縣級融媒體中心發展現狀分析和應對之策

任麗芳

（潼關縣融媒體中心 陜西 渭南 714399）

一、現狀分析

新媒體和移動互聯網、自媒體快速發展，其日益凸顯出來的傳播優勢、效益優勢，一定程度上迎合了當前諸多群體的口味和興趣，特別是分流的年輕群體所占比例很大，縮減了傳統媒體傳播渠道和功能。

（一）網絡視聽搶占受眾市場

隨著5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術不斷發展，移動新媒體形態層出不窮，極大地滿足了人們的生活工作需求。特別是互聯網高速發展的時代下，輿論格局發生了大變化，各種信息全面爆炸，從人找信息變為信息找人。而受眾關注接受信息的渠道也隨著發生大改變。最為突出的是，絕大數人觀看電視的時間在逐步減少，電視觀看人群的年齡結構也開始“老齡化”，出現了“年齡越小看得越少”的現象。很多年輕人更傾向于通過電腦、iPad，尤其是傾向手機等其他終端收看節目、獲取信息，“網絡視聽”風潮嚴重搶占了受眾市場。

（二）技術迭代更新跟不上時代

縱觀我們媒體發展的歷程，只要是傳播手段發生了變化，那么媒體的傳播方式都會發生翻天覆地的變化，引用狄更斯的一句話“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。作為我們媒體人，我們應該充分認識到，現在這個時代是媒體蓬勃發展的時代，因為傳播手段的發達，我們媒體人的影響力和傳播力都有了質的提高。

對我們媒體人來說，新技術真是應接不暇。現在又是5G技術發展的節點，我們可以預見5G技術推出后，我們的傳媒手段和實現方式更會發生新的變化。從30斤重的肩扛攝像機，到7斤重的手持攝像機，再到現在手掌大的手機、靈眸、GOPOR等新型攝錄設備，即使專業攝像十多年的老記者，可能也會因為新技術新設備的更新換代，基本的攝像技巧、構圖方式都要從零學起。更不要談及現在迅猛發展的新媒體技術及運營、管理等新知識。

（三）人才流失阻滯媒體發展

就當前許多基層媒體而言，長期傳統的人才管理制度為留住、引進人才制造了許多尷尬和無奈，如薪資待遇、職稱評定等都是重要原因。其發展也由于受到科技、技術、環境因素等影響，導致許多社會人才大量流失，這不僅對于縣級媒體發展造成一定的阻滯，更儼然已經成為影響媒體發展的一大“桎梏”。再加上許多省市媒體經營理念等多方面的發展，以及“名氣效應”的影響，讓“人才缺失”現象日益嚴重和突出，很大程度上加重了基層主流媒體人才需求的負擔。

二、應對之策

2014年8月18日，習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第四次會議的講話中強調，“推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。”

“搶抓機遇，主動挑戰”。應該意識到，目前社會媒體承載的內容如果僅靠單一的新聞媒體，這與群眾對社會媒體大量化、整體化的需求互相矛盾。因此，如何扭轉這一現象或全面適應受眾接受方式的新形勢？縣級融媒體中心應當積極革新自我經營理念，變“單一”為“綜合”，變“單向”為“多向”，為傳統媒體提供更多發展空間，實現宏觀與微觀并舉，新聞與生活服務共存。

（一）增擴服務范圍，豐富媒體內容

縣級融媒體中心在激烈的市場競爭中，必須轉變發展觀念，不能受技術升級限制，要把握根本和基礎，以短取勝，以新取勝，靠“里子”撐面，內核是關鍵。必須探索融合新模式、開辟新場景，實現渠道下沉和資源整合，多深入基層、深入群眾，以媒體宣傳實實在在為百姓解決實際問題，努力將內容優勢轉化為傳播優勢，讓黨的政策方針、時政要聞、地方資訊、便民信息和公益宣傳等等，通過這個窗口實現“零距離到達”。

在變革的時代，能迅速掌握市場和受眾媒介，生產吸引受眾的“好內容”，必定會搶占先機。縣級融媒體中心建設堅持移動優先的原則，緊緊圍繞黨委政府的工作重點、社會的熱點、群眾的關注點，通過移動傳播平臺，實現廣播、電視、客戶端等媒體資源一體化運作。要結合實際，對傳統播報內容進行擴容提升，例如多策劃受眾喜聞樂見、節目形態靈活、創意獨特的本土自辦欄目，利用全媒體手段實現內容產品從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維的升級融合，使黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。例如挖掘本地人文歷史資源，開辦文化類節目。結合鄉村振興戰略，創新走基層、記者跑村看發展等欄目。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主題，開設青少年益智類、體驗類、科教類等節目，用廣泛全面的內容，不斷吸引擴大受眾群體，才能以縣級融媒體獨有的地方特色，以有溫情、有溫度的輿論引導，吸引本地受眾，進而擴散至外圍，擴大對外影響力。

