大數據時代對企業財會發展的影響研究

□陳 敏

關于財會行業的發展方面，大數據屬于一把“雙刃劍”。一般來說，企業財務人員主要負責處理有關數據信息。因此，財會人員在開展具體工作的過程中，通過大數據，可以促使計算效率得到提升，能夠增強總體的工作質量。新時期，面對愈演愈烈的社會競爭環境，企業各項生產經營活動的發展離不開經濟效益，企業要想取得長遠發展，就應當緊跟時代發展步伐，不斷強化內部財務核算與管理工作。

一、大數據時代與財會工作的關聯

數據處理屬于財務基礎工作內容。在傳統的財會工作中，會計人員的日常工作就是計算有關數據信息，并將所整理的信息匯總成表格與財務報表。然而，該人工計算形式不僅內容比較復雜，而且容易引發錯誤。加之，財會工作具備比較大的工作量，特別是部分大型企業，要想在規定時間內，確保企業財會工作的高效開展，需要招聘比較多的財會工作人員。伴隨著網絡信息技術的飛速進步，大數據也取得了一定的發展，在大數據時代中，利用計算機，就可以針對有關財務數據信息開展計算活動，促使計算的準確性得到了提高，并增強了計算效率。大數據時代減少了財會工作量，能夠利用較短的時間確保相關工作的順利完成。然而，在許多企業中，關于大數據時代的工作方式方面，企業財會人員接受起來比較困難，這在很大程度上影響了大數據在財會工作中的運用。

二、大數據時代對企業財會發展所產生的影響

伴隨著我國社會和經濟突飛猛進的發展與進步，大數據技術已經普遍應用于各個行業中，企業重要性更加突出。大數據的廣泛應用為財會行業帶來了新的發展機遇，也使其面臨著更加嚴峻的挑戰，大數據將會在很大程度上影響企業的財會工作。

(一)高效控制成本。在大數據工作模式中，通過一些信息化設備，比如：互聯網、云計算等，能夠將某一行業有關的數據信息準確地計算出來。在進行數據核算工作時，傳統的企業財務部門主要利用手動計算模式。該方法需要大量的勞動力，所花費的時間比較長，具備比較低的精確性，容易導致核算錯誤問題的出現，對企業成本計算與控制工作造成了不利影響。面對大數據時代，在一定程度上改變了企業財務信息核算與成本控制模式，通過計算機技術，針對企業運營中的財務數據信息，工作人員可以開展相關的整理與分析活動，其結果具備比較高的精確性，對企業成本控制工作的開展，起到了良好的推動作用。面對大數據環境，利用整合與分析數據信息，還能夠提升企業資金成本配置工作的科學性，幫助企業對項目內容作出系統了解，有助于企業生產效率的提升。

企業依托大數據開展成本控制工作，能夠促使作業鏈得到改進與創新。企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢，就需要開展成本的高效控制工作。在傳統的企業成本控制工作中，作業鏈所有環節的投資核算缺乏合理性，不能夠為企業決策活動提供科學依據。然而，通過大數據，可以幫助企業對重點數據信息作出科學把控，有助于企業整體財務管理控制工作的完成。將相關工作與企業經營目標緊密聯系起來，還可以增強平衡系數分配活動的科學性，出臺更加有效的成本方案，實現企業資源的優化配置。

(二)促進財務職能的轉變。在傳統的企業財會人員工作中，企業主要負責記錄會計信息，不注重開展企業財務管理工作。在大數據時代，可以精簡企業財務信息核算工作流程。與此同時，針對企業運營與建設中所生成的所有財務數據信息方面，利用信息技術與計算機系統，可以集中開展相關的整理與儲存活動，有助于企業系統數據庫建設工作的完成。在所建構的系統數據庫中，將各項財務信息數據都包含進來。這時，企業財會工作人員的工作職能也發生了轉變，由最初的記錄財務信息朝著管理財務信息數據庫變化，這樣可以實現財務工作人員工作量的減少，還能夠對企業財務職能轉變工作的完成，起到良好的推動作用。面對該情形，這對企業財會人員所提出的要求更加嚴格，工作人員需要努力開展相關的學習活動，促使自身的財務數據信息記錄水平得到提升，還應當注重開展財務數據信息管理知識內容的學習活動，進而為企業日后財務工作的高效開展，創造良好的條件。

