淺談新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

李 然

一、引言

新的經濟形勢影響下，單一的企業會計模式已無法滿足企業的高速良性發展，企業的財務管理模式也需要不斷推進，將企業管理會計和財務會計進行有機融合迫在眉睫。管理會計與財務會計的融合發展是一項創新的改革思路，融合后的財務工作可以為企業通過分析已完成的經濟活動，為確定未來的發展動向提供全面準確的數據信息，提升企業的競爭力和抗風險能力，促進企業的長遠發展。而目前，國內的很多企業對管理會計的認識不足，沒有充分認識到管理會計的重要性，將限制了其與財務會計的有效融合。下面我們主要闡述了企業管理會計和財務會計的相關概念，區別與聯系，突出了新形勢下企業管理會計和財務會計的融合發展的必要性，并對二者融合發展的有效措施進行簡單分析，希望對現實企業中管理會計和財務會計的融合發展提供啟示。

二、企業管理會計和財務會計概述

1.管理會計

管理會計（Management Accounting）是成本管理會計的簡稱，是從傳統企業會計系統中逐步分離并形成單獨研究體系的新型企業會計類型。管理會計屬于管理與會計相結合的企業內部會計，主要為企業管理者們提供策略、技術、日常業務運營決策支持服務與績效管理等。管理會計通過整合內外部信息，運用預測分析、決策分析、預算管理、成本控制等方法和工具，竭盡全力為企業做出最優決策，提高企業的經濟效益。管理會計以發展的眼光，維護和創造企業價值，在是企業的戰略、業務和財務一體化最有效的工具。目前，已有越來越多的企業意識到管理會計的重要性。

2.財務會計

財務會計（Financial Accounting）是企業會計的重要分支之一，是對企業過去已完成的經濟活動進行核算與監督，真實客觀的提供企業的財務狀況、經營成果或現金流量等信息，為后期有計劃地開展各項經濟活動提供有力的數據支撐。財務會計在現代企業中是一項基礎性的財務工作，也是十分重要的工作，每個企業都離不開它，其能夠促進企業健康有序的發展。

三、企業管理會計和財務會計的聯系和區別

1.企業管理會計與財務會計的區別

第一，企業管理會計和財務會計的使用者不同。管理會計的使用者主要是企業的內部管理者，如上層領導、部門經理等，這些使用者以財務報表為基礎，通過解決企業內部在管理和決策過程中遇到的經濟問題，為企業未來的經濟活動進行預測和評估，以期創造更多價值。而財務會計的使用者主要為企業股東、供應商、債權人、社會公眾及政府等利益相關人，財務會計為外部使用者提供準確完整的已完成的企業財務信息，有利于他們更直觀的了解和掌握企業的經營狀況及健康狀況。

第二，企業管理會計和財務會計的要求不同。管理會計不必遵循會計準則，不被強制要求有財務報告，只要呈現出來的內容便于企業內部使用即可。管理會計提供的材料的呈現形式也沒有統一的要求，不同的部門和企業，可能會有不同的呈現形式。同時由于管理會計提供的數據信息嚴重影響著企業內部的決策及未來的發展方向，因此其提供的材料需要具有較高的相關性和及時性。但是財務會計必須遵循會計準則，也被強制要求使用統一的財務報表。財務會計以過去已完成的經濟活動為基準而制定的財務報表，其呈現形式一般是四表一注。不同部門的財務報表也可以進行合并，以整合的形式用于企業的利益相關人員對其進行對比分析。同時財務報表的數據也需要是客觀的、精確的和嚴謹的，以便于企業的外部使用者準確了解企業在過去和現在的經營情況。

第三，企業管理會計和財務會計的主觀性和客觀性不同。管理會計是為企業未來形勢進行的決策，是企業的內部管理者們根據已有信息和經濟形勢做出的預測，具有很強的主觀臆斷性。針對同一經濟信息，不同的企業管理者會采用不同的預測分析方法或技術手段，進而得到不同的預判，最終為企業帶來的經濟效益也會有所不同。而財務會計是對已發生的經濟活動進行統計、分析、總結、核算和監督，收集的相關數據信息是實際發生的，具有客觀性和真實性，形成的財務報表也基本不會因人而異。

2.企業管理會計與財務會計的聯系

企業管理會計和財務會計皆是現代企業會計中的重要分支，二者雖然有區別，但在實際的經濟活動中，又相互聯系，相輔相成，共同為企業服務。

第一，企業管理會計和財務會計的目標具有一致性。不管是管理會計還是財務會計，都是為企業服務的，最終目標都是為了現代企業的長遠發展，前者通過經營管理，謀劃企業未來的健康有序發展，后者通過提供基礎的財務數據，監督已完成的經營活動，實時反映和監測企業的發展狀況，為企業的良性發展提供數據支撐。

