禾木（中國）公司：心無旁鶩聚焦高質量發展（下篇）

杜同芝　夏俊剛

深冬時節，走進禾木（中國）生物工程有限公司（以下簡稱：禾木公司），負責研發生產的總經理張新波告訴我們，高端醫用耗材質量容不得半點馬虎，產品必須做到精雕細琢。公司創立初期就建立了健全嚴格的質量管理體系，從關注當下到關注長遠。禾木人一定要有“天下為公”和“為人民服務”的精神，用最實的行動研發制造出優質產品，護佑群眾健康。

張新波認為，踐行“零缺陷管理”，首先要提高全員質量意識，所有員工的崗前培訓均增加了“零缺陷管理”的內容，公司一線操作員在上崗前還需要通過六西格瑪、精益生產等測試，讓“零缺陷意識”深入人心，如今已滲透到公司生產運營的每一個環節。

創新驅動：營造人才生態環境

日常工作中，作為研發生產總經理，張新波要求研發人員堅持“禾木出品，必是精品”的理念，拒絕接受不完美的產品，從源頭上切斷了一切質量安全隱患。通過“抓源頭、強科技、控工藝、重結果”等一系列行之有效的措施，公司已樹立全員質量意識，堅持“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的原則，確保產品質量精益求精。通過創新驅動，提升公司自主創新能力，突破產業關鍵共性技術、“卡脖子”關鍵核心技術，充分釋放人才創造活力，增強公司研發團隊對科技自立自強的整合性貢獻。

目前，禾木公司業務板塊已覆蓋擴張器械、取栓器械、通路導管等方向，每個產品又涉及各個環節的圖紙、操作規程、質量標準、檢驗規程、測試方法等，禾木團隊要做的就是將所有環節規范化、標準化，制定整套質量體系文件。隨著介入領域競爭日益激烈，越早將技術轉化為生產力，就越早在市場上突出重圍。為了盡快完成任務，公司員工們都主動放棄了休息時間，加班加點趕進度，大家群策群力，同心同德，在短短一年的時間內，就完成了上千份的文件及近萬份的檢驗記錄。

一個有文化底蘊的企業才是企業軟實力和核心競爭力的標志。公司依靠員工辦企業，辦好企業為員工。近年來，公司高度重視企業文化建設，通過多種傳播載體，多角度、多層面傳播公司的品牌形象、產品形象和企業形象。公司董事長、總經理再忙，每年也要安排一定時間組織員工外出郊游、召開沙龍會、開展豐富多彩的文體活動等。充分尊重員工的勞動和創造性，注重每個員工的價值實現，建立勞動關系和諧企業。視員工如家人，為員工謀福利，繳納國家規定的“五險一金”、帶薪休假、節慶會餐、免費食宿、健康查體等。除此外，員工每周雙休日、五天工作日不加班，工資水平高于當地企業，真正讓員工在此工作有獲得感、幸福感、安全感。

創新驅動，離不開健全人才發展機制。硬實力、軟實力，歸根到底要靠科技創新人才實力。據介紹，禾木公司的抽吸導管核心技術來源于美國INCEPT.CO公司，具有完全獨立專利知識產權。該項目由公司董事長兼CEO王吉成博士擔任總指揮，公司各項目負責人均具備業內8至10年以上工作經驗。公司現有員工152人，其中科技研發團隊46人，科研輔助人員58人，平均年齡32歲，研究生以上學歷占總研發人員的85%，其中，博士學歷占比超52%，高級工程師職稱人員占比41%。

王博士認為，員工是企業的主人，人才是企業發展的源動力。要想使禾木公司在同行業成為“領頭羊”，就必須擁有一批出色的人才、一支過硬的隊伍。公司始終堅持“培養和造就人才”的最高經營目標，公司積極拓寬招聘渠道，通過校園招聘、社會招聘的形式選賢舉能，建立人才成長發展的長期機制，布局人才引進和扶持計劃，聯合多所知名高校、科研院所，構建“產、學、研、用”相結合的協同研發創新體系，組建起高層次、高質量人才梯隊，為科研事業提供強有力人才支撐。只有企業為員工注入溫暖，員工才會忠實效力于企業，感恩于企業。

