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聚焦主業 發展新產業新業態 謀求新發展

2022-02-08 07:08:56陳建西
經濟師 2022年6期

●陳建西

溫州木材集團有限公司前身為溫州木材廠,創建于1952年,是浙江省森工局下屬重點國有企業,1991 年5 月組建溫州木材集團公司,是溫州市重點國有企業。2010 年12 月,根據國有資產整合重組有關規定,企業整體并入溫州市工業投資集團有限公司,并于2012 年8 月完成公司制改造,更名為溫州木材集團有限公司。

一、做大做強木材主業

在國企改革不斷深化的大背景下,貿易領域供給側結構性改革不斷深入。為確保溫州木材集團有限公司在木材貿易領域的優勢地位,公司全力推進產業鏈延伸拓展,尋求多元產業升級,積極培育企業品牌,提升核心競爭力以突破同質化,多舉措、多渠道、多形式加速推動上市工作,做大做強木材主業。

(一)歷史悠久,底蘊厚重

木材集團自1988 年首次進口2.5 萬立方米美國花旗松原木開始,至今已從事木材進口貿易30 余年之久。21 世紀90 年代,公司進口馬來西亞和印度尼西亞原木,21 世紀以后,為適應我國經濟高速發展的需要,公司轉向開拓進口非洲熱帶原木,公司以張家港為主陣地,在長三角、珠三角多個口岸開展非洲木材進口經營,進口數量占非洲木材出口量半數以上,隨著各國出臺政策禁止原木出口。公司的進口渠道一次次被切斷,經營策略一次次調整,從2011 年起轉而開發進口赤道幾內亞原木,并逐漸占據了赤幾原木出口50%以上的份額。同時公司積極開拓新思路,委托代理進口巴布亞新幾內亞原木和所羅門群島原木,也創造了一定的營收規模。通過把握國家政策,及時調整經營結構,公司鞏固了全國非洲熱帶木材領域龍頭企業地位,在國內外市場享有很高的信譽。

2002 年至2021 年累計進口木材814 萬立方米,營業收入近170 億元,上繳海關增值稅20.1 億元,為國家木材資源安全和國家稅收增收做出了巨大貢獻。公司連續多年名列溫州市進口十強企業,被國家林業局授予“中國林業產業突出貢獻獎”等多項榮譽稱號。

(二)上延下拓,開拓創新

為適應各個國家不斷變化的木材出口政策,做大木材主業,木材集團靈活經營機制,將原有兩大優勢版塊(木材貿易和木材市場)合并重組,組建溫州綠星木材貿易有限公司,以木材集團良好的進口渠道和銷售網絡為基礎,強化補鏈手段,潛心研判、多措并舉開展上延下拓,不斷探索多元發展路徑。

一是聚合優勢資源提升戰斗力。嘗試投資或參股海外優秀林業資源公司,提升上游供應渠道話語權,保障木材進口貨源,目前,公司已與新開拓的剛果金闊葉材合作伙伴接洽意向,計劃合作開發林地資源,進一步保障木材進口貨源;牽手國內實力強大的央企“中林集團”,開展貿易合作,聯動賦能推動優質生產經營,做大木材主業貿易量。

二是挖潛多線渠道提升推動力。打通轉口方式“雙路徑”,提速國際貿易流通,在原有的國內轉口方式基礎上,增加國外直轉方式(即直接從出口港到目的港),有效縮短貿易航線,節約貿易成本,提高資金周轉率,貨款回籠時效提前4 個月以上。優化貿易金融手段,增強企業效益,靈活運用國內信用證方式開展木材貿易,有效化解匯率風險,同時最大程度降低融資利率(開立國內信用證僅收取開證費等相關手續費無需支付融資利息)。

三是做優品牌品質提升影響力。木材集團一直深耕非洲闊葉材領域,但隨著各國木材出口政策不斷收緊,補鏈“針葉材”領域成為公司持續發展的當務之急。從2021 年起,公司嘗試“針葉材”貿易,走出張家港,試點太倉港,開拓天津港,北上拓展貿易點,增加貿易覆蓋面,主動出擊,拓展“木材圈”。同時積極參與國際國內行業盛會,開展務實有效的交流,實現信息交互和傳遞,促進共同發展。2021 年度綠星公司當選中國木材與木制品流通協會副會長單位,獲評“省級林業重點龍頭企業”殊榮。

四是補齊產業鏈提升競爭力。打響自營品牌“溫木居”。“溫木居”地板直營店于2020 年10 月正式營業,先行開展木地板直營銷售,期間綠星公司派專人分批到南潯、張家港等木材加工廠聚集區實地走訪,探尋推進上游加工廠合作,提升產業競爭力,實現一體化產業鏈新格局。

五是加快上市腳步提升發展力。以木材貿易為基石,以既有優勢為突破口,充分運用市場化機制,拓展木材上下游資源、推動多元化產業集聚和產業升級,尋求適合的上市路徑,加快上市目標實現,助力企業高質量創新發展。

二、工程項目開發建設

近年來,隨著信息技術的高速發展,傳統小微園建設出現數字化趨勢,各級政府對智慧園區建設陸續發布了相關建設指南。作為鹿城區鞋都小鎮建設規劃組成部分,木材集團上伊B 地塊順應時代潮流,適時開發打造智慧園區。該項目于2020年12 月開工建設,目前已完成主體結頂,預計2022 年8 月完成竣工。

(一)智慧園區系統框架搭建

借力專業團隊的豐富經驗和前沿思維,立足園區實際需求,結合集團的數字化改革方案要求,以建設投入與產出平衡為基礎,就智慧小微園建設,初步設想四方面的建設布局。一是智能物業平臺。通過數據采集實時對園區內的人行、車行情況進行管理。二是智能管控平臺。通過接入大量傳感器、攝像頭,依托視頻監控和周界防范,搭建視頻分析平臺,對園區的安防進行全面監測和異常提醒(具體包含消防設備電源監控系統、電瓶車進梯識別預警系統、智能供配電管理系)。三是數據分析平臺。著力構建鞋業發展數據分析平臺,準確、客觀地發布運行現狀及未來趨勢,并對鞋業原材料價格、鞋業進出口貿易、趨勢研究、產品設計、市場調研等關鍵數據進行分析匯總和可視化展示,展現更直觀、更精細的園區運營現狀。四是信息采集平臺。將房源、租客、租賃合同、訂單等核心、基礎的資源要素歸檔至資產管理系統進行統一梳理,實現信息的規范采集。園區實行全域布碼,以“一企一碼”“一房一碼”為標準,通過掃碼登記,完成入駐和房屋登記。

(二)數字化提升企業服務能級

以數字化的手段為企業搭建集政策服務、金融服務、公共服務為一體的綜合服務平臺。入駐企業在登錄并完善基礎材料后,即可訪問該平臺多維度檢索政策信息,通過實時推送、精準匹配適用政策,幫助入園企業高效享受政策紅利。對一些規模較小,流動資金不足的小微企業,園區將根據實際情況提供不同程度的幫扶,引入企業健康指數評定機制,通過評估企業在銷售、生產、管理、征信、財務等方面的情況,依據評定后的健康指數為銀行放貸提供參考依據。

國有企業要勇于擔當、主動作為,充分發揮自身優勢,高點站位、高位對標,高目標謀劃企業發展,進一步做強企業創新力和競爭力、做優品牌形象和經營業績、做大企業規模和綜合實力,精準定位、聚焦主業,在新產業、新業態上謀求新發展,實現國有資產保值增值。

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