金融管理在企業經營管理中的運用

陳春平

一、引言

金融管理是現代經濟發展的基礎和依據，在提升經濟發展方面發揮著重要的價值。如何有效提升金融管理水平，是現代企業發展的難題。企業要重視金融管理的價值，應從金融管理的現狀出發，探索出有效策略。此外，要重視金融管理的具體實施，以此來保障企業的穩定發展，最終實現目標。

二、金融管理和企業經營管理的概述

金融管理的范圍是比較大的，信貸資金、證券以及保險信托業務、銀行、外匯等，這些總體來說都屬于金融管理的范圍內。資金在企業經營中是必不可少的，企業的金融管理就是對企業資金的掌控。企業金融管理的最終目標是在經濟出現變化時，企業管理人員可以對企業財務管理進行調控，保證企業正常運轉。使用資源流轉來保障經濟效益，這是企業管理的最終目標。

三、金融管理在企業經營管理中的作用

1.保障企業正常運行

在實際工作中，企業會遇到一些不可控的資金問題，假如無法得到及時解決，就會對企業的發展產生不利影響，嚴重的還會帶來經濟上的損失。使用以往的經濟管理模式，是無法解決此問題的，但是金融管理可以很好地解決這一問題，保障企業穩定發展。所以，企業要重視金融管理。

2.促進金融化發展

現代企業主要是朝著金融化的趨勢開展的，在經營管理中，使用金融管理，可以提升經濟活動的便捷性，企業要對經營管理模式進行優化和調整，保障企業的正常生存和發展。此外，企業還可以吸取成功案例的經驗，對管理模式進行調整，完善金融部門的管理制度。

3.降低金融風險

金融管理和企業的發展息息相關，現階段，企業活動逐漸的金融化，企業金融管理可以更好地避免金融風險的出現，這對于企業來說是非常重要的。金融市場如果不穩定，就會有金融危機的風險，這對企業的正常運行是不利的，嚴重的還會造成企業破產。所以，企業如果想要規避這些風險，就要提升金融管理的水平，保障企業穩定、持續的發展。

4.完善企業經營管理制度

企業經營管理，一般會受到市場經濟體系以及環境方面的影響，例如企業內部股票會受到股市行情下跌的影響，讓企業出現虧損的現象。以往的企業經營管理制度，對這些問題無法有效解決，但是金融管理可以解決。金融管理是企業經營管理體系中的重要部分，它可以更好地適應經濟市場的發展。

四、金融管理在企業經營管理中的現狀分析

1.缺乏正確的金融管理理念

與其他國家相比，我國的企業金融理念是比較落后的，并且一些中小型企業對于金融管理的工作缺乏正確認識，企業無法結合自身的實際情況引進先進的管理模式，也無法改變自身的管理理念，這就導致企業的金融管理質量低，無法跟上時代的節奏。出現這些問題有以下原因：第一，企業內沒有建立相應的金融管理部門，只是單純地把金融管理工作添加到財務管理部門，或金融管理部門沒有專業人士來開展相應的活動，這樣就給企業的金融管理活動造成了不利影響，并且無法發揮出金融管理的實質作用。第二，企業會借鑒其他企業的金融管理經驗，但是他們沒有對自身的金融管理做深入分析，也沒有從自身的角度出發找到目前存在的問題，因此無法制定相應的策略，同時也無法提升企業管理經營效率，企業對成功經驗直接照抄，沒有把自身的情況和經驗進行有效結合，這樣的做法是盲目的。第三，中小型企業領導，大多只看眼前利益，沒有長遠眼光，企業沒有建立完整的金融管理體系，這在一定程度上對企業的持續發展產生了阻礙。

2.資金結構不科學

在現代社會的企業經營管理模式中，有的企業在內部資金結構的分配上并不合理。立足于企業自身的角度來看，企業在有了定額資金后，才可以保障企業經營管理的有效開展。但是實際情況是，企業對自己的固定資產做了分配，這樣就造成企業一旦有突發情況，無法使用企業資金進行營救。有的企業資金機構金融貸款比較大，并且企業對金融機構貸款的依賴性很強，這樣的貸款模式對企業經營管理是有風險的，如果企業發生資不抵債，就無法償還貸款，并且也面臨著破產的情況。所以，企業在經營管理中，要對自身的資金機構進行調整，建立正確的創新意識，避免對金融貸款機構過度依賴。此外，立足于我國企業融資角度來看，有很多企業的融資渠道是有限的，并且對融資的比例分配也不合理，企業無法更好的抵抗融資過程中的風險。

3.企業資金回收困難

在國內的市場經濟發展中，有些企業還沒有建立資金回收機制，忽視回收工作的重要性，這就會出現因為資金回收不順暢的問題，導致企業經營管理質量下降。如果企業收款沒有在一定時間內收回，就會導致企業內和資金有聯系的經營管理活動無法有效進行，這對于企業的持續發展是不利的。此外，企業沒有對借款單位的信用背景進行全面了解，隨意地借出資金，這樣就會出現因為借款單位的經營管理不合理，出現資金流轉不利的現象，導致企業收款困難，無法在有效時間內收回企業資金。