由于醫療器械行業的綜合性與復雜性，公司需要不斷增加自身硬實力，吸引各地優秀人才加入，同時持續提升現有人才能力，加深知識縱向深度，拓寬知識面。2021年是公司快速發展的一年，大量各領域優秀人才紛紛加入公司，為公司科研工作再上新臺階守正創新、篤行致遠、不負芳華。為了加強員工對藥物學知識的系統了解，張新波親自編寫培訓教材方案，因材施教，為所有員工開展了藥物學系列課程培訓，使員工們在藥物學領域取得巨大的進步。在張新波的帶領下，公司建立了周培訓計劃，每周三下午都會有一名科研人員進行產品、技術相關的主題課程培訓，面向全公司開放。一方面全力支持青年技術人員發展，引導他們明確工作定位、成長方向，努力做到“腳下有泥土、胸中有激情、心中有方向”。提高了科研人員內部知識交流碰撞和研發能力，實現了研有創新，研以致用。真正讓科研人員能為企業、為助力健康中國解決實際問題，成功解決科研項目一批技術難題。另一方面幫助職能部門人員更好了解公司產品及其背后的相關技術、公司高端技術所處行業地位，提升公司員工凝聚力與自信心。

主動作為：關鍵核心技術實現新突破

據專家解讀，腦卒中俗稱腦中風，是指腦血管疾病患者因各種誘發因素引起的腦內動脈狹窄、閉塞或破裂，突發造成的腦血液循環障礙性疾病，具有高發病率、高死亡率、高致殘率、高復發率的特點。我國目前正在加速推進以三級卒中中心為核心的綜合防治體系建設，2019年國家腦卒中防治工程委員會實施了“百萬減殘工程”，對降低腦卒中致殘率、致死率提出了明確要求。

腦卒中疾病中，發病數量最多（80%）、致殘致死率最高（70%一80%）的類型，當屬急性缺血性腦卒中，即因血栓導致腦血管突發閉塞，引發腦組織供血障礙，俗稱“腦血栓”“腦梗死”。針對這種疾病的治療，黃金法則就是以最快的時間、最有效的辦法去除血栓，即刻恢復血管通路。早期傳統方案是以靜脈溶栓為主，即靜脈點滴注射溶栓藥物，但靜脈溶栓只針對發病4.5小時內的患者有效，且開通率只有72%，對腦動脈大血管閉塞受益甚微，基本束手無策。自2012年國外血管內機械取栓技術引入后，開創了血管內介入治療的革命性方案。

現如今，禾木公司借鑒國外先進經驗，結合研發團隊對國內需求的了解，成功研制出我國首個顱內血栓抽吸導管。該產品一舉打破海外技術壟斷局面，在質量（使用性能、技術含量及操作體驗）達到國際先進水準的前提下，售價較同類產品低25%，結合醫保報銷現狀，預計將降低治療費用一半的同時，產品專為國人設計，能更好地適應國人身體狀況，從而有效降低手術風險。

專家指出，對急性腦卒中患者來說，1小時黃金救治時間窗是最為寶貴的生命通道，所以先進治療技術手段向基層醫院下沉尤其重要。禾木公司抽吸取栓導管因其操作簡單、安全性高等優勢特點，能夠大大縮短介入醫生的學習周期，十分有利于向基層醫療機構推廣與普及。

近年來，禾木公司推廣“創新創業綜合體”模式，暢通“科研、轉化、產業”雙向快車道，形成科技研發創新鏈有機融合。為了配合國家卒中體系建立，禾木公司主動承擔了多項省、市級項目研發工作，研發新型腦卒中治療產品并對現有產品進行升級換代。公司研發產品更適應國人人體結構，極大降低醫生操作復雜性，降低學習周期。除了注重產品研發，公司還參與醫生的技術培訓，從臨床試驗開始前，公司就定期與醫生展開交流活動，幫助醫生掌握最新取栓技術。公司曾多次邀請抽吸取栓技術的發明者TurK教授來華訪問，并對多家臨床試驗醫院骨干醫生進行技術指導，全面提升醫生臨床操作水平。