(三)改變財會崗位人員配置。在傳統的企業財會崗位人員的配置工作方面，財務工作內容居于主要地位，相關工作的開展主要圍繞該內容來進行，隨著大數據時代的來臨，已經徹底改變了該模式。面對大數據環境，對企業財會工作所提出的要求更加嚴格，財務部門工作人員除了開展相關范疇內的工作之外，針對企業人力部門與銷售部門方面，還需要持續加強相關的溝通活動，相關工作的開展需要這些部門的配合，這樣可以確保系統化企業財務管理工作的完成。在大數據時代環境中，不僅企業財會工作范圍發生的變化，其管理核心也產生了改變，不只是信息核算這一環節，需要以計算機系統為依托，針對企業運營與建設中所生成的數據資料與信息，集中開展相關的整理與核算活動，在該過程中，還會將企業財務管理工作中的不足之處查找出來，并開展相關的研究與分析活動，這樣可以促使企業財務管理方案變得更加完善，能夠幫助企業有效規避財務風險。所以，大數據時代在很大程度上影響著企業財務工作，促使傳統企業財會崗位人員配置模式得到了轉變，實現了財務工作崗位的精簡，并新增了企業新型財務崗位。

三、大數據時代下企業財會發展的應對策略

面對大數據環境，人們生活的許多方面都產生了一些轉變，財會領域所產生的變化非常顯著。與大數據技術相同，在財會領域的發展活動中，數字居于基礎地位，發揮著至關重要的作用。要想確保企業的財會發展能夠與時代發展相適應，需要依據具體情況，將大數據技術充分利用起來，全面開展相關的改進與優化活動。

(一)提升對大數據信息資產的重視度。在大數據時代中，關于企業的資產方面，企業內部的財務數據信息也屬于重要資產，需要強化開展相關的管理活動。在傳統的企業財務模式中，會計人員負責記錄并管理企業相關資產。在大數據背景下，企業管理層應當對大數據資產的重要性有著正確的認識，不斷提升對企業關注度。為了能夠最大限度地體現出企業資產的價值，企業領導層需要提高對財務信息的關注度，這樣可以為企業創造更多的經濟利潤。要想促使企業領導層更加重視財務信息，面對需求相同的客戶，企業可以與這類客戶開展合作，共同建設相關數據庫，雙方都可以開展應用活動，利用數據庫，企業可以掌握大量的客戶信息。針對所掌握的客戶信息，還需要分類開展整理活動，并在此基礎上，對有關信息內容作出研究，并出臺私人化服務方案，該方案應當促使所有客戶的需要得到滿足，將更加科學、有效的服務提供給所有客戶，強化客戶的服務體驗。

(二)成立監督管理機構。在大數據時代中，財會行業要想取得更加良好的發展，離不開監督管理機構，這就需要，全面開展完善監督管理機構的建設工作。企業在開展財務管理工作時，財務管理監督工作具有至關重要的作用。通過企業財務管理監督工作的高效進行，可以為企業財務工作的正常進行，創造良好的條件。與此同時，還能夠有效控制企業財務風險，減少并控制內部人員貪污腐敗問題的出現。所以，為了促使企業財務信息的真實性與準確性得到保證，企業內部可以組織成立監督管理機構，該機構還應當依據企業財會工作的具體情況，制定相關的監督與管理制度，不斷對該制度作出完善。在監督管理機構的工作內容中，還應當出臺獎懲制度，確保監管人員各項工作的開展都應當嚴格依據該制度來進行，將管理制度的作用充分體現出來，針對表現比較優秀的監管人員，可以給予一些相關的物質和精神獎勵，這樣能夠對其他監管人員起到良好的激勵作用。針對不注重落實監管制度的員工，還應當依據具體規定對其予以處罰，這樣可以對其他員工起到良好的警戒作用。利用獎懲管理制度的實施，可以增強企業內部人員對財務監管工作的關注度。在開展企業財務監督與管理工作時，一旦發現問題，應當在第一時間上報至上級部門，上級部門還應當迅速采取解決措施，確保相關工作的高效開展。

(三)提升財務崗位規劃的科學性。大數據時代對企業財會發展產生了重大的影響，企業應當大力開展信息化平臺的建設工作，推動企業信息共享工作的高效完成，不斷提升企業信息分析管理能力，這樣可以對企業財會可持續發展起到良好的推動作用，促使企業財務朝著更加標準化的方向發展。現階段，企業財會與人員方面存在著兩極發展趨勢，可以以此為基礎，關于崗位配置方面，可以利用上多下少的配置模式，關于人員素質配置方面，可以利用上高下低的形式，這樣有助于企業工作人員綜合素養的提升，以此來增強財務崗位規劃活動的科學性與合理性。此外，為了增強企業財會信息的真實性，企業財會部門還可以設置數據審計師這一崗位，通過相關工作，促使數據信息的安全性得到保證。

四、結語

大數據促使社會大眾的生活方式得到了轉變，也在很大程度上影響著企業財會工作。關于大數據時代對企業財會工作的影響方面，除了積極的影響之外，還有消極的影響。因此，面對大數據環境，在開展企業財會發展工作的過程中，財會工作人員應當立足于發展視角，促使自身的專業技能與水平得到持續提高，能夠通過大數據，對企業財會事務作出處理，推動企業經營與建設活動的高效開展，實現企業社會競爭力的提升，為企業的長遠發展奠定更加堅實的基礎。