4.企業經濟管理信息化建設能力不足

在信息背景下，企業的發展和信息化技術是離不開的，但是有的企業只在乎眼前利益，忽視信息化管理在金融管理工作中的重要性，沒有從金融市場發展的趨勢出發，也沒有引進合理的信息管理設備，這就導致企業金融管理工作的效率無法提升，難以追上金融市場的發展速度。企業金融管理人員，不具備先進的信息管理技術，并且對各個部門的金融管理工作未進行協調，沒有發揮出金融管理工作的價值。企業金融管理和數據信息是離不開的，工作人員要對數據進行收納、整理，以此來為高層領導的決策做依據，并保障制定的策略順應企業的發展。

五、金融管理在企業經營管理中的策略分析

1.樹立企業金融管理理念

企業要從自身的實際情況出發，結合金融市場的要求，建立金融管理部門，聘請高素質，專業能力強的人才，保障員工可以更好地履行自己的職責。此外，工作人員要對風險隱患有清晰的認知，制定出相應策略來保障企業經營活動的正常運行。同時，企業管理部要不斷地組織金融管理員工參加培訓，提升他們的業務能力以及整體素養，促使員工重視金融管理工作，從企業發展角度出發，合理制定企業融資計劃。除此之外，企業金融管理人員要遵循資金回收規律，預留準備金，這樣的情況下，即便企業無法在有效時間內收回賬款，也不會對企業的正常運轉產生影響。企業領導要不斷展開對金融管理的指導，促使管理人員重視金融管理工作。例如，金融管理人員要注重企業內部的清欠工作，對每個借款單位的資金運轉進行調查，清楚借款單位的資金周轉率、負債比率等，以此來總結出單位欠債超出期限的真正原因，并且制定有效回收計劃，保障企業各個收賬可以有效到位，提升企業的資金周轉效率。

2.優化企業資金結構

如果企業想要對自身的資金結構問題進行合理的調整，就要從企業自身情況出發，結合企業的資金需求，擴展市場融資渠道，無須完全依賴貸款機構，因為對貸款機構的依賴性會提升企業經營的風險。立足于國家法律法規的角度出發，可以頒發和企業融資相關的法律規定，為企業營造優良的融資環境。例如，可以頒發關于招商引資的扶持政策，幫助我國企業招來更多的外資，最大滿足企業的融資需求。在拓展企業融資渠道的背景下，企業可以更好地完成對自身的轉型，并且拉近和金融機構的關系，減少企業的金融管理風險。企業一般會選擇金融機構、外商群體等模式來取得資金，此外還會使用民間借貸的方式。各個政府部門可以幫助企業找到資金來源，對民間借貸行為進行規范，保證借貸行為符合我國法律法規條約，在合法的前提下，降低企業內部的融資問題，增加企業的資金使用，保障企業穩定、持續的發展。

3.加強金融管理監督工作

企業出現資金回收困難的現象，因此要建立合理、完善的監督管理部門。需要有專業人士來對金融管理活動進行監督，對資金貸款進行監督。例如，在資金回收過程中，第一，企業要設置出合理的管理制度，促使資金回收人員依照管理制度嚴格操作，加強對企業內部固定資產的運作。此外，要對借款單位的信用、運營狀況等進行深度分析，合理歸納出企業欠款的原因，以此來幫助企業制定合理的措施，完成欠款回收，提升回收資金的效率。第二，企業要構建合理的回收機制，加強對資金流動過程中的監督工作，從企業收款余額的實際情況出發，備好準備金，預防企業沒有收到回款也可以正常運行。第三，企業要對金融管理風險提前做好準備，建立金融風險預測機制。企業金融管理部門要對管理人員的市場工作進行分析，并且依據金融管理的投資展開談論，及時找出金融管理中存在的隱患，并且制定出相應的策略，降低企業經營管理中的金融風險，避免企業效益受到影響，同時也可以保證金融管理工作的正常開展。

4.提升企業經濟管理信息化水平

在對金融管理創新的過程中，要看到提升經濟管理信息化能力的重要性，企業金融管理部門，要從自身的實際情況出發，結合金融行業的發展趨勢，科學引進金融管理技巧，完善金融信息管理體系，保障企業的信息化發展。例如，為了提升企業經營管理中信息化管理能力，企業可以引進專業的ERP系統，加強對金融管理的細化工作，完善對金融數據信息的歸納和整理，并且處理好各個部門的協調工作，及時分享數據，為高層管理人員提供數據依據，保障企業經營管理工作可以正常開展。此外，企業還要注重對工作人員的培訓，保障工作人員可以靈活掌握專業技能，提升員工的綜合素養，建立正確的金融管理理念，最大化發揮出信息技術在管理中的價值，從金融管理一體化模式出發，為企業經營管理活動提供相應的保障。

六、結語

金融管理在市場經濟發展中占據著非常重要的地位，并且在企業內部經營管理方面也是越來越重要，同時在未來國際市場中的競爭也是越來越激烈。金融管理和企業在市場上的競爭存活率有很大關系，一個高效的金融管理手段，會讓企業在競爭中脫穎而出，并且得到穩定發展，最終完成企業目標。所以，現代企業家和管理家要對金融管理在企業經營管理中的價值進行深度探索，重視金融管理的作用，把金融管理融入企業管理制度中，最大化促進企業的整體發展，提升企業的競爭力。