2021年4月16日至18日，由動脈網、ⅤB100、蛋殼研究院等主辦，多家著名投資機構研究所聯合主辦的“第五屆未來醫療100強”大會在蘇州隆重舉行。本屆大會以“生命的計算”為主題，全面展示中國醫療健康領域的創新生態。禾木公司作為一家快速發展的神經介入醫療器械領域的創新型平臺企業，其研發的高端產品經國內多家知名醫院專家臨床使用認為，顱內血栓抽吸導管具有四大技術特點：一是柔韌好、高到位。超柔軟頭端結構保證跟蹤性，可抵達大腦中動脈m1＼m2;二是易過彎、抗打折。管徑漸變及加強的中間段，提升了管體抗扭結性;三是管腔大、抽吸強。在同外徑情況下，管腔內徑比penumbrd— ACE大38%;四是支撐強、防抽癟。獨特金屬編織的結構增強耐負壓能力。因此，禾木公司榮登本年度未來醫療100強之“中國創新醫療器械榜”，排名第18，位列神經介入領域企業首位。

公司先后成為山東省沖擊新目標重點培育企業、山東半島國家自主創新示范區“藍色匯智雙百人才”項目、山東省重大科技創新工程（重點研發計劃）項目、山東省新舊動能轉換重點培育項目、中國創新創業大賽（山東賽區）項目、“泰山產業領軍人才”項目、國家“千人計劃”專家項目。

家國情懷：彰顯企業時代擔當

禾木公司響應國家發展大勢，推動創新驅動，始終聚焦人民健康，持續強化前沿基礎研究布局，加大與科研院所合作，推動科研成果轉化，加速從“并跑”到“領跑”，重點瞄準影響國人腦卒中患者看病難、看病貴的堵點、卡點，實施重大項目攻關，力求與時俱進，為市場提供更好的、優質的、價格合理的產品，讓老百姓用得起、用得上國產優質醫療器械產品，更好地助力健康中國建設。

縱觀我國人民健康水平，其實"小康不小康，關鍵看健康”，沒有健康，哪來的小康？近年來，黨中央高度重視人民健康，并將大病專項救治工作列為健康扶貧率先落地的重點。不讓“病根”變“窮根”，有效控制大病醫療費用是關鍵。國家衛生健康委最新數據顯示，2020年，農村貧困人口大病專項救治病種總數增至30種，其中就有腦卒中。大病入院救治人數81.1萬人，貧困患者醫療負擔明顯減輕。

目前，我國腦血管領域取栓裝置及輔助耗材98%依賴進口，國外產品獨占市場，必然導致價格虛高，唯有加快自主技術創新并實現產業化，才能真正降低臨床費用，減少醫保壓力。就抽吸取栓介入手術而言，僅進口抽吸導管單支費用5.4萬元，外加中間導管、微導管、微導絲等通路耗材約4.5萬元，整臺手術費用高達12萬—15萬元。這對普通百姓來說是筆不小的開支，很多患者在得知自己患病后無力醫治，會選擇放棄治療，這是非常令人痛心的。而禾木公司研發的抽吸導管國產化替代，一切為了患者，堅持從百姓生活出發，最終回到生活里面，其器械費用將會縮減至約兩萬元，如果再加之配套通路耗材的國產化，整臺手術費用將會限定在5萬元以內，是當前費用的三分之一，大大降低了該病種的治療費用。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王博士表示，制造業高質量發展，創新是關鍵，也是公司深化改革與發展的第一驅動力。推動“政、產、學、研、用”合作創新，進一步優化全球研發布局，在技術攻關方面，著力在前瞻性、關鍵材料及基礎性能和安全，在質量與可靠性、健康和先進制造等關鍵技術領域取得重大突破，做到2023年總體水平達到世界先進，領跑全球腦卒中行業。

公司計劃用1年左右時間，建設規?；瘶藴蕽崈糗囬g基建廠房1萬平方米，滅菌物流倉儲5000平方米;建設抽吸導管、配套耗材四條生產線，實現年產能三萬條;完成覆蓋全國20個以上省份的產品市場準入流程審批和完成覆蓋全國省份的銷售網絡，實現2500家以上醫院的產品入院;同時，完成對東南亞市場銷售的準入審批;建立公司總部產品模擬演示試驗室和多媒體患教中心;建設北京、上海、廣州、西安等地介入醫師培訓基地;擬在上?；蚰暇┙ㄔO公司新的生產基地。在新的時代，禾木公司勇挑重擔，關注國人健康永遠在路上。公司堅持人民至上、堅持面向生命健康，注重基礎研究和人才培養，筑牢原始創新基石，勇攀科技高峰。以更高質量、更快速度、更高水平，向世界一流企業奮勇前進。