第二，企業管理會計和財務會計的數據具有同源性。企業管理會計和財務會計所使用的數據來源是一致的，都是基于企業實際進行的經濟活動開展相關工作的。管理會計立足于現在，著眼于未來，以企業實際進行的經濟活動為基礎，兼顧企業所處的經濟環境、經濟政策，預測適合企業未來發展的經濟活動，對不利于企業發展的經濟活動進行限制，對有利于企業發展的經濟活動進行大力支持。財務會計則采用簡單的統計方法，對企業實際進行的經濟活動進行核算與監管，收集信息，形成報表，實現財務管理的公開透明，便于相關利益人員審查。

3.企業管理會計和財務會計融合發展的必要性

企業管理會計和財務會計在企業發展中具有很強的目標一致性和數據同源性，二者的有效融合可以使得財務工作者避免一些重復性的工作，如大量的復雜繁瑣的財務對賬工作等，提高財務工作的效率，提升企業的市場競爭力。企業通過財務會計的相關工作，全面掌握企業的經濟現狀，結合管理會計的決策和預測分析，提升企業效益，實現企業的良好發展。管理會計和財務會計的有機融合，還可以降低企業成本，使企業資源得到合理的配置，增加企業的生產效率，避免人員過剩帶來的人力成本。將管理會計和財務會計進行融合后，管理會計可以根據財務會計收集整理的財務報表，清晰地了解企業的運營情況，對企業未來的發展做出盡量正確的指導。在競爭異常激烈的現代，企業需要整合內部資源，合理調配各個部門，有效融合管理會計和財務會計，使其發揮最大職能，增強自身實力，才能立于不敗之地。

四、企業管理會計和財務會計融合發展的有效措施

1.樹立正確的會計觀念

在競爭日益激烈的國內外環境下，面對多變的市場環境，需要樹立正確的會計觀念，強調管理會計和財務會計融合的必要性，增強企業競爭力。國內目前大部分的企業只側重于財務會計，而對管理會計的重要性認識不夠。管理會計以籌劃企業未來為職責，對企業的長遠發展具有舉足輕重的作用。筆者認為，企業要想在競爭激烈的市場中得到更加穩定的發展，必須重視管理會計的工作，加強管理會計與財務會計的融合。在企業發展現狀的基礎上，針對管理會計和財務會計的不同特征，根據二者的聯系與區別，制定操作性強的融合策略，提升財務工作的質量和效率，使二者的價值和功能得到最大限度的發揮，有利于推動企業的長遠有序發展。

2.完善會計制度體系

當前的實際發展中，企業往往只關注財務會計工作，配備的財務會計制度體系相對完善，但由于對管理會計的認識不足，導致管理會計的制度體系不健全。為促進管理會計和財務會計的融合發展，需要完善會計制度體系。在企業內部，管理會計體系和財務會計體系是獨立存在的，為實現二者真正意義上的銜接和融合發展，需要在現有系統的基礎上，分別進行最優化調整，統一管理會計準則體系，有效的整合管理會計系統和財務會計系統，實現財務信息的資源數據信息共享，構建科學的會計制度體系。建立對應的監督管理機制，對完善的會計制度體系進行有效監督，使融合后的管理會計和財務會計有序發揮自身的職責和作用，為企業的經濟決策和良好運行提供助力。

3.建立會計激勵制度

企業管理會計和財務會計的融合可以將二者的優勢和特點相結合，使企業明確自身的經營情況及未來的發展方向。建立會計激勵制度，在管理會計和財務會計的融合發展中具有建設性意義。會計激勵制度的建立，一方面讓會計人員明確企業融合管理會計和財務會計的決心，另一方面可以激勵相關的人員發揮更大的積極性和創造性，對二者的融合發展進行多方位的探索，有利于管理會計和財務會計的快速融合，使得融合后的企業會計早日為企業的長遠發展做出貢獻。

4.培養高質量的會計專業人才

高質量的會計專業人才是促進管理會計和財務會計融合發展的關鍵。現代企業重視財務會計導致管理會計人員匱乏，對管理會計的培養相對不足，企業要想實現管理會計和財務會計的融合發展，需要重視復合型會計專業人才的培養，鼓勵雙方專業人才相互學習，取長補短，使管理者具有一定的財務基礎知識，有利于其更好地為企業決策，也使得財務會計具有一定的管理知識，用發展的眼光指導其相關工作，為企業量身打造合適的多元化會計專業人才。另外，高校也需要加強對管理會計人才的培養，增設管理會計方面的課程，提高學生的專業水平，更好地為企業服務。

五、結語

企業管理會計和財務會計是現代企業會計的重要分支，在財務工作中具有重要的作用，二者在使用對象、形式要求和主客觀性方面不同，但又具有目標一致性和數據同源性等關聯。在現代的發展中，在復雜多變的經濟形勢下，為提高企業的實力和競爭力，企業管理會計和財務會計的融合發展勢在必行。首先，要樹立正確的會計觀念，要有重視管理會計的理念；其次，要完善會計制度體系，建立對應的管理監督體制；再則，要建立會計激勵機制，充分調動會計人員的積極性和創造性；最后，要培養高質量的復合型會計專業人才。企業需要根據自身的實際狀況，采取合適的措施，加強管理會計和財務會計的有效融合發展，推動企業的長遠發展。