機械加工生產現場質量管理優化策略探究

朱巍 鄒海健 高健 郭橋 劉淑梅 許嘉萌

摘要：目前，機械加工企業面臨的最大問題是如何提高生產管理水平，協調原材料、人力、機械設備等。本文從機械加工企業的生產現場管理入手，分析了造成現場管理的主要問題，并提出了改進的方法，希望能為以后的企業生產加強現場質量管理工作提供借鑒。

關鍵詞：機械加工;生產現場;質量管理;優化策略

對機械加工生產現場進行質量管理工作，不但能夠提高和改進加工工藝，還能增加機械設備的制造效益，同時也能夠改善機械加工生產過程的質量，從而保證機械的性能。加工企業要充分認識到現場質量管理工作的必要性，在開展機械設備生產管理以前，要先對機械設備生產流程作出全方位的分析和計劃，并針對加工產品特性提出了科學合理的現場質量管理工作方法，以便于有效提升企業對機械加工質量的管理控制水平。

1影響機械加工現場質量管理的因素

1.1管理理念落后

目前，我國機械制造企業的管理層大多注重于企業的經營效益，忽略了其產品的質量，認為其不能直接為企業帶來直接的利益，也沒有充分認識到機械加工對于企業的重要作用。在機械加工過程中，由于缺少相應的質量管理體系，不能對其進行動態的管理和控制，從而使其不能滿足生產要求。當前，很多加工公司的管理人員還停留在以往的管理思想方面，以為公司已經建立了一個專門的質量機構，就能夠直接對其實施質量管理，而不需要在加工制造流程中再附加一個在現場的質量管理體系，但一旦有問題，就直接交由質量管理部門來解決，而沒有人在現場實施生產管理體系，由此造成了加工生產中的質量問題，無法從根本上改善。另外，由于加工管理者并沒有開拓創新意識，既不能根據客戶的實際需求對機械加工工藝進行不斷提升，也不能根據新的制造需求，對現場質量管理方式加以優化，造成了機械加工企業的質量管理理念依然比較落后。

1.2管理缺乏有效性

通過對加工企業實施現場質量管理體系，就能夠做到對產品加工過程的全過程管理與現場監測，進而使現場質量管理變得更加標準化、高效、合理化，既能提升產品加工的制造效益，也能改善機械產品制造質量，從而提高加工制造的水平。但是在目前的狀況下，因為沒有一個完善的現場質量管理系統，即使采取了科學的現場質量管理手段，也無法更高效地進行現場質量管理工作，也因此制約著現場的質量管理工作。機械制造企業的產品和技術經營水平落后，不僅很難進行現場質量管理工作，還會制約其持續、穩定的發展，使得其生產管理模式更加單一。

1.3質量信息無法及時準確傳遞

機械制造業在一定程度上體現著我國的總體經濟能力，其信息化技術設備的使用是反映整個制造業發展水平的一項關鍵指標。雖然最近幾年來，信息化技術已經在我國的各個產業中普及和應用，但是在機械加工中的信息化技術卻仍處于探索與發展的階段，尤其是由于在現場加工質量管理環節中無法及時正確、有效地傳輸加工生產質量管理的信息，導致了許多加工企業生產質量管理信息還固步自封，而加工生產質量管理理念也并未出現與時俱進的轉變，在加工的生產管理環節中還無法進行有效地信息化管理，從而造成了加工企業的生產質量管理水平一直較低等。

2機械加工生產現場質量管理的優化策略

2.1強化先進的管理理念

現代機械制造企業的生產經營，離不開現場質量管理，這不僅關系到機械加工企業的經濟效益，也關系到機械加工企業的市場競爭力和企業綜合實力。為在激烈的市場競爭中勝出，機械制造技術公司應該及時改變產品營銷觀念，利用最先進的現場質量管理技術手段，來提高機械制造的技術水平。加工企業要針對自身的生產業務特征，提出適用于加工企業生產發展的現場質量管理思路，要將制造合格的機械質量，當作加工生產企業現場質量管理工作的重要目標，對產品工人實施高標準化、嚴要求的現代化管理模式，以便于更好地提升加工企業的生產水平和機械加工質量。

2.2落實班組質量主體責任

在機械制造企業的現場質量管理中，有必要對其進行成本限制，以優化其質量管理。所以，應該和成本管控相結合，以實現對班組的質量主體負責。因此，通常由生產計劃人員與財務人員聯合建立的生產項目資金，由班組管理人員把資金反向分配為各班成員所必須掌握的生產項目，并通過對成品率和投資節約性的評定，對班組人員實施工資獎金和處罰。

2.3加強現場質量管理的信息化建設

在機械加工的現場質量管理工作中，要建立健全的現場質量管理制度，并強化了對加工生產質量管理工作的監督，促使加工生產管理者更積極主動地進行對加工的現場質量管理，以便提升加工生產水平。加工企業的質量監督管理機關，不但要貫徹實施機械加工的工藝流程，而且還要進行加工現場的質量管理工作實施全面有效的監管，以便于真正做到對加工產品的全面質量監督管理，以提升加工質量水平，為機械加工制造的合格產品提供法律保證。同時，還需要定期組織質量檢驗部門、機械產品負責人以及相關工作人員開展現場質量管理工作學習，以增強相關人員的加工質量管理工作意識，為構建和完善機械產品加工質量管理制度奠定堅實基礎，還需要進一步宣傳與加工質量管理工作有關的規章制度，以提高有關工作人員的加工質量管理工作責任意識和法制化觀念。此外，加工企業要根據當今市場的發展規律，適時地對其實施加工生產管理和質量信息管理，以適應加工企業的生產信息化管理需求，并通過對加工企業生產管理工作實施科學、全面的信息化發展規劃設計，優化整合了加工企業生產管理的信息資源，并通過信息共享加工制造部門和其他部門的數據信息，為加工生產進度管控提供可信的生產數據來源，并為加工企業生產管理人員提供決策依據，保證了加工生產管理信息的同步性、及時性和準確度。

結束語：

綜上所述，我們可以知道，企業如果要強化機械加工生產的現場質量管理，是可以建設專門的部門，對質量進行管理和監督的，只有這樣，企業才能在目前激烈的市場競爭中，獲得一席之地，而且還可以在一定程度把企業的經濟效益最大化。

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