崗員工的績效考核，優勝劣汰。尤其是在進行在崗員工的內部考核時，要將其綜合成績和考核結果薪資掛鉤，利用物質獎勵與精神獎勵相結合的形式激勵員工不斷提升自我，提高工作積極性、主動性、創造性和工作效率，在企業管理和運行過程中營造良好的競爭機制和工作氛圍，為豐富和強大企業財務管理團隊構建良好的人才儲備機制，為管理會計在建筑施工企業財務管理中的有效應用和發展，奠定堅實的人才基礎。

五、結語

綜上所述，管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用，對于企業核心競爭力、管理水平和經濟效益的提高、資源配置的優化及績效管理的強化都有著重要作用。針對目前建筑施工企業財務管理中管理會計的應用現狀及其存在的信息化建設滯后、相關人才短缺、管理會計體系不完善、管理會計重視程度較低及其職能發揮受限等多方面問題，財務管理和管理會計相關學術領域的學者，需要更加注重研究定位、豐富研究方法，將管理會計的理論研究與其在建筑施工企業中的實際應用進行有機融合，提升研究的可行性。同時，建筑施工企業也要轉變思想，加大對管理會計發展工作的重視程度，加強對財會人員的宣傳及教育，增強財會人員的管理會計意識，健全企業財務管理體系，構建管理會計應用和發展的平臺，推進企業信息化系統建設，提高管理會計工作效率。并且，要加強對管理會計人才的培養，提高企業財會隊伍的素質，引導建筑施工企業的財務管理體系，更好地適應新經濟環境下的發展要求，為建筑施工企業的長效發展提供保障。