（二）“聯盟”擴展“抱團”發展

借用新興媒體，打造廣播、電視、微信、微博與網絡直播平臺實現“多位一體”宣傳，是縣級融媒體中心實施融合發展的初步舉措。但是僅憑一己之力發展壯大，縣級融媒體中心畢竟在資金、人才、力量等方面有限。我們應該充分發揮優勢互補，資源共享的作用，搭建交流合作、互促共進的平臺，借勢發力，進一步聯盟壯大縣級融媒體中心的影響力和朋友圈。拿我們潼關融媒體中心而言，近些年，先后多次攜手全國百家媒體推出了百臺聯盟大拜年活動，與縣級部門單位、社會組織、企業等聯合開展線上活動，借勢推廣運營官方新媒體公眾號，有力擴充了粉絲量、擴張了影響力、提升了用戶活躍度，更是為平臺注入了一股新鮮血液，為今后活動開展和營銷增加了新的有力抓手。

（三）新形式創造新體驗

隨著時代的發展，自媒體給社會受眾提供了廣泛的自我彰顯平臺。而如何補足廣播電視傳統媒體互動性差，宣傳過程單一枯燥的短板和薄弱點，縣級融媒體中心應該主動積極利用新媒體互動性強的優勢，大力實施“開門辦臺”，多舉辦參與性強的活動，提高受眾參與度。通過常態化舉辦“媒體開放日”活動，誠邀各界代表走進中心，零距離感受體驗新時代縣級融媒事業發展碩果，聚力各方，面對面交流暢談融創發展之策。通過開展短視頻大賽，以直播論壇等多種新手段，使宣傳既能很好地上接天線，又能有效地下接地氣，才能產生良好的社會效應。例如，在每年縣“兩會”慣例報道中，潼關融媒體中心就將各媒體平臺打通，現場直播大會盛況的同時，在微信、微博開通了“兩會”專欄，將廣大網友的期待、建言帶上“兩會”，讓受眾在第一時間立體式了解會議動態，切身感受這樣的實時播報形式，不僅是央視、省臺的專利，縣級主流媒體也完全可以做到，有力提升了“兩會”報道質量，也提高了大家對縣級媒體的認可度。

（四）持續提高服務能力水平

縣級融媒體具有貼近基層、貼近群眾的天然優勢，也更加清楚基層群眾的所需所急所盼。故而，做好服務才是實現縣級融媒體中心建設的根本。只有把政務服務、公共服務、電子商務、文化服務、娛樂服務等整合在一起，從品牌的打造到內容生產，以服務群眾、服務企業、服務發展為目的，增強信息傳播的針對性和實效性，才能更好地讓融媒體走近群眾、走進民心，更好地引導群眾、服務群眾。

要應用新技術，加快用戶服務、政務服務、社會服務等大數據匯聚應用，全面推進“應急廣播+智慧廣電+公共服務”，提升惠民工程實效。更多更好鏈接融合各類資源，統籌線上線下、公共服務，協調發展空中課堂、智慧城市、電視會議、物聯網等消費性服務和生產性服務。立足優勢，提供政務新媒體等平臺賬號托管運營、內容審核、輿情應對和媒介素養培訓等專業化服務。

（五）推動全媒體人才隊伍建設

2016年2月19日，習近平總書記在黨的新聞輿論工作會上強調，媒體優勢核心是人才優勢。基于此，縣級融媒體機構應當結合實際，積極革新人才管理制度，優化團隊建設，明確責任分工，既要提高單兵作戰素質，又要體現出團隊合力，使其隊伍建設實現“平衡、科學、合理、高效”。

首先提高薪資待遇，在基本保障上穩住人心。二是繼續創新學習培訓形式，通過“融媒夜校”“融媒大講堂”“送出去請進來”等，督促融媒業務工作者勤學習、多鍛煉，練就“全能才”，爭當“多面手”，保證固有人才增才干長本事。三是建立健全用人管人機制。要始終本著公開、公平、公正的原則，選優樹模，保證真正讓優秀人才脫穎而出，而且必須達到服眾的效果。同時，評出優秀不能就此中斷，如定期安排優秀人才、模范人物做培訓、講黨課，作報告等，既要保證優秀人才、模范人物不忘本心，自身不能走偏，還要不斷放大其效應，以此激勵鼓勵更多的人向優秀學習、向優秀靠近，爭取人人爭當優秀。四是建立更嚴格的考評機制，并嚴格落實，不能搞一刀切、一鍋燴，必須達到能干有勞，能者多勞，少干少勞不干無勞的目的，堅決杜絕干與不干一個樣。五是分層次管理。按年齡層劃分，定期開展崗位競賽，檢驗工作成效，讓人人身上都要有擔子和壓力，不能再出現渾水摸魚、濫竽充數的現象。

結語

縣級融媒體中心在積極推進融媒體發展中，要大膽嘗試，做出一些探索和實踐，發揮縣級主流媒體應有的輿論導向作用，真正承擔起新形勢下黨的宣傳思想工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，在新時代新征程上展現宣傳思想工作新氣象新作為。■