編輯/唐超 圖/付常青
作為領導,對集體氛圍有著重要的影響作用,領導的情緒在一定程度上直接影響著下屬的狀態。一個情緒容易波動、暴躁、孤僻、冷漠的領導,一定會對上下級的溝通造成妨礙,讓下級難以親近,也無法向上級敞開心胸。心理學中將那些對人具有鼓勵、促進、提升效率等積極的情緒稱為“增力情緒”。善于管理自己情緒的領導,就擁有這種“增力情緒”。能夠給人帶來一種沉穩可敬的信賴感,并能夠給下屬帶來心理與情感上的共鳴,讓下屬愿意主動與你接觸并交心,在一些特定的時候,有助于去帶領下屬,與下屬形成巨大的凝聚力。
中國醫院院長2022年24期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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