提高建筑工程施工質量控制的有效策略探究

劉勝男 孫天宇

摘要：目前，隨著城市化進程不斷推進，建筑業的發展速度日益提高。對于廣大群眾來說，建筑工程質量關乎財產安全與生命安全，不容小覷。所以，當下需要保障工程質量，優化施工管理，只有這樣，才能為建筑工程安全提供重要保證。改進與完善施工管理，可以提高建筑工程質量，能夠促進建筑業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;策略

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性

當開展建筑工程施工時，為做好施工管理工作，建筑企業一定要確保三個方面的科學化，即施工方法、施工人員和施工管理。建筑企業應結合建筑工程的實際情況，合理有效地制定管理措施，并選取合適的施工管理方法，從整體上提升施工技術水平。與此同時，施工人員需要科學配置，嚴格控制建設成本，保證施工質量，加快施工進度，讓建筑企業最大限度地獲取經濟效益與社會效益。科學開展施工管理工作，從整體上提升工程質量，一方面能夠取得良好的預測管理效果，另一方面能夠發現并解決施工問題，從而為施工質量提供重要保障，增強建筑企業的核心競爭力，適當縮短建設周期，實現利益最大化。

2 建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1 缺乏科學的管理體系

建筑工程的復雜度較高，不僅工程量大，而且人員流動性較強，同時存在大量的施工工藝和施工設備，大大提高了管理難度。當下，建筑工程管理體系缺乏科學性與合理性，并且分包工程建設范圍尚未統一劃分，因此，有失公允的范圍劃分現象屢見不鮮。另外，在施工管理過程中也存在諸多問題，施工材料、施工人員、施工工序等管理比較混亂，經常引發安全事故。同時，管理力度不夠強，無法確保工程管理體系的科學性與合理性，也就不能達到建筑工程管理的需求。

2.2 缺乏有力地監督

如今，我國已建立起成熟度相對較高的工程監督體制，然而仍舊存在大量問題，主要包括機制不健全、監督與管理較弱等。例如：當建筑工程出現安全問題時，相關負責人難以明確，或因各種情形難以被問責;在施工作業過程中，相關分包企業一味地追求經濟效益，選用質量不達標的施工材料。同時，建立機制不夠健全，并且尚未建立完善的激勵機制等，對監理人員產生較大的不良影響，難以調動其工作的主觀能動性，大幅降低了其工作效率。在開展監督工作時，由于人為因素的影響，各類問題頻發，從而危及建筑工程質量，出現許多質量問題。

3 建筑工程管理及施工質量控制提高的有效策略

3.1 加強工程的成本控制

為了獲取更多的經濟效益，建筑企業應加強對工程成本的控制。特別是近年來市場競爭愈演愈烈，為確保在市場中占據有利地位，建筑企業應做好三方面的工作。（1）應在建筑工程施工現場強化相關人員的成本意識，并在后續各個環節全面貫徹落實成本控制行為。（2）建立健全成本分析機制，定期核對與分析工程預算成本及實際成本，由此嚴格控制虧損因素，使其始終處于可控狀態;以建筑企業的具體狀況為依據，科學合理地制定工程定額，從而保證在工程管理和施工質量控制過程中，可以及時準確地掌控工作要點。（3）施工階段造價控制在整個建筑工程動態管理中的作用非常突出，施工階段工程造價的動態控制需要相關人員更加全面地搜集和分析相應的數據材料，保證工程預算本身的準確度，并且通過數據的支持為后續的造價管理提供必要的支撐。在數據搜集和整理方面，建筑企業要對已完成的工程造價信息進行全面保管，全面提升后期信息資料的管理效果，避免出現因資料浪費而導致成本浪費的問題。

3.2 提高工程項目的協調性

當前，正是因為建筑工程通常應用分包的形式，所以在具體的項目建設中，建筑企業需要有效銜接各個施工環節，協調人際關系、材料供應、技術交流等工作內容，確定各方的工作范圍、權責等。

為了使建筑工程施工管理效果得到全面提高，建筑企業在實際工作中需要健全施工管理體系，為后續工作的科學實施奠定堅實的基礎。在建筑工程管理時，建筑企業需要深刻認識到工程質量對建筑的重要作用，加強對操作風險的優化力度，根據實際情況選擇最佳的管理方式，從而使管理質量得到全面提高。值得注意的是，在實際管理過程中，管理人員不要盲目使用以往的管理方案，而要考慮建筑工程的特點，從而全面提高管理質量。

3.3 建立健全監督管理機制

在建筑工程的建設施工過程中，建筑企業不僅要貫徹落實協調工作并有效控制成本，而且要建立健全監管機制，從而做好工程管理及施工質量控制工作。建筑工程施工單位，既要建立健全工程質量領導責任制，又要嚴格遵守“誰主管，誰負責”的原則，以此逐層完成工程質量職責。除此之外，建筑企業還要加大建筑工程質量監督管理強度，結合國家法律法規，以行業技術規范與合同要求為依據，監督和驗收工程施工的每個環節;針對建筑工程整體，有機結合其管理與施工質量控制，形成能夠彼此協調與推動的有機整體，不斷提高其規范化與科學化。

在當前的監督管理工作中，建筑企業應落實動態化的管理思路，避免出現較為嚴重的質量問題，從而全面提高建筑工程的施工效果和水平。在實際工作中，建筑企業要做好前期的準備工作，嚴格按照我國的相關要求辦理相應手續。相關監督管理部門要做好信息數據的多方位整合，為建筑管理機制的完善奠定堅實的基礎。此外，建筑企業還需要做好施工圖紙的嚴格審查，確認無誤后才可以開展后續施工。在實際施工時，施工人員要嚴格按照規定內容進行日常施工，不能隨意篡改圖紙，如果出現特殊情況，則要提出有效的審核方案，并經過設計單位的同意和監理單位的認可，避免對成本造成一定的影響。

4 結語

綜上所述，在經濟全球化背景下，建筑工程建設需要建立完善的施工質量管理機制，不斷提升工程管理與施工質量控制工作人員的專業素質，加強對工程施工現場的質量管理，改善與優化建筑工程管理及施工質量控制手段與方法等，從整體上提升建筑工程管理和施工質量控制水平，為人們的生命安全與財產安全提供重要保障，從而進一步推動建筑業的健康長遠發展。

參考文獻：

[1] 鄭衛東.建筑工程管理中施工質量控制的有效措施[J].建材發展導向，2021，19（16）.

[2] 李寧，李曉軍.建筑工程管理及施工質量控制措施研究[J].建材發展導向，2021，19（16）.

[3] 余會麗.建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].中國市場，2021